Юрий Борисов - Игры в Русский М&А стр 31.

Шрифт
Фон

В ОБЪЯТИЯХ РУССКОГО МЕДВЕДЯ

Я не знаю, связана ли травля г-на Дерипаски в британской прессе с менеджментом Corus, или это очередная инсинуация эмиссаров братьев Живило, но в марте, после покупки "Базовым элементом" 3 % Corus, появились статьи, весьма напоминающие информационные баталии времен корпоративных войн конца 1990-х гг. в России. К примеру: статья Тима Уэба и Клейтона Хирста "Что такой хороший олигарх делает в этой страшной металлургии" от 22 марта в The Independent, или статья Терри Макалис-тера и Девида Гау "Судебные баталии нового российского акционера "Коруса" от 18 марта в The Guardian.

Все можно было бы свести к мстительности бывших "алюминиевых братьев", если бы нападкам в британской прессе одновременно не подвергался бы и сам Алишер Усманов. К примеру: статья Дэвида Гау "Корус" хочет выяснить намерения российского магната" от 19 марта в The Guardian или статья Мартина Диксона в Financial Times от 16 апреля с красноречивым заголовком "Не стоит обниматься с русским медведем: Усманов требует место в совете директоров "Коруса". Последняя эпистола как-то очень легко корреспондируется с письмом г-на Джима Ленга акционерам. По крайней мере" и то и другое сообщение имеют одинаковые тезисы. Да и вышла статья, в аккурат, под грядущее собрание акционеров Corus. Иначе как "джинсой" такую статью и не назвать, ибо если такая статья не есть манипулирование общественным мнением, то что ото? Весьма и весьма неуклюжий пиар, в котором кроме русофобии, из-под каждой строчки сквозит неистовое желание менеджмента Corus и дальше оставаться неподконтрольным акционерам. Что же такого они там наворотили, что так боятся? Для чего надо прибегать к эмоциям, а не к разуму акционеров?

Скорее всего, британский менеджмент сильно напугала деловая активность г-на Усманова, которому удалось найти общий языке голландскими профсоюзами, недовольными политикой британцев в компании. В начале апреля они совместно провели директором в совет и назначение руководителем всего сталепрокатного бизнеса в компании голландца Рауке Хенстра, руководителя одного из подразделений Corus в Нидерландах. Но на этом британцы решили объявить "Сталинград" как Усманову, так и профсоюзам, которые и так не дают руководству компании продать алюминиевые заводы и поправить тем свое финансовое положение. Западные профсоюзы не чета российским оппортунистам, при желании они могут оказывать существенное влияние на работодателей, так что в их лице г-н Усманов приобрел мощного союзника. И менеджменту ничего не осталось, как, скрепя сердце, пойти с Усмановым на личный контакт.

ВОЙНЫ НЕ БУДЕТ. БУДЕТ ТАКАЯ БОРЬБА ЗА МИР, ЧТО КАМНЯ НА КАМНЕ НЕ ОСТАНЕТСЯ

Объявляя Усманову войну, Джим Ленг, скорее всего, не подумал о серьезных последствиях. Судя по тому, как удалось при слиянии британцам "нагнуть под себя" голландский менеджмент, он ощущает себя просто "зиг-зверюгой М&А", которому все ничто и нипочем, так как на его стороне административный ресурс всей Великой Британии, который привык контролировать свою металлургию как стратегическую отрасль промышленности.

Однако команда из Gallagher Holding действует грамотно. Не входя в прямой конфликт с менеджментом группы, Усманов стал центром притяжения всех недовольных руководством компании, в первую очередь голландцев. Как руководителей профсоюзов, так и части менеджмента. Голландский менеджмент Corus, в отличие от британского, не имеет предубеждений против русских предпринимателей и не страдает, в отличие от англичан, ксенофобией, как и возможной в будущем претензии русских на полный контроль в компании.

В свою очередь, голландцы весьма недовольны тем, что прибыль, получаемую предприятиями на континенте, постоянно выбрасывают в "бездонную бочку" убыточных предприятий Британии.

Что средствами от продажи прибыльного алюминиевого бизнеса планируется латать все тот же "ржавый пояс" депрессивного Южного Уэльса, куда и так британское правительство заманивает потенциальных инвесторов льготными условиями аренды, возвратом налогов, государственными кредитами и т. д. и т. п. И хотя алюминиевый дивизион в общей выручке компании весит всего 7 %, он генерирует прибыль, и все 250 тысяч тонн алюминия находят своего покупателя.

