...
Президент России Дмитрий Медведев:
"Часть населения практически до сих пор находится в социальной коме, то есть не видит ни возможностей, ни перспектив улучшения своего жизненного уровня. Отсюда и пьянство, и по-прежнему очень высокий уровень самоубийств. Без создания, прежде всего, равных возможностей для людей любые лозунги об инновациях и важности экономических преобразований зачастую просто бессмысленны".
В мае 2005 года Максим Мищенко стал основателем "России Молодой" – движения, направленного на защиту прав студентов, организацию работы для учащихся вузов. Движение отличается активной пророссийской политической позицией. Его участники проводят многочисленные акции против тех сил, которые стремятся к ограничению суверенитета России. Помимо этого движение занимается строительством дороги Чита – Хабаровск, организацией спортивных мероприятий, проведением многочисленных образовательных программ. Под руководством Максима движение работает над продвижением законопроекта о студенческом самоуправлении. "Россия Молодая" оказала поддержку студентам МПГУ им. Ленина, возмущенным отказом администрации провести Интернет в общежитие. Также движение помогло студентам РАМ им. Гнесиных, которых грозили выселить из вузовского общежития.
...
Премьер-министр России Владимир Путин:
"Мы не сможем обеспечить никакой конкурентоспособности, если не перейдем на инновационный путь развития экономики. В свою очередь инновационный путь развития экономики невозможен без инвестиций в человека: в образование и в здравоохранение. И поэтому для нас это не какая-то мода, не какая-то текущая рутина – это действительно столбовой путь развития России на ближайшие десятилетия".
"Россия Молодая" участвовала и в предвыборной кампании по выборам депутатов различных уровней. 2 декабря 2007 года лидер движения Максим Мищенко был избран депутатом Госдумы РФ по молодежной квоте от партии "Единая Россия" в составе федерального списка кандидатов от Челябинской области. Максим Мищенко – член комитета ГД по делам молодежи, член государственно-патриотического клуба "Единой России", председатель совета Межрегионального общественного молодежного движения "Новое поколение". Женат, воспитывает дочь.
Очевидно, что кадровые инновации, разработанные в ходе деятельности молодежных организаций, таких как "Наши", "Молодая Гвардия Единой России", "Россия Молодая" и других структур, являются крайне востребованными. Этот опыт должен быть изучен и распространен и на другие общественные организации, политические структуры, университеты и техникумы. Именно внедрение таких кадровых инноваций способно позволить решить проблему воспитания кадров для управления страной.
СОЦИАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИИ
Не так давно в России появились новые возможности для межличностных коммуникаций. Казалось бы, в век Интернета отношения между людьми становятся все более призрачными, "виртуализирующимися". Однако на самом деле оказалось, что все совсем иначе. Редкие ежегодные встречи одноклассников и однокурсников сменились постоянными связями между людьми. Да, связи эти осуществляются преимущественно в виртуальном пространстве, но они также имеют и реальное выражение.
БУДЬ В КОНТАКТЕ
Грандиозную роль в формировании новой системы общественных связей сыграли такие инновационные проекты, как "В.Контакте" и "Одноклассники. Ру". Построенные во многом на основе западных аналогов, они технически не представляют собой инновационного продукта, однако в социальном аспекте обе сети, безусловно, являются инновационными.
Социальная сеть "Одноклассники. Ру" – самый популярный в последнее время сетевой ресурс в России – насчитывает в настоящее время более 18 миллионов зарегистрированных пользователей, 6 миллионов посетителей в день. Финансовая информация по проекту не раскрывается. По некоторым оценкам, сеть стоит порядка 50 миллионов долларов. Когда ее создателя Альберта Попкова спросили, что такое "Одноклассники", являются ли они обычной калькой с западного продукта, он ответил: "Не совсем. Я изучил подобные проекты: facebook, cllassmates. И несколько мелких местечковых вариантов. Выбрал самое "вкусное", подумал, что можно добавить своего. И собрал "Одноклассников", как пазл". [34] Однако это очень скромный ответ. На самом деле "Одноклассники" – это целая средовая вселенная, это виртуальная матрица нескольких поколений граждан России, это гигантский статистический материал, это суперсистема межличностных коммуникаций. Таким образом, Попков является отличным и успешным социальным инноватором.
Такую же роль, как Попков и "Одноклассники" для представителей поколения от 25 и старше, играют проект "В.Контакте. Ру" и его создатели – братья Дуровы – для младшего поколения – от 12 до 25 лет. "В.Контакте. Ру" – успешный сетевой ресурс, являющийся средством коммуникации студентов и учащихся. Сервисы "В.Контакте. Ру" предлагают более разнообразные услуги, чем проект "Одноклассники", и в целом, похоже, перспектив у "В.Контакте. Ру" больше.
В октябре 2007 года Spbit.ru сообщал, что "В.Контакте. Ру", по данным статистического ресурса alexa.com, вышел на третье место по посещаемости в Рунете. Количество ежедневных посетителей сети "превысило 850 тысяч человек в день, а по количеству ежедневных просмотров страниц "В.Контакте. Ру" обогнал такие ресурсы, как "Яндекс" или "Рамблер"". [35] По данным на лето 2008 года, сеть имеет 11 миллионов пользователей.
БИЗНЕС-АНГЕЛЫ
Между прочим, не только в результате инновационного процесса создаются новая социальная реальность, новая социальная группа, новая среда или модифицируются существующие. Порой случается и наоборот – новая среда появляется для обеспечения инновационного процесса. Так, на Западе есть среда профессиональных инновационных менеджеров – людей, которые занимаются инвестициями в инновационные проекты, поднимают эти проекты до коммерческого уровня, а затем продают их или используют в качестве успешного бизнеса. Сообщества таких людей называют "бизнес-ангелами". Недавно подобная социальная среда появилась и в России.
"Бизнес-ангелы" – это уже устоявшийся термин для индивидуальных инвесторов, вкладывающих средства в объеме от 0,1 миллиона до 1 миллиона долларов в малые инновационные компании на самых ранних – "посевной" (seed) и начальной (start-up) – стадиях в целях коммерциализации инновационных технологий и продуктов, которые эти компании продвигают на рынок. Бизнес-ангелами могут быть как физические лица, так и компании – юридические лица.
...
Президент России Дмитрий Медведев:
"Главным врагом инноваций является инертность нашей административной системы, которая проявляется везде, начиная с федерального уровня и заканчивая муниципальным. По сути, мы сами вредим себе, потому что у нас общество с блестящим инновационным потенциалом, про креативность нашей нации говорится везде, в самых разных местах, мы сами понимаем, что способны к быстрому и творческому мышлению, но сами же себе и обрубаем все".
Бизнес-ангелы обычно покупают долю (акции) малых инновационных компаний и управляют их развитием. Цель вложений – рост стоимости проинвестированной компании, получение прибыли на выходе, когда бизнес-ангел продает свою долю другому инвестору или самим основателям компании за стоимость, во много раз превышающую первоначальную.
"Бизнес-ангельское инвестирование – принципиально новый механизм, его второе название – "умные деньги". Он внес в экономику новые понятия, новые управленческие и деловые отношения. Этот механизм появился на Западе в конце 1960-х годов, и он обеспечил долгосрочные вложения в инновационные компании ранней стадии без залогов и гарантий при высокой степени риска за счет глубокого и системного изучения проекта и активного участия инвестора в управлении" – так определяет деятельность бизнес-ангелов Александр Каширин, председатель правления Национального содружества бизнес-ангелов России (СБАР) – одного из двух крупнейших российских объединений, где научились вкладывать и заставлять работать "умные деньги". [36]