Всего за 129 руб. Купить полную версию
При составлении плана повышения квалификации педагогического коллектива важно учитывать индивидуальную результативность трудовых функций и действий каждого воспитателя, которые предусмотрены профессиональным стандартом педагога и требованиями ФГОС ДО. Грамотно составленный план повышения квалификации способствует мотивации педагогов к использованию инноваций, новых технологий, прогрессивного педагогического опыта, а значит и к высоким результатам деятельности всей дошкольной образовательной организации.
Обязательным умением для осуществления педагогической деятельности согласно профессиональному стандарту выступает владение педагогом ИКТ-компетенциями, необходимыми и достаточными для планирования, реализации и оценки образовательной работы с детьми раннего и дошкольного возраста. Следовательно, в план повышения квалификации обязательно должен быть включен раздел "Повышение ИКТ-компетентности педагогов", который может быть реализован как через специализированные курсы повышения квалификации, так и внутренними резервами, например "обучение на рабочем месте".
Для успешного воспитателя-профессионала важны такие характеристики деятельности, как мобильность, готовность к переменам, способность к нестандартным трудовым действиям, ответственность и самостоятельность в принятии решений. Эти качества формируются постепенно, в том числе и при системной организации научно-методической деятельности, на педагогических советах ДОО.
На педагогических советах постоянно обсуждаются уровень и качество работы всего педагогического коллектива по выполнению основной образовательной программы, вопросы поисков вариативных моделей построения образовательного процесса, новых форм его планирования и организации.
В данной книге речь идет о, казалось бы, всем известной форме коллегиального управления – педагогическом совете. Постоянно на своих авторских курсах я обсуждаю с руководителями и педагогами ДОО вопросы подготовки и организации педагогических советов. В ходе практических занятий мы разрабатываем материалы и сценарии к тематическим педагогическим советам по разным направлениям. Я очень благодарна слушателям курсов за их творческую работу – их материалы легли в основу данного пособия. Надеюсь, что эта книга поможет начинающим руководителям, педагогам, студентам учебных заведений в их работе.
Педагогический совет в образовательном процессе ДОО
Педагогический совет в дошкольной организации – постоянно действующий коллегиальный орган руководства всем образовательным процессом, который решает конкретные задачи основной образовательной программы ДОО.
Главные задачи педагогического совета:
– объединение усилий педагогов для улучшения работы ДОО в соответствии с новыми разработками психолого-педагогических наук с опорой на лучший педагогический опыт;
– сплочение коллектива, разъяснение каждому его роли в коллективе.
Педагогический совет способствует развитию творческой активности каждого его участника, помогает решать задачи, стоящие перед ДОО в целом и перед каждым воспитателем в отдельности.
Литературы по вопросам организации и проведения педагогических советов издано немало, и все-таки часто сталкиваешься с практикой формального отношения к данному вопросу. Напомним, что в соответствии с уставом ДОО могут создаваться различные формы самоуправления. Порядок выборов его органов и их компетенции определяются Уставом ДОО. Попытаемся схематично обозначить существующие органы самоуправления, которые присутствуют в практике работы организаций.
Совет ДОО
Состав: представители педагогических работников, руководство ДОО, родители воспитанников, общественность.
Функции: выработка стратегии развития ДОО, участие в обсуждении вопросов организации образовательного процесса.
Управляющий совет ДОО
Состав: количественный состав Управляющего совета может быть неодинаковым в различных образовательных организациях, но соотношение представителей разных групп участников образовательного процесса не должно давать постоянного и решающего преимущества ни одной из групп. Например:
– директор – 1 (входит в Управляющий совет по должности обязательно);
– представитель учредителя – 1 (назначается учредителем);
– старшеклассников – 2 (избираются учащимися школы);
– родителей – 3 или 4 (избираются родителями);
– работников школы, учителей – 1 или 2 (избираются работниками школы);
– кооптируемых членов – от 1 до 3.
