Всего за 399 руб. Купить полную версию
Предпринимательство самый вероятный способ стать миллионером: 47% миллионеров заработали деньги, создав свой бизнес; 23% трудясь по найму; только 16% получив большое наследство.
Предпринимательство это отличный способ реализация талантов. Ты сможешь выбирать сферу приложения своих усилий и способностей, чувствуя, что независим и именно сам определяешь свое профессиональное будущее.
Предпринимательство приносит «внутренний драйв», который 62% успешных бизнесменов считают главным мотиватором для старта своего дела.
И предпринимательство лучшая возможность изменить мир.
И еще кое-что: в среднем, предприниматели более счастливые люди.
Упражнения
Напиши ответы на вопросы:
Допустим, ты стал бизнесменом, что это тебе даст?
Является ли бизнес лучшим способом добиться этого?
Если ты станешь предпринимателем, тебе, возможно, в течение первых нескольких лет придется работать больше, а зарабатывать ты будешь меньше, чем раньше. Напиши, какие из плюсов предпринимательства компенсируют для тебя эти неудобства? Почему эти плюсы для тебя важны?
Какой правильный возраст для открытия своего дела?
Вспомним известных предпринимателей: Майкл Делл начал бизнес в 19, Марк Цукерберг создал Facebook, когда ему было 20 лет, в том же возрасте Бил Гейтс основывал Microsoft, Стив Джобс начинал Apple в 21 год, а Ричард Брэнсон начал издавать журнал Student еще в 16 лет. Значит ли это, что бизнес, в первую очередь, для молодых?
Нет! Средний возраст основателей 13 крупнейших концернов составлял 27,5 лет для США и 33,5 лет для европейских компаний. Средний возраст основателя бизнеса
Например, не стоит стремиться, будучи студентом-аспирантом, открыть большой завод. Вместо этого лучше рассмотреть вариант продажи технологии или начать с торговли схожими товарами через интернет-магазин, потом создать розничный магазин, потом начать заказывать производство на контрактной основе, а потом уже переходить к собственному производству.
Все это вовсе не означает, что нужно отказываться от своей идеи. Это значит, что нужно построить такую лестницу к ней, чтобы каждый шаг был понятно реализуем и приемлемо рискован.
« Допустим, все получится, как думаешь: компания будет большая?
Думаю, ответил Билл, наймем человек 35 программистов», Пол Ален, сооснователь Microsoft Corp8.
Рис 4. Лестница успеха
Что значит «приемлемо рискован»?
Как минимум, твои возможные потери не станут катастрофой для семейного бюджета и твоих нервов. Стоит временно отказаться от создания такого бизнеса, в котором твои личные риски при провале будут крайне велики (например, когда тебе нужно закладывать свою единственную квартиру, нет денежной подушки безопасности, на тебе висит несколько кредитов, нужны деньги на содержание своего маленького ребенка, а твой (я) супруг (а) не работает и пр. Семья важнее твоего эгоизма.
Как правило, человек реально может позволить себе проект, удовлетворяющий следующим критериям:
1. У тебя есть компетенции на этом рынке.
А если нет? Их можно получить, работая по найму, создавая «бизнес меньших амбиций» или привлекая более опытных участников команды.
2. Бюджет твоего проекта не превышает трех твоих годовых доходов.
А если нет? Тогда найди себе более опытного партнера-руководителя, начни чуть более мелкий проект или подожди, пока твои доходы вырастут до нужного уровня. Обычно людям редко удается адекватно управлять бюджетами, в три и более раза превышающими те, которыми уже оперировали.
3. Бизнес-идея проверена рынком.
А если нет? Ты можешь построить и протестировать ключевые гипотезы своей бизнес-модели. Для этого есть инструменты, о которых, в частности, будет рассказано далее в этой книге.
Значит ли это, что нужно отказаться от своей большой идеи? Вовсе нет меть высоко, имей зажигательные цели. Страх при создании бизнеса это абсолютно нормально, более того, если его нет, то стоит подумать, не слишком ли мелко ты метишь. Просто нужно ориентироваться не на создание идеального бизнеса, а на то, чтобы вероятность успеха создания такого бизнеса стала приемлемо высокой. Для этого иногда имеет смысл начать с развития наемной карьеры или более мелких бизнес-проектов, которые помогут тебе получить необходимые знания, контакты и ресурсы. Как заметил Питер Друкер, «предпринимательство может оказаться рискованным потому, что многие так называемые предприниматели не обладают достаточной компетентностью»9. Компетентность формируется за счет прошлого опыта. А прошлый опыт постоянно обновляется за счет наших текущих дел.
Каждый день мы делаем то, что завтра становится нашим прошлым. Стремись к тому, чтобы обновлять свое прошлое таким образом, чтобы в нем образовывалась компетентность, которая поможет тебе легко прийти к желаемому будущему.
Упражнения
Выпиши и оцени свои риски при создании бизнеса и при продолжении текущей деятельности, прописав ключевые риски и их возможные последствия.
Что нужно для старта своего дела? (ресурсы)
Опыт
Бенджамин ФранклинЗнания, не рожденные опытом, матерью всякой
достоверности, бесплодны и полны ошибок.