И мудрость моей мамы находила подтверждение снова и снова: чтобы получить хорошие результаты, вы должны в начале отдать что-то хорошее и позитивное.
Так что, когда устаю, я начинаю работать с большим усердием. Когда печалюсь, я стараюсь быть более веселым. Видите, не важно, как низко падают ваши силы и оптимизм. Если вы можете заставить себя выдать хорошие флюиды, хороший настрой, мысли полные надежд (пусть вы их не чувствуете или не испытываете в данный момент), тогда вам воздастся.
Попробуйте как-нибудь, когда устанете как собака. Встаньте с дивана и начните энергично двигаться. Скоро вы почувствуете себя воодушевленным. Или, если вы по колено завалены бумажной работой и вынуждены продираться сквозь нее, постарайтесь воспрянуть духом и сосредоточиться. Продирайтесь энергичнее, отдайтесь работе целиком – и ваши тело и разум отзовутся.
Чтобы получить, сначала придется отдать.
Даже в экстремальных, психологически тяжелых или жизненно важных ситуациях. Например, в походе вы с приятелем уже настолько изнемогаете от жажды, что еле можете идти. Так поделитесь с ним по-царски, дайте первому напиться воды.
Когда сделаете подобную вещь, вы почувствуете, как становитесь сильнее. Это психологическая поддержка, которая всегда перевешивает физическое истощение. Так уж мы устроены.
Бывало, я страшно, до бессонницы, боялся того, что на следующее утро мне придется оказаться в дикой природе. И я выбрал: когда наступит рассвет, буду увлечен, улыбчив и сосредоточен, независимо от того, как себя чувствую, – я буду готов на 100 процентов отдаться выполнению своей задачи.
В ответ у дикой природы есть привычка вознаграждать полную готовность.
И когда речь заходит о проживании жизни, о восхождении на горы, все очень просто: то, что мы вкладываем, соответствует тому, что мы получаем. И чтобы получить, мы должны сначала отдать.
Глава 28
Эксперты должны быть под боком, а не сверху
Вот еще один совет от Уинстона Черчилля (это был настоящий источник великих коротких изречений):
"Эксперты должны быть под боком, а не наверху".
Раньше я слишком часто совершал ошибку, принимая советы экспертов за чистое золото, как единственно правильное мнение. Часто это противоречило моим инстинктам и в итоге приносило неприятности.
Если вы подчините себя исключительно мнению экспертов, это всегда будет навлекать беды на вашу голову.
Так называемые эксперты могут знать что-то свое, но они не всегда видят верную картину происходящего в целом. Особенно верную для вас.
Я знаю некоторых очень богатых людей, которые даже не живут там, где им хочется, потому что их бухгалтеры говорят им, что они смогут платить меньше налогов, если купят дом, например, в Монако. Как будто все эти счетоводы могут сказать им об их жизни больше, чем собственные дети или партнеры. На самом деле это фальшивая экономия.
Эксперты специализируются на малой части целого. Работа лидера смотреть дальше этого, видеть всю картину и принимать продуманные решения. Совет эксперта должен служить вам, быть под рукой, когда он вам нужен, но не оставаться вашим единственным мнением.
Когда вам понадобится выбирать нужное направление, слушайте всех экспертов, соберите все полученные знания, не торопясь продумайте, доверьтесь своим инстинктам (больше о них будет сказано позже!) и потом примите обоснованное, неспешное решение.
Кстати говоря, знаете, что может быть хуже принятого неверного решения? Не принять никакого решения! Очень много людей ничего не добились, потому что не смогли ни на что решиться. Они колебались.
Это естественно. Мы все боимся принять неправильное решение – но на самом деле все дело в страхе потерпеть неудачу, и теперь-то мы знаем, как с этим справиться, не правда ли?
Терпеть неудачу нормально. Плохое решение лучше, чем никакого решения.
Так что учитесь принимать решения – обоснованные, толковые решения, основанные на добром совете, но не продиктованные исключительно мнением советчиков. Доверяйте своим инстинктам и следуйте своим собственным решениям.
И если решение окажется неправильным, научитесь на этой ошибке, смиритесь с полученным знанием, а потом двигайтесь дальше – став мудрее и умнее.
И помните, чем больше вы практикуетесь в принятии решений, тем больше вероятность, что они окажутся правильными.
Выполнить стопроцентно чистый, "золотой" удар у вас никогда не получится, но некоторым это почти удается. Присмотритесь к ним, и, изучив их повадки, вы – я уверен – увидите довольно ясный и отчетливый пример того, как нужно принимать решения.
