Так что как ни крути, но надо. А, значит, надо выносить вопрос на заседание Совета Министров Пусть товарищи решают, как все это правильно сделать. Хотя там, насколько знал товарищ Бенедиктов, и так споры вовсю идут. Например, о том, правильно ли сделали с выдачей курдам оружия военные-то это практически под свою ответственность сделали, приписав те отряды к различным вспомогательным силам. При поддержке товарища Шелепина как министра госбезопасности, но все равно Многие опасаются, что это же оружие против советской же власти и пойдет. Или что делать с религией? Формально-то в СССР каждый может верить во что хочет и именно эту позицию постарались донести солдатам вошедших туда частей, дабы не было проблем с местным населением. Более того, в свое время еще товарищ Сталин показал, как использовать ту же церковь для решения стоящих перед государством задач. И, в то же время, религия считается пережитком прошлого, «опиумом для народа» Для коммуниста или комсомольца верить в какого-нибудь бога или иные высшие силы предосудительно, признак недостаточной политической сознательности! Но что делать, если среди местного населения Иранской ССР верующих абсолютное большинство, даже среди тех, кто называет себя коммунистами?
И вот теперь он подбросит еще одну проблему «Нам что, отправлять в лагеря за выпас коз на горных склонах? уже даже представлял себе первую реакцию товарища Круглова Бенедиктов. А какими силами будