И это способ, который вам поможет очень хорошо решить проблему эмоционального отклика из поля. И при этом вам не надо нагружать человека необходимостью войти в контакт с чем-то внутри, и что-то почувствовать. Потому что рассказать про то, что он видит, ему намного легче, чем сначала осознать, что он чувствует, а потом это чувство ещё и как-то выразить.
Вот этим метафорические карты просто бесценны.
И более того, по ходу работы иногда бывает так, что вот эта картинка вообще перестаёт соответствовать месту, которое она занимает. И человек может на это место выбрать какую-то другую. Мы что-то здесь проработали, мама у вас из какой-то не очень приятной стала такая милая. И он уже видит, что мама счастливая, что с ней всё хорошо, что она всех любит, и она уже тогда занимает место где-то рядом с ребёнком.
И, если есть возможность, используйте не плоскость, а объем.
И это мое ноу-хау, делюсь, при работе по скайпу; живых метафорических карт обычно у клиентов дома нет, я ещё такого клиента не видела. Но знаете, что я сделала, я даю такую инструкцию: "Возьмите, пожалуйста, листок какой-нибудь крупной рекламы и разрежьте его на кусочки размером, чтобы там было вот такое, чтобы там не было текстов, "Слава КПСС и доклад к 25-му съезду", а была бы какая-то большая картинка, нарежьте её на кусочки размером с визитку. И у вас будут собственные метафорические карты". Прекрасно система работает, прекрасно. Точно так же они ставят их в скрепки, или они их у себя прилепляют на стенку, скотчем, булавками. В общем, я использую всё пространство. Я кинестетик, у меня всё пространство работает. И все мои практики они такие, кинестетические. Поэтому, наверное, моя основная модальность расстановщик, а не кто-то другой. Ставят в скрепки и вполне метафорично у нас всё получается.
Чувствительность расстановщика
И ещё раз про отличия. Вам нужно воспринимать информацию с поля, и у вас нет заместителей. Поэтому эта функция перекладывается на вас, и на то, как вы организуете работу с этой функцией у клиента. Чувствительность, в индивидуальном сеттинге она ещё более важна, чем в групповом.
Когда вы делаете групповую расстановку, вы можете просто отойти и дать процессу быть. И если вы держите поле, процесс сам пройдёт, и пройдёт хорошо. Расстановка будет двигаться, даже если вы ничем там не управляете, никакими процессами, просто тихо сидите, не вносите интервенции, ничего. Есть такие типы расстановок: расстановщик молчит, все молчат, просто всё двигается, двигается и потом как-то разрешается. Я такие расстановки не практикую, эту другая квалификация. Но здесь у вас такого не будет. Если вы отсюда отойдёте, оставите клиента один на один с фигуркой – да ещё часто и непонятно, кого обозначающей – ему точно будет некомфортно. И динамики точно не будет. И здесь, во-первых, важна ваша чувствительность, а во-вторых, ваша способность поддерживать клиента, быть с ним в этом процессе.
Быть с ним и для него.
И что мы должны сделать, мои дорогие?
Мы полностью должны принадлежать клиенту.
Полностью.
Вы как личность отсутствуете. Вы просто пустой флакон для того, чтобы что-то, что больше вас, помогло вашим клиентам.
Вопрос. На таро можно делать расстановки?
Ответ. Я не специалист, единственное, что я знаю про таро, что эти карты надо уважать, что с ними ни в какие игрушки не играют и всё такое прочее. Поэтому с точки метафоричности, конечно, можно, я и на пазлах расстановки делала; а с точки зрения отношений между владельцем карт и самими картами – я не знаю, я не в курсе. По-моему, как-то может получиться не то.
И ещё, почему я прошу, чтобы были просто кусочки непонятного наполнения, не пойми с какими пятнами, когда человек сам себе делает эти карты. Потому что тогда есть простор для метафорического мышления.
Как фиксировать изменение в динамике; динамическая линейка Димитрошкиной
И второй момент – как фиксировать изменение в динамике. И я сейчас с вами поделюсь. Есть разные инструменты. Если вы работаете с напольными якорями, то это фиксация через обратную связь либо от вас, либо от клиента.
Вот если вы работаете на столе, то здесь с этим может быть сложнее. Но делюсь своими изобретениями.
Диагностическая линейка Димитрошкиной
Как говорила моя маркетолог: "Ты должна писать об этом своём изобретении на всех заборах, а ты молчишь как рыба в пироге". Я начала писать, не то, чтобы на заборах, но в рамках здравого смысла – пишу. Это очень показательный способ.