Так что слушайте экспертов, оставляйте их у себя под боком, но учитывайте свое собственное мнение, слушайте собственное сердце – и это приведет вас к правильному выбору, который будет удерживать наверху именно вас.
Глава 29
Инстинкт – это нос вашего разума, доверяйте ему
Инстинкт почти невозможно определить, но он очень важен, когда мы оказываемся на перепутье во время нашего путешествия по жизни.
Иногда что-то просто "не ощущается" правильным – даже если все внешние признаки указывают нам на определенную манеру поведения. Когда такое происходит, прислушайтесь к внутреннему голосу. Это Божий дар, это наше глубинное подсознание помогает нам.
Видите ли, мы все привыкли действовать согласно нашему рациональному, ясному сознанию. Но у нас есть интуиция – умная, знающая и понимающая намного больше нас самих, которую опытные искатели приключений используют как самую важную составляющую своего арсенала. Интуицию ни за какие деньги не купишь.
Талантливые скалолазы и искатели приключений знают, что добраться до вершины или достичь другой подобной цели можно только использовав все "оружие" из своего арсенала – не только очевидное, как, например, сила, физическая форма и навыки, на которые многие люди только и надеются.
Временами для последнего рывка к вершине требуется что-то находящееся за пределами нормального. Так что не боритесь с внутренним голосом, особенно если он говорит с вами громко. Он существует для того, чтобы провести и защитить вас.
Внимательно слушая этот голос, мы можем отличить себя от прочей толпы, которая неуклюже тащится по жизни, слишком занятая или слишком гордая, чтобы изучить свое интуитивное бытие.
Я помню, как однажды в Арктике, когда мы пытались пересечь Северную Атлантику в маленькой открытой жестко-надувной лодке (ЖНЛ), я отчетливо услышал этот голос.
В 400 милях от берегов Гренландии нас застиг ужасный холоднейший восьмибалльный шторм – и мы боролись изо всех сил. Мы замедлили ход, сражаясь с гигантскими ледяными грохочущими волнами.
В ту самую длинную в нашей жизни ночь нам казалось, что только вопрос времени, когда мы перевернемся и погибнем в черных ледяных морских водах.
Самыми страшными минутами были те, когда один из нас менялся с другим членом команды местами и передавал ему управление этой маленькой лодкой, а новому рулевому приходилось с трудом привыкать к коварному поведению этих ужасных волн.
Если мы и могли перевернуться, то именно в моменты пересадок.
Один раз нам повезло. Мы все, конечно, слетели со своих мест, когда ЖНЛ подбросило вверх, потом она опустилась на баллоны, но, к счастью, выровнялась. Повезло нам и в следующий раз. Инстинкт подсказал мне, что в третий раз нам уже так не повезет.
"Никаких больше ошибок. Правь сам", – услышал я голос.
Пока я готовился поменяться местами с моим старым приятелем Майком, голос глубоко внутри меня продолжал повторять: "Продолжай править дальше – сам вытащи эту команду из шторма".
Но у нас была установленная очередность, и я знал, что все считают необходимым ее придерживаться. Таково было правило. Наконец я прокричал Майку сквозь ветер и водную пыль, что буду продолжать править лодкой. "Доверься мне", – сказал я ему.
Майк потом всю ночь помогал мне, вливая мне в глотку "Рэд Булл", пока нас бросало влево и вправо, а мы еле удерживались, цеплялись и за руль, и за наши места.
На рассвете море успокоилось, и к следующему вечеру мы увидели далекий берег Исландии. Наконец-то.
После всего двое из нашей команды тихо признались мне, что им было очень страшно править лодкой, и они молились, чтобы кто-то другой сделал это. Я был в изнеможении, и логика требовала передать руль, но инстинкт подсказал, что мне нужно продолжать править самому.
Где-то глубоко в моей душе было ощущение, что я начал понимать, как удерживать эту маленькую лодку в хаосе воды и льда, – именно этот голос сказал мне, что во время третьей пересадки нам, скорее всего, не удастся избежать гибели.
Это было правильно – не просто, но правильно. Инстинкт не всегда подсказывает нам легкий путь, но проведет он нас по верному.
Ваша интуиция хочет, чтобы вы выжили и преуспели. И она не заслоняется вашим эго или мнением других людей – эти лживые вещи живут в вашем ясном сознании. У вашего инстинкта есть ясная цель: помочь вам.
Прислушивайтесь к нему. Научитесь его распознавать. Изучайте его, когда он говорит с вами, и верьте ему.