Когда говорят о цикличности длительных периодов, то чаще всего используют числа 7 и 12. Это пришло к нам с Востока. По какой-то причине ни у нас в России, ни на Западе нет ничего подобного. Даже "наши" семь дней недели, как считается, пришли к нам из Финикии, то есть с территории, которую сейчас мы называем Ближним Востоком.
В Древнем Китае считалось, что жизнь человека делится на 7 этапов по 7 лет. И когда эти 7 этапов заканчиваются, то человек проходит весь свой цикл обучения и будто покидает "выпускной класс". То есть в 50 можно, кажется, делать умное лицо и подобно герою мультфильма "Мореплавание Солнышкина" говорить:
"Плавали, знаем".
А что дальше?
Дальше, как и бывает после школы, нам начинают говорить о том, что "высшее образование – это прежде всего самообразование".
"Спасение утопающих – дело рук самих утопающих", – говорилось в романе про 12 стульев.
Те, кто когда-то занимался каратэ или каким-нибудь другим видом восточных единоборств, знает, что черный пояс, является самой высокой ступенькой мастерства. К ней ведет лестница из довольного большого количества поясов разных цветов. Почти как в детской присказке про фазана и каждого охотника.
На всякий случай напомню детскую считалочку, в которой слова подобраны таким образом, чтобы первые буквы напоминали нам "верстовые столбы" света на пути от инфракрасного к ультрафиолетовому. Как сказал поэт Тарковский: "Из тени в свет перелетая".
Каждый Охотник Желает Знать, где Сидит Фазан. Красный – Оранжевый – Желтый – Зеленый – Синий – Фиолетовый.
Примерно в таком же порядке включаются сигналы светофора: Красный – Желтый – Зеленый.
Понятно, что "перелетать" можно не только "из тени в свет", но и в обратном направлении.
В той же последовательности, что и в считалке про фазана, только в обратном порядке работает "светофор", увы, современного феномена террористической опасности: Желтый – Оранжевый – Красный.
Нам свойственно следовать сквозной логике и привычной последовательности событий. Мы не настолько иррациональны в своих действиях, как может иногда показаться. Это "хорошие новости" для всевозможных теорий и практик мотивации!
И вот когда черный пояс уже в руках, его называют "первый дан", все "стрелки часов развития" переводят на ноль, и перед нами опять лестница. Только другая. Но тоже длинная. Спираль развития и прогресса продолжает закручивать свои круги.
"Все только начинается", – сказала китайский философ Мэн-цзы более двух тысяч лет назад.
В одной бизнес-школе рассказывали о выпускнице, которой на момент окончания курса МВА было примерно 75 лет.
Может быть, я поторопился со своим МВА?
Мы периодически, вольно или невольно, оказываемся в роли Фауста, который договорился с Мефистофелем о сделке. Как только Фауст-исследователь ощутит достижение совершенства и попросит "остановить прекрасное мгновение", Мефистофель может объявить game over и перенести своего vis-à-vis в то место, которое превращает Фауста в героя известного анекдота, путающего тур поездку с эмиграцией на ПМЖ.
Анекдот "с бородой". Однако кратко напомню. Вот прилежный менеджер оканчивает свои земные дни, попадает в иной мир. И там его спрашивают:
– Ты был прекрасным менеджером, твой performance был всегда выше ожиданий. Тебе предоставляется право выбора. Куда хочешь? В рай или ад?
Менеджер уточняет:
– А можно посмотреть, что там в раю?
– Да, конечно!
В раю тихо, спокойно, птички поют, и никакого тебе challenge. Менеджер так жить не привык и просит взглянуть одним глазком на ад.
А там, в аду, – музыка, веселье, дым коромыслом, обилие вкусной и вредной для здоровья еды. Ну и море других удовольствий. Одним словом, жизнь бьет ключом. Причем не по голове.
– Можно в ад? – спрашивает менеджер.
– Уверен?
– Да!
– Ну, как знаешь. The choice is yours! Давай, вперед!
Менеджер опять пересекает границу ада, черти хватают его за бока и бросают на сковородку.
– А где же музыка и развлечения? – негодует менеджер.
– Не путай тур поездку с эмиграцией на ПМЖ.
Мораль: эмиграция – рискованное занятие, в том числе и "внутренняя". Теодору Рузвельту приписывают призыв: "Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть".
Одним словом, в тот момент, когда Фауст подустал и поддался иллюзии достижения совершенства, вмешалась жизнь и напомнила, что некоторые корпорации включили в список своих "values" ("ценностей") идею "continuous improvement" ("постоянных улучшений").
"Помирать нам рановато, есть у нас еще дома дела", – поется в известной военной песне.
Фаусту пришлось строить дамбу, несмотря на полный дисбаланс "рабочего" и "личного". Вольному воля, спасенному рай! Куда в конечном итоге Фауст и отправился.
А круглые даты и не очень круглые хороши тем, что позволяют нам, подобно Герцену, на какое-то время погрузиться в "Былое и думы". И, встряхнувшись, пойти дальше. Или побежать, в зависимости от того, кто из нас предпочитает какую именно метафору жизненного путешествия:
"Идти по пути".
Или:
"Бежать марафон".
Как нам объяснил Эйнштейн, скорость относительна. Хотя эмоционально, затасканный до банальности "ритм современной жизни" в большей степени предполагает все же марафонский бег.
Да что там, еще примерно 150 лет назад, когда была написана сказка про Алису в стране чудес, Королева сетовала на то, что нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!
Время сжимается, как в детской считалочке про море:
"Время волнуется раз, время сжимается два, время сжимается три, management model – замри!"
Ведь можно же назвать management model то, как мы управляем собой, своей "частной жизнью", своей работой. И как достигаем или, наоборот, не достигаем искомый нами баланс между этими тремя элементами. Хотя, возможно, что разделение на "частное" и "рабочее" представляет собой не более чем искусственную ментальную модель. Разве мы можем быть кем-то одним на работе и кем-то совершенно другим – дома?
"Да, конечно, – скажет кто-то. – Я на работе совсем другой, не такой как дома".
Обычно, раздвоение или растроение личности является предметом изучения людей в белых халатах, оперирующих медицинскими терминами на латинском языке; или же писателей, предостерегающих нас от "ношения масок".
Может быть такое, что "personal integrity" ("личная целостность") является несколько большим, чем скучной придумкой специалистов HR, против которой нужно поставить галочку во время ежегодного "Personal development plan" ("Годового плана развития")?
Может быть, баланс работы и дома как раз и является основой "интегральности" с самим собой, из чего все остальное в нашей жизни и произрастает? И баланс, и его отсутствие…
"И жизнь, и слезы, и любовь".
Есть, кажется, античное представление о том, что перекрестки – это те места, на которых восседают боги, готовые поделиться своими советами с путником. Время как бы замирает, и мы, осмотревшись, делаем выводы о прошлом и строим планы на будущее. Или, точнее, что делать в настоящем, чтобы попасть в искомое будущее.
Так как наше небольшое повествование задумывалось, чтобы принести практическую пользу, то в конце каждой "общелитературной" части приводится краткая выжимка моментов, которые можно использовать на деле.
"Теория, мой друг, суха, / Но зеленеет жизни древо", – говорит Мефистофель студенту, пришедшему поступать в университет.
Если "зеленеет", то это про экологию. Если "экология" – то это про "устойчивое развитие". А "устойчивое развитие" – это нынче – тренд. А ему надо следовать.