– Заседание финансового комитета окончено! – громко объявил он. – А Гардези – ко мне в кабинет!
* * *
Татьяна Феликсовна переключила звонок на телефон в моем кабинете и, прежде чем соединить, негромко сказала:
– Хозяин.
– Какой хозяин? – не понял я.
– Такой! – прошипела Татьяна Феликсовна. – Который председатель совета директоров! Соединяю…
Приятный мужской голос в трубке произнес:
– Андрей Викторович?
– Да, – отозвался я. В горле у меня немножко пересохло.
– Вы знаете, с кем говорите?
– Знаю. Президент меня предупреждал…
– И правильно предупреждал, Андрей Викторович! А я правильно понял, что вы сегодня предложили не давать кредит одному акционерному обществу, которое очень рассчитывало этот кредит получить вовремя и полностью?
– Ну, если не вникать в детали, то… да, правильно.
– Тогда, может быть, вы мне эти детали проясните?
Я сосредоточился и изрек:
– Дело в том, что в сложившихся условиях на банковском рынке поддержание избыточной ликвидности стало гораздо важнее решений кредитного комитета…
– Вы уже решаете, что важнее? – вежливо перебили меня. – Я знаю, что вы красиво формулируете, Андрей Викторович! Но надо осознавать, что под эти деньги уже многое было запланировано. Начиная от закупочных контрактов и заканчивая очень важной пресс-конференцией…
– А как насчет пресс-конференции для обманутых вкладчиков? – не выдержал я.
– Что-что, простите?
– Вам, конечно, виднее, – зажмурившись, проговорил я, – но отложенный на неделю-другую кредит не идет ни в какое сравнение с последствиями кризиса ликвидности… по сути – с потерей всего банка!
– А что, если этот кредит может быть поважнее банка?
– И поважнее репутации?
– В каком смысле?
– Неприятно все-таки быть председателем совета директоров банка-банкрота… – придав голосу максимальную вкрадчивость, проговорил я. – Сочувственно-злорадные комментарии ваших коллег-предпринимателей… Статейки и телесюжеты… Обезумевшие вкладчики с плакатиками, на которых рядом с нехорошими словами намалевано ваше имя… Заявления в Генпрокуратуру…
– Красиво все-таки формулируете, Андрей Викторович…
– Это не мне вам сейчас следует формулировать, – возразил я. – Это президент банка должен в кулуарах и в интервью формулировать про социально ответственных собственников банка, которые для предотвращения кризиса и ущерба клиентам подкрепили банк ресурсами. Это для ваших иностранных партнеров следует формулировать про ваше цивилизованное отношение к ведению бизнеса и заботу о деловой репутации… Самое время хорошо поработать пиарщикам.
На том конце провода помолчали.
– Я давно слежу за вами, Гардези, – сказал председатель совета директоров. – И все больше убеждаюсь, что вы можете далеко пойти. Только не берите на себя слишком много, хорошо? Или вы хотите стать президентом банка?
– Нет, – твердо и искренне заверил я. – Не хочу.
– А зря. Всегда следует хотеть большего. Разве не так?
– Всему свое время.
– А вот это правильно, – одобрили меня. – Вот что. Банку мы поможем. Посмотрим, сработает ли ваш сценарий… Всего доброго, Андрей Викторович.
Попрощался я уже с короткими гудками в трубке.
Заглянула Татьяна Феликсовна.
– Кофейку? – спросила она. – Коньячку?
– Да, – кивнул я. – И да. А еще найдите мне регламент финансового комитета…
– Будешь читать регламент? – изумилась Татьяна Феликсовна.
– Только ту часть, где прописан порядок выхода из состава комитета… – Я помолчал. – И регламент кредитного комитета тоже несите.
РЫЦАРИ ФИНАНСОВОЙ ТОРГОВЛИ
Есть в трейдерах некая стать и некий стиль. Современные рыцари финансового рынка без страха и упрека. Как пилоты боевых истребителей. Как тореадоры. Обладатели тайного знания, секретного навыка и особых связей. Своя профессиональная корпорация. Засученные рукава дорогой сорочки и кружка кофе у терминала. Отточенная небрежность в манерах. Закрученный сленг. Телефонный гарнитур, нацепленный на голову, микрофон у рта. Стремительный стук клавиш и еще более стремительные щелчки "мышкой". Создание прибыли или нанесение убытков одним нажатием кнопки. Бурная стихия чужих денег, находящих свое выражение в равнодушных цифрах на мониторе…
Со стороны все так и кажется. Нет, не так выразился. Все так и есть на самом деле. Только отношение к этим рыцарям финансовой торговли совершенно разное – со стороны и изнутри. Во всяком случае, я прекрасно понимаю впечатлительных молодых людей, испытывающих зависть и пиетет по отношению к трейдерскому легиону. Есть чем проникнуться. Атрибуты этой профессии технологичны, по-своему красивы, иногда загадочны и даже романтичны. Есть свои правила взаимоотношений, свое цеховое общение, профессиональная обособленность и специальная философия. Чем не рыцарские ордены?
