Обычно оценка кредитного риска это комплексная оценка надежности контрагента.
Риск ликвидности риск отсутствия к необходимому моменту времени (ликвидных) активов подходящего вида для исполнения своих обязательств. Например, мы должны оплатить по счету некую сумму сегодня, но у нас сейчас нет такого количества свободных денежных средств, при этом в наличии портфель ценных бумаг или здание, продав которые можно получить необходимые денежные средства. Таким образом, у нас есть менее ликвидные средства, чем требуются для исполнения обязательств. Речь может идти и о неденежных активах. Пусть нам нужно поставить нашему контрагенту актив (товар, ценную бумагу) в заданный срок, а их у нас нет, хотя у нас имеется достаточно средств чтобы их купить. Таким образом риск ликвидности это не риск того, что мы не можем выполнить обязательство вообще, а того, что у нас не окажется подходящего вида активов (денежных средств) для их исполнения в срок в нужном месте нужным способом.
Типичная ситуация, попадающая под понятие риска ликвидности: сегодня мы должны выплатить некую сумму, а нам ее заплатят как раз завтра. Такая ситуация называется разрывом ликвидности.
Рыночный риск это риск неблагоприятного изменения стоимости наших активов и пассивов (обязательств), связанный с изменением рыночной ситуации, то есть опасность изменения внешней рыночной ситуации в неблагоприятном направлении.
Поскольку рыночная ситуация может зависеть и описываться большим числом параметров, можно выделить большое количество рисков, входящих в состав рыночного. Например, процентный (риск неблагоприятного изменения процентных ставок денежного рынка), валютный (риск неблагоприятного изменения обменного курса иностранных валют), инфляционный (риск наличия и роста инфляции), ценовой риск (риск роста цен на активы, необходимые компании), риск ухудшения макроэкономических показателей страны, риск финансового кризиса в стране и другие.
Например, если у нас есть облигация иностранного эмитента, номинированная в долларах США, то мы несем валютный риск (неизвестно, какой будет курс доллара в момент выполнения эмитентом своих обязательств) и в случае, если облигация погашается позже, чем кончается наш рисковый период (период инвестирования),
то мы несем и процентный риск (неизвестно, какой будет уровень доходности для облигаций такого типа, то есть какая будет ее цена на конец рискового периода).
Конкретный список рисков, подпадающих под определение рыночного, зависит от специфики рассматриваемой компании и субъекта риска.
Операционный риск это риск неисполнения / ненадлежащего исполнения операций персоналом, несоблюдения технологии производства товаров / оказания услуг, ошибки автоматизированных систем и неправильно установленной технологии исполнения операций. Если предыдущие виды риска имеют экономическую подоплеку, то операционный риск скорее «технический» вид риска. Это не означает, что его не надо учитывать, последствия его реализации могут быть очень и очень тяжелыми. Просто методы его оценки и меры управления им должны быть иного характера.
К операционному риску относятся случайные ошибки персонала при работе с автоматизированными системами и иными устройствами, в том числе обусловленные недостаточными знаниями сотрудников, опечатки, описки, умышленные мошеннические действия персонала, ошибки в программных продуктах, выключение света, выход из строя компьютеров, сбои при работе локальных сетей, а также непонимание сотрудниками технологии выполнения операций (недостаточно понятное изложение, недостаточное обучение сотрудников), неоднозначность или полное отсутствие регламентации (технологии) выполнения тех или иных операций, ошибки передачи данных (локальных сетей, телефонных линий, почты), в том числе непонимание при общении сотрудников.
Кроме рассмотренных основных банковских рисков можно выделить и множество других, которые будут иметь место как для банков, так и для других компаний и физических лиц.
Для любой организации имеет значение стратегический риск риск выполнения организацией действий, негативно сказывающихся на достижении ее стратегических целей. Это может быть риск неправильного стратегического планирования (например, неправильный учет начальной ситуации, непонятная, неоднозначная формулировка стратегической цели), риск принятия менеджментом решений, противоречащих стратегии, риск «неправильных» действий сотрудников из-за незнания или непонимания стратегии, риск отсутствия должного стратегического контроля в организации.