Функции: Управляющий совет осуществляет стратегическое управление; его функции определены Уставом организации и Положением "Об Управляющем совете".
Педагогический совет ДОО
Состав: руководство ДОО, педагогический коллектив (полностью), представители психолого-медико-педагогического сопровождения.
Функции: определение направлений образовательной деятельности ДОО, разработка общей методической темы, годового плана, образовательных программ в соответствии со статусом организации.
Общее собрание коллектива
Состав: коллектив работников ДОО.
Функции: социальная защита работников ДОО, принятие коллективного договора, договоров об охране труда и соблюдении техники безопасности.
Методическое объединение педагогических работников
Состав: педагогические работники ДОО.
Функции: участие в решении общих и практических вопросов воспитания, обучения и развития детей, обсуждении учебной нагрузки педагогов на учебный год.
Родительский комитет
Состав: родители детей (их представители), воспитанников ДОО, ее руководство.
Функции: оказание практической помощи ДОО при проведении массовых мероприятий с детьми, участие в решении общих и практических вопросов воспитания детей, укреплении материальной базы, организации образовательного процесса.
Попечительский совет (при фонде развития образования)
Состав: представители общественности, родители (их представители) детей, воспитанников ДОО.
Функции: оказание финансовой помощи, проведение воспитательных мероприятий, повышение квалификации педагогов на базе альтернативных образовательных организаций и т. д.
Представленные состав и функции органов самоуправления могут быть расширены в соответствии с Положением о том или ином органе самоуправления.
Предлагаем структуру примерного Положения о педагогическом совете ДОО, которое вы можете использовать для составления собственного Положения.
Положение обсуждается на педагогическом совете, утверждается приказом по ДОО и вводится в действие с указанием даты введения. Срок его действия не ограничен.
Педагогический совет создается в ДОО, где работают более трех педагогов.
Положение о педагогическом совете
1. Общие положения
1.1. Педагогический совет – постоянно действующий орган самоуправления ДОО для рассмотрения основных вопросов организации и осуществления образовательного процесса.
1.2. В состав педагогического совета входят: заведующий ДОО (председатель, как правило), его заместители, педагоги, воспитатели, медицинский работник, педагог-психолог, председатель родительского комитета и другие руководители органов самоуправления ДОО (с совещательным голосом), представитель учредителей.
1.3. Педагогический совет ДОО действует на основании Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации", нормативно правовых документов об образовании, Устава ДОО, настоящего Положения.
1.4. Решения педагогического совета являются обязательными для исполнения.
2. Задачи и содержание работы
2.1. Главные задачи педагогического совета:
– реализация государственной политики по вопросам образования;
– ориентация педагогического коллектива ДОО на совершенствование педагогического процесса;
– разработка общей методической темы и содержания деятельности;
– ознакомление с достижениями педагогической науки и педагогическим опытом, внедрение их в практическую деятельность;
– решение вопросов качества образовательного процесса.
2.2. Педагогический совет осуществляет следующие функции:
– обсуждает программы и планы работы образовательной организации;
– рассматривает вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров;
– принимает решения об изменениях образовательных программ (отдельных разделов, тем), о корректировке сроков освоения образовательных программ, об изучении дополнительных разделов и др.;
– принимает решение о формах организации образовательной деятельности с детьми (в том числе платных) по дополнительным образовательным программам;
– организует выявление, обобщение, распространение, внедрение педагогического опыта;
– рассматривает вопросы организации дополнительных услуг родителям;
– заслушивает отчеты заведующего о создании условий для реализации образовательных программ, доклады представителей организаций, взаимодействующих с ДОО, в том числе сообщения о проверках.
3. Права и ответственность
3.1. Педагогический совет ДОО имеет право:
– создавать временные творческие объединения с приглашением специалистов различного профиля, консультантов для выработки рекомендаций с последующим рассмотрением их на педагогическом совете;
– принимать окончательное решение по спорным вопросам, входящим в его компетенцию;