Но с другой стороны, надо понять и руководителя департамента банка, в котором работают трейдеры. Иными словами, проникнуться проблемами сюзерена, к которому нанялись эти рыцари. Ибо – как не были великими мыслителями средневековые крестоносцы, подвиги которых воспеты в стольких романах, так далеко не каждый трейдер – Эйнштейн в банковском деле…
– Святослав! – ору я. – Какого хрена ты позицию по евро "перелимитил"?
– Так ты ж сам сказал… – бурчит Святослав.
– Я не мог такого сказать! Ты сам разве не видишь, что нам, наоборот, по "кабелю" закрываться нужно?
– А че, я все видеть должен? Ты сказал – мы сделали… А "простыню", между прочим, мне вовремя не принесли…
Совершенно неважно, о чем идет речь. Святослав – вовсе не дурак, иначе не поставил бы я его начальником валютного отдела. При желании он бы все понял и сделал так, как надо. При желании – усомнился бы и переспросил… При желании – оторвал бы свою задницу от комфортабельного кресла и сам сходил бы за "простыней", то бишь, пардон, за актуальным расчетом валютной позиции… Но редко он такое желание проявляет. Ему неинтересно лезть дальше своих прямых обязанностей. И ему очень не нравится, если я пытаюсь круг этих его прямых обязанностей расширить. Не стоит надеяться, что трейдер подойдет к задаче творчески. Он – рыцарь, нанятый на конкретное ратное дело, а задача сюзерена – ставить простые и внятные задачи. Порубить в муку этих, затоптать копытами тех…
– Константин! – ору я. – Ты когда свою часть бизнес-плана напишешь? Нам его "плановикам" через час сдавать!
– А че я тебе – писатель? – бурчит Костя.
– А ты что, не начальник отдела, что ли? – резонно замечаю я. – На хрена я тебя назначил тогда? Я за тебя бизнес-план должен писать?
– Если у начальника будут такие писательские "геморрои", то лучше понизь меня обратно!
При соответствующем напряжении мысли Костя, начальник торгового отдела по ценным бумагам, вполне сподобится сформулировать бизнес-план своего отдела. Но не будет он напрягать мысль. Напишет пародию на бизнес-план своим трейдерским языком ("одна из главных задач отдела – исполнять ордера без дебетов, особенно контролируя шорты, для чего инфа по остаткам нам нужна в моменте"), после чего я вздохну и напишу за него все сам, ибо это быстрее и милосерднее. Рыцари – не писатели, они – воины. Меньше писанины – больше дела!
Кстати, заставить трейдеров работать не по понятиям, а по регламентированным правилам крайне трудно.
– Костя, – устало говорю я. – Почему бэк-офис мне жалуется, что вы опять незаполненные "тикеты" им сдаете?
– Как это – незаполненные? – возмущается Костя.
– Так это! Пишете только код акции и цену, а остальные графы пустыми оставляете!
– А че, бэк-офису трудно самому в реестре взять остальные данные?
– По-твоему, они должны за вас "тикеты" дооформлять?
– А почему бы и нет? У меня сделок выше крыши, а я еще буду таблички всякие заполнять?
– Будешь, блин! – отрезаю я.
– Ты что, за бэк-офис, что ли? – изумляется Костя.
– Что значит – "за бэк-офис"? Так в инструкции записано! Твой отдел должен оформлять "тикеты", от А до Я!
– Дурацкая инструкция! – ворчит Костя.
– Не нравится – перепиши.
Впрочем, тяжелое отношение Кости к писательству известно. Так что будет кое-как оформлять "тикеты" для бэк-офиса, ругаться с ними, выслушивать мои тирады, но до последнего будет лениться предложить изменения к "дурацкой инструкции"… Не рыцарское это дело – регламенты…
Я их перевоспитываю, конечно. Делаю из продвинутых трейдеров хотя бы приемлемых менеджеров. Потому что хороший менеджер с двумя посредственными трейдерами может гораздо больше, чем десяток хороших трейдеров под посредственным менеджментом.
…Ну вот, рыцари снова устроили привал! Опять эти бездельники используют дорогостоящую технику не по назначению. Любимое хобби валютного отдела во время рабочего дня – компьютерный бильярд.
– Как же вы меня достали! – рычу я и выдергиваю штепсельную вилку из розетки, которая, по моим прикидкам, питает компьютер, превращенный из офисного в игровой.
Однако вместе с исчезновением с экрана ненавистного бильярда вдруг гаснут все мониторы торговых терминалов валютного отдела. Я застываю с проводом в руках.
– Хана, – хладнокровно комментирует Святослав.
– Почему терминалы не на "бесперебойниках"?! – ору я, прикидывая масштаб нанесенного ущерба.
– Почему же не на "бесперебойниках"? – обиженно отзывается Святослав, берет у меня из рук провод и втыкает вилку обратно в розетку.
Мониторы оживают с теми же изображениями, с которыми погасли несколькими секундами ранее. Бильярд тоже на месте.