И я прошу клиентку: "Растяните, пожалуйста, сантиметровую ленту от 0 до 100". И, например, вот сегодня мы работали со щитовидкой. У меня как-то две подряд с этим пришли. Одна пришла во вторник, другая в среду. И обе – со щитовидкой. "И положите пальчик на 0". ПО – это вот щитовидка в таком состоянии, что вам осталось от силы два раза высморкаться, и ты уже в могилке. А теперь пальчик на 100 – это ваша щитовидка работает настолько идеально, стопроцентно и великолепно, насколько это вообще возможно с обстоятельствами твоего рождения и экологии твоего детства. А теперь снимите с себя какую-то штучку, – и тут я в помощь клиенту ставлю поле, – сделайте три вдоха, три выдоха, соединяясь со штучкой, вливая в неё всю себя. Найдите себе место между 0 и 100. И человек находит – 46.
Дальше мы проверяем, например, есть психосоматические причины. МТ нам в помощь.
Затем проверяем – можем ли мы на них повлиять. МТ нам в руку.
И вперед, и пошли, и работаем. И когда мы заканчиваем, вот, товарищ клиент, перед вами линейка снова, и какое у вас состояние после работы? И у неё было после первой сессии 78. Было 46 – стало 78. Клиент видит, что не зря пыхтели.
Конечно, 78 не сто, но в том случае нельзя было поднять за одну сессию дальше.
Клиентка у меня, бедненькая, выполняла практику, в ходе которой вошла в контакт с мощной и тяжелейшей родовой динамикой.
О чем напоминала ей щитовидка? О том, что в её роду по всех известных ей поколениях все до одной женщины, бабушки, прабабушки, тети, двоюродные бабушки теряли своих первенцев или старших детей. И до десяти старших. Мама прабабушки 10 из 13 детей похоронила. Трое младших выжили. И вот эта вот женщина, которая десятерых похоронила, её не осталось в системе, её боль была настолько велика, что про неё не вспоминали вообще. И бедная девочка, она у меня заблевала два сортира, на втором этаже и на первом. Очень сильная была телесная реакция. И когда мы закончили процессы и проанализировали всё, и она, бледная, зелёненькая такая, говорит: "Вы знаете, у меня есть впечатление, что сейчас мы работали не столько на мою щитовидку, сколько на то, чтобы мой единственный сын, мой первенец, остался бы жив". Бывает и такая работа.
И клиент видит: динамика есть. Понятно, да, с этой сантиметровой лентой? Пользуйтесь. Динамическая линейка Димитрошкиной.
Фотографирование расстановки
Завершающие образы очень полезно фотографировать, они эмоционально для восприятия важны, для подпитки. Я потом их высылаю на почту или клиенты сами себе на телефон фотографируют. Но обычно вот они там все стоят в расстановке, и я их фотографирую, и прямо сразу же, благодаря всем этим полезным гаджетам – смартфонам, айфонам, нажал кнопочку – и сразу сбрасываю клиентам. И это дополняет работу расстановки. Она таким образом как бы продолжает своё действие.
И ещё один очень вкусный момент: по тому факту, насколько им хочется быть в контакте с картинкой, мы можем понимать, процесс внутри ещё продолжается или он уже закончен.
Потому что когда процесс начатой расстановки завершился, то эти картинки перестают быть для клиента эмоционально заряженными. Когда у него внутри всё улеглось, они для него становятся просто картинками и перестают быть значимыми фигурами, перестают что-то про них глубоко внутри шептать.
Движение фигур; контакт фигуры с ролью
И если вы работаете с напольными якорями, если вы работаете на столе с фигурками, если вы работаете с живыми заместителями, для того, чтобы у вас не возникло путаницы, чтобы правильно и точно считывали информацию – есть очень важное правило.
Что местоположение фигура в расстановке, или фигурка или на столе, или напольный якорь где-то на полу, меняет только из контакта собственно с этой ролью. То есть если заместитель или клиент на листочке говорит: "Мне здесь нехорошо, я хочу, чтобы он отошёл", вы говорите: "Я услышала твое желание. Спасибо. Мне важна твоя информация". И всё. Никогда мы не двигаем вторую фигуру по просьбе первой.
Потому что как раз напряжение есть двигатель расстановки.
И если вы просто её отодвинете, послушаете – вы даёте заместителю поруководить. Вы можете пропустить какую-то существенную динамику, которая здесь есть. Руководит здесь не заместитель, руководит здесь расстановщик.
И тоже самое с напольными якорями. Каждая фигурка двигается, каждая за себя. И если клиенту не нравится, что эта фигура очень близко, я могу предложить – могу сказать, а могу не сказать, как решу, как поле подскажет – вы можете отойти, вы можете очень медленно передвинуться в ту сторону, какую вам нужно.