Всего за 399 руб. Купить полную версию
Аналогично проделайте работу, связанную с остальными устройствами (например, пожарными кранами, огнетушителями) и документацией. Таблиц наберется немало. Поначалу это пугает, но поверьте: со всем можно справиться, причем без особых материальных затрат.
Стоит, однако, отметить, что перво-наперво руководитель детского клуба должен получить удостоверение о прохождении обучения по пожарно-техническому минимуму. И сделать это надо не позже чем через месяц после назначения на должность генерального директора. Документ действителен в течение трех лет. Такое же удостоверение должно быть еще хотя бы у одного сотрудника, которого вы и назначите ответственным за пожарную безопасность.
Завершая разговор о пожарной безопасности, приведу неполный перечень документов, которые следует иметь в клубе. Итак, вам предстоит издать следующие приказы.
• Приказ о назначении ответственного лица за пожарную безопасность.
• Приказ об обеспечении пожарной безопасности на территории детского клуба.
• Приказ о назначении дежурного персонала, отвечающего за ежедневную проверку противопожарного оборудования в детском клубе.
• Приказ о назначении лица, ответственного за эксплуатацию АПС.
• Приказ об обеспечении пожарной безопасности, в котором утверждаются программа вводного противопожарного инструктажа (приложение № 1 к Приказу генерального директора).
• И так далее.
В клубе необходимо вести ряд журналов по пожарной безопасности.
• Журнал учета огнетушителей.
• Журнал проведения испытаний и перезарядки огнетушителей.
• Журнал "Документация по техническому обслуживанию систем пожарной сигнализации".
• Журнал проверки знаний по эксплуатации АПС.
• Журнал первичного инструктажа.
• Журнал вводного инструктажа.
• И так далее.
Более подробную информацию об организации пожарной безопасности в детском клубе вы сможете получить на сайте http://tvoyklub.ru/ .
Соблюдение требований охраны труда
Руководители детских клубов мало задумываются об ответственности, связанной с нарушениями правил охраны труда. И напрасно: в последнее время активность трудовой инспекции заметно возросла. Любой, даже самый незначительный, конфликт с работником клуба может закончиться тем, что инспектор начнет проверять, как вы соблюдаете трудовое законодательство. Последствия подобных проверок бывают достаточно серьезными – от наложения штрафа до дисквалификации руководителя организации.
Охрана труда – это система, направленная на сохранение жизни и здоровья работника в процессе работы. Деятельность детского клуба должна быть организована так, чтобы не подвергать опасности здоровье и жизнь маленьких клиентов и работников, выполняющих свои обязанности.
Охрану труда обеспечивает руководитель детского клуба. Не позднее чем через месяц после назначения на должность генеральный директор обязан пройти специальное обучение по охране труда и получить соответствующее удостоверение, действительное в течение трех лет.
В клубе должен иметься комплект нормативных правовых актов, содержащих требования охраны труда. В организации эти требования реализуются на основе распорядительной, учетной и отчетной документации.
Распорядительная документация готовится на стадии создания клуба и включает в себя приказы, распоряжения, положения, регулирующие организацию работы по охране труда, должностные инструкции руководителей и специалистов (с указанием обязанностей по охране труда и ответственности за их невыполнение), инструкции по охране труда для работников.
Учетная и отчетная документация включает в себя различные журналы: журнал регистрации вводного инструктажа по охране труда; журнал регистрации инструктажа по охране труда на рабочем месте; журнал учета инструкций по охране труда; журнал учета выдачи инструкций по охране труда; журнал движения трудовых книжек и т. д. Перечисленные журналы позволяют проконтролировать работу в области охраны труда, соблюдение установленных сроков проведения инструктажей, наличие в организации инструкций по охране труда и пр.
Руководитель детского клуба должен уделить особое внимание следующим вопросам:
• прохождению обучения по охране труда;
• правильному оформлению трудовых договоров с сотрудниками;
• составлению должностных инструкций;
• аттестации рабочих мест;
• наличию всех необходимых журналов по охране труда;
• наличию инструкций по охране труда;
• наличию обязательных нормативных локальных актов: правил внутреннего трудового распорядка, положения об оплате труда и т. д.;
• грамотному оформлению трудовых книжек;
• оформлению и оплате отпусков.
Даже если у вас работает только один сотрудник, вы обязаны привести в порядок всю документацию, предусмотренную законодательством.