До голландцев давно дошло, что островитяне при слиянии их нагло использовали для решения своих социальных проблем, но решительности для открытого противодействия у них было мало. А вот г-ну Усманову ее как раз не занимать.

Кроме того, обязательной регистрации на бирже подлежат только те акционеры Corus, которые владеют тремя и более процентами акций. Так что, скорее всего, Дерипаска засветился случайно, так как его пакет всего лишь чуть-чуть недотягивал до 3 %. Вполне возможно, что у Усманова есть еще соратники, владеющие от 1 до 2 % акций, про которых никто ничего пока не знает. Недооцененность Corus Group Plc, как публичной компании в настоящее время может по потенциальной прибыльности сравниться только с недооцененностью российских активов второй половины 90-х гг.

Алишер Усманов намерен на собрании представить акционерам Corus свое видение выхода из кризиса и свой план реструктуризации компании. Он поднял перчатку, которую ему бросил Джим Ленг, и заявил Financial Times, что озабочен плохими взаимоотношениями между советом директоров Corus и голландским наблюдательным советом, а также тем, что на уровне совета директоров отсутствует достаточная экспертиза в отношении стальной отрасли. "Руководство компании мне напоминает генералов, которые готовятся к войне, которая уже проиграна", - заявил он газете.

Тут же британская The Independent 19 апреля 2004 г. в статье Джереми Уорнера "Каждый Усманов должен знать свой шесток" выступила с обвинениями: "Усманов угрожает провести переворот в руководстве компанией, если выдвинутая им кандидатура в совет директоров будет отвергнута в четверг на собрании акционеров".

На заявление помощника Алишера Усманова Леона Семененко, что "пора покончить с тем, что компания состоит из двух неравноправных частей, прибыльного в Голландии и убыточного в Британии. Мы надеемся, что работа ван дер Вельдена поможет интегрировать эти части, повысить эффективность английского подразделения и покончить с убытками, которые компания показывает четвертый финансовый год подряд", The Independent также не осталась в долгу и не полезла за словом в карман, заявив: "Если господину Усманову кажется, что он справится лучше, чем новый генеральный директор Филипп Варен, почему бы ему не попробовать купить сразу всю компанию? А если не получается, почему бы ему ни закрыть рот, и не вернуться обратно на Урал?"

Руководство Corus свое неприятие подхода Усманова к совету более дипломатично объяснило ВВС 16 апреля 2004 г. тем, что есть "первые обнадеживающие признаки близкого поворота к лучшим временам". Ну, так. что у Corus на уме, то у Independent на языке…

По крайней мере, перед самым собранием акционеров туманный Альбион отбросил лицемерие и высказать вслух то, что думает на самом деле. Так что самое интересное у нас еще впереди.

P.S. Когда верстался этот номер, из Лондона пришло сообщение, что очередное годовое собрание акционеров Corus Group Plc состоялось. Алишер Усманов сам снял продвигаемую им кандидатуру в совет директоров - голландца ван дер Вельдена, еще до голосования. Причина в том, что многие акционеры, поддерживающие эту кандидатуру, после письма г-на Ленга изменили свою позицию.

Менеджмент в очередной раз "развел" акционеров. В совете опять только представители менеджмента и "независимые" директора.

Как сообщил источник из Gallagher Holding, "изменение мнения партнеров по пулу выдвижения ван дер Вельдена стало известно до голосования и нам удалось сохранить лицо: снять его кандидатуру самим, потому как изначально было уже ясно, что 50 % голосов он не получит. Но странного ничего не произошло. Corus по-прежнему для нас привлекательный актив, и скупка акций будет продолжаться".

Г-ну Усманову в создавшихся условиях действительно ничего другого не остается, как последовать совету Джереми Уорнера и купить всю компанию. Или продать свою долю, заработав на росте акций.

Москва, 2004 г.

Конец качканарского скандала

Качканарский ГОК "Ванадий", наверное, самое знаменитое на весь мир российское предприятие после "Газпрома" и "Юкоса", И до посадки гендиректора "Юкоса" Михаила Ходорковского имело славу самого скандального. Теперь, после того, как американский суд окончательно отказал бывшему гендиректору Качканарского ГОКа Джаллолу Хайдарову в иске к настоящим владельцам комбината, скандальность этого актива стала достоянием истории и новым владельцам он достается практически чистым. В выигрыше от этой сделки остались все.

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке

Похожие книги