Американский фельетонист объясняет годится ли древний принцип: "Победителей не судят" для моральной регуляции социального поведения в современном бизнесе?
Для широкого круга читателей.
Stanley Bing. What Would Machiavelli Do?
Перевод с английского Е. Самсонова
Издательство "Попурри". Минск. 2005.
Содержание:
-
Посвящение 1
-
Выражение признательности 1
-
Предисловие 1
-
Введение 2
-
Он эксплуатировал бы себя лишь чуть меньше, чем других 4
-
Он старался бы быть непредсказуемым - это позволяло бы ему иметь превосходство над другими 4
-
Он был бы влюблен в свою судьбу 5
-
Большую часть времени он был бы параноидным монстром 5
-
Он постоянно находился бы в состоянии войны 6
-
Он постоянно лелеял бы нескольких возлюбленных врагов 6
-
Он имел бы также несколько добрых друзей 7
-
Он купил бы собственного соседа 7
-
Он мыслил бы ПО-КРУПНОМУ 7
-
Он двигался бы вперед, словно огромная акула, поедая все на своем пути 8
-
Он убивал бы людей, но только если потом мысль об этом не доставляла бы ему неприятных минут 8
-
Он уволил бы свою собственную мать, если бы была такая необходимость 9
-
Он сделал бы добродетелью то в своем поведении, что вызывает общественное порицание 10
-
Он бы всегда был весел 10
-
Он был бы недоволен всеми, кроме себя 10
-
Он относился бы к себе правильно 10
-
Он расценивал бы свой пол одновременно как препятствие для карьеры и преимущество 11
-
Он использовал бы все, что у него есть 12
-
Он держал бы под контролем собственное безумие 12
-
Он делал бы то, что ему нравится 12
-
Он говорил бы то, что ему нравится 13
-
Он поручал бы всю грязную работу другим, делая лишь то, что ему нравится 13
-
Он не стал бы нарочно окружать себя блюдолизами и правдолюбцами, но и не стал бы слишком гнать их от себя 13
-
Он бы плохо воспринимал критику 14
-
Он таил бы в душе обиду до тех пор, пока обидчик не отправился бы на тот свет 14
-
Он лгал бы, когда это было бы необходимо 14
-
Он гордился бы собственной жестокостью и видел бы в ней свою сильную сторону 15
-
Он раздавал бы пинки направо и налево и все время искал бы новые жертвы 15
-
Он делал бы калеками на всю жизнь тех, кто однажды не оправдал его ожиданий 16
-
Он изводил бы людей пытками, пока они сами с радостью не наложили бы на себя руки 16
-
Он пользовался бы тем, что люди не в ладах друг с другом 16
-
Он заставил бы вас опасаться за собственную жизнь 17
-
Он был бы предан людям, которые выдержали все его испытания 17
-
У него не хватало бы терпения ни на кого 18
-
Он плевал бы на то, что у людей бывают выходные, свадьба сестры, операции на открытом сердце… 18
-
Он сандалил бы все, что думает, прямов морду 18
-
Он понял бы в конце концов, что любить себя - значит никогда не чувствовать потребности перед кем-либо когда-либо извиняться 18
-
У него не было бы ни грамма совести 19
-
Он постоянно орал бы на людей 19
-
Он создал и поддерживал бы атмосферу тотального и неусыпного контроля 20
-
Он ставил бы превыше всего деньги 20
-
Он не стеснялся бы вешать людям лапшу на уши 21
-
Он ел бы своих противников на обед и ужин 21
-
Он никогда бы не ушел на покой 22
-
Он радовался бы жизни 22
-
Послесловие 23
-
Примечания 23
Стэнли Бинг
•
КАК ПОСТУПИЛ БЫ МАКИАВЕЛЛИ?
Посвящение
В духе Мастера я, пожалуй, подавлю желание посвятить эту книгу моей семье, друзьям, бывшим и нынешним боссам, людям, под влиянием которых сформировались мои идеи и которые помогли мне найти дорогу в жизни, к концу коей я неуклонно приближаюсь. Вместо этого я, пожалуй, сделаю то, что велел бы мне сделать Макиавелли, - посвящу эту книгу самому себе.
Выражение признательности
Я хотел бы поблагодарить Леонарда, моего первого босса, который продержал меня в своей приемной три часа кряду одним пятничным днем 1982 года, пока я, наконец, не сообразил, что он давно преспокойно ушел себе через запасный выход, даже не соизволив поставить меня в известность. Сейчас он мультимиллионер, посвящающий работе не более шести часов в неделю. Я хотел бы поблагодарить также Карла, моего следующего босса, за то, что он постоянно стращал меня на всех без разбору совещаниях. Теперь он крупнейший землевладелец в штате Вайоминг, и его состояние превышает объем валового продукта Франции. Хочу поблагодарить и Дика, который вовремя согласился уйти на пенсию, бросив нас всех на произвол судьбы во времена памятного объединения нашей компании с другой в начале 90-х годов прошлого века. Большинство из нас до берега не доплыли. Он же вышел сухим из воды, и я рад за него. Я благодарен также рубрике "Business" в "New York Times" за то, что во все времена она невольно пропагандировала самодурство власть имущих, неизменно выпячивая достоинства монстров-макиавелльянцев, которые каждый день жизни своих подчиненных делают тяжелым испытанием. Также я признателен моим нынешним боссам, у которых я многому научился, при этом исключительно хорошему. Привет вам, ребята!
С другой стороны, я не собираюсь благодарить друзей и сотрудников журнала "Fortune", потому что, честно говоря, все они - отличные ребята. Одному Богу известно, как им удалось так далеко зайти в своей карьере. То же могу сказать и в адрес своего друга и редактора издательства "HarperCollins" Дэвида Херши, который хоть и пытается следовать принципам, изложенным в данной книге, но большей частью делает это безуспешно.
Хотел бы отметить также и тот поистине огромный вклад, который вносят в мою личную жизнь и работу моя жена и дети, однако какой подлец, скажите вы мне, стал бы это делать?
Предисловие
"Как удалось этому человеку стать тем, кем он сейчас является?" Этот вопрос можно слышать сегодня повсюду, от людей, изучающих обложки журналов "Fortune", "Business Week" или карандашные рисунки в "Wall Street Journal" и невольно размышляющих о жизненном пути видного финансиста или бизнесмена, который на днях прибавил к своему капиталу двухсотый миллион или четвертый миллиард.
"Как мне стать похожим на него, вознестись надо всеми, кто рядом со мной, и получать доход, который делал бы любой мой расход пустячным?" - люди все чаще задают этот вопрос не только самим себе, но и друг другу.
И это действительно чертовски интересный вопрос. Отличаются ли от нас эти всемогущие гиганты, которые определяют ход наших с вами жизней? Конечно, отличаются. Ну, по крайней мере, отличаются от вас. Потому что вы все еще не встали на путь действительно преуспевающих людей, тех, кто руководствуется учением простого флорентийского бюрократа, который жил и учил пять сотен лет тому назад или около того.
На протяжении всего нашего пребывания в этом мире перед нами стоит дилемма: совершать поступки по образцу посредственностей… или же по образцу Макиавелли.
Некоторые выбирают более легкий путь. Они разрешают человеческим инстинктам руководить своими поступками. Они стараются соблюдать приличия. Они смотрят на других людей как на свободных индивидуумов, которые имеют право прожить жизнь так, как им заблагорассудится. Им, по большей части, претит власть, алчность и манипулирование людьми. Короче говоря, такие люди предпочитают жить по принципу: "Всяк сверчок знай свой шесток". Это мужчины и женщины, которых вы встречаете в поезде, автобусе или метро по дороге на работу, одетые без особого вкуса, съедающие на завтрак несвежую булочку и читающие с кипящими в душе завистью и возмущением об очередном миллионере. Иными словами, люди такие, как вы и я. Или, по крайней мере, как вы. Я-то частенько добираюсь на работу на служебной машине.
Но потом, есть же и люди другого сорта. Они поднимаются вверх, как пузырьки газа в бутылке "кока-колы", на вершину иерархической лестницы. Они принимают решения. Они делают деньги. Они заставляют других людей исполнять свои прихоти. Они правят. А все потому, что они каждый день и всякий раз задают себе тот ключевой вопрос, который превращает менеджера-середнячка в генерального директора: "А как поступил бы на моем месте Макиавелли?"