Соблюдение санитарно-гигиенических требований
Ситуация с требованиями, которые СЭС предъявляет к детскому клубу, гораздо сложнее, чем с нормами пожарной безопасности и охраны труда. Сложность заключается не столько в соблюдении всех предписаний, сколько в том, что они нигде официально не зафиксированы.
Если пожарная и трудовая инспекции относятся к детским клубам так же, как и к остальным организациям (с учетом наличия детей), то представители СЭС сами на знают, чего требовать. С одной стороны, они ориентируются на требования к дошкольным образовательным учреждениям (ДОУ). А с другой – детский клуб в силу своей специфики и половину этих требований выполнить не в состоянии.
Однако, подробно изучив Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы для ДОУ, вы сможете выяснить, какие требования получится соблюсти в клубе. Составьте таблицу (см. раздел "Соблюдение требований пожарной безопасности") и напротив каждого такого требования поставьте плюсы. Так, например, у вас появится следующая запись.
"Документы, которые хранятся в клубе:
• журнала учета и расходования дезинфицирующих средств;
• договор на вывоз твердых бытовых отходов;
• договор на утилизацию люминесцентных ламп;
• медицинские книжки на каждого работника…" Помните, что за нарушение санитарного законодательства руководитель несет ответственность в порядке, установленном Федеральным законом "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения".
Оснащение детского клуба
Список вещей, необходимых для детского клуба, может показаться бесконечным, если подходить к вопросу бессистемно. Поэтому лучше действовать по плану. Рекомендую отделить методические пособия и канцтовары, используемые при проведении занятий (пирамидки, матрешки, цветная
бумага, карандаши и т. д.), от предметов обстановки. О пособиях речь пойдет чуть позже, здесь же давайте остановимся на мебели и оборудовании (их приобретение должно быть предусмотрено в финансовой части бизнес-плана).
Поначалу очень хочется сделать клуб красивым и оформленным в едином стиле. Хорошо, если это желание сразу удастся осуществить. Но даже если и не получится – ничего страшного. К тому же нередко на открытие детского клуба выделен жесткий бюджет. Лучше всего изначально создать конечный дизайн клуба, мысленно нарисовать целостную картину помещения, а затем постепенно воплощать ее в жизнь.
У такого подхода есть один несомненный плюс. Если вы четко представляете, как должен выглядеть клуб, что и в каком количестве надо купить, то сведется к минимуму риск потратить деньги на ненужные вещи, которые потом будет некуда деть.
Приобретая оснащение, отталкивайтесь от назначения помещений. Это самый простой вариант, ведь независимо от площади клуба в нем имеется лишь несколько различных типов помещений: прихожая, холл, коридоры, учебные комнаты и санузел.
Давайте мысленно пройдемся по клубу и посмотрим, что должно находиться в той или иной комнате. Вы не обязаны покупать все вещи, которые будут перечислены ниже. Тем не менее я постараюсь показать, какие предметы действительно необходимы, а какие просто удобны и красивы, но не так уж и нужны. Я опираюсь не только на личный опыт. Посещение многих московских (и не только) детских развивающих центров и дружеские отношения с их директорами позволяют мне сделать вывод о том, какой интерьер можно считать предпочтительным.
Ради интереса введите в любой поисковик фразу "картинки + детский клуб" – и вы получите возможность ознакомиться с интерьерами детских клубов, расположенных по всей стране. Уверяю: вы увидите массу "близнецов" с разными названиями, расположенных за сотни километров друг от друга. Это и плохо и хорошо одновременно. К плюсам можно отнести "одинаковость": создается единый стиль и образ детского клуба как особого заведения для развития детей. Минусы таковы: отсутствие собственной дизайнерской концепции; сложнее выделиться и быть конкурентоспособными.
Остается заметить, что, подбирая мебель и другие необходимые предметы, надо отталкиваться от того, клуб какого типа вы собираетесь создать. В клубе эконом-класса многое может быть попроще и попрактичнее: мягкие диваны лучше заменить специальными стульями, предназначенными для залов ожидания, помпезную стойку администратора – удобным столом, шкафы для одежды – вешалками. Если же вы рассчитываете открыть клуб премиум-класса, то над интерьером и всякими мелочами придется изрядно поломать голову. Да и потратиться предстоит основательно.
Как театр начинается с вешалки, так детский клуб начинается с коридора. И даже не с него самого, а с пространства перед входной дверью. Там должен лежать удобный всесезонный коврик, о который можно вытереть обувь. Обязательно выбирайте морозоустойчивый коврик, иначе он может рассыпаться на части после первого же 20-градусного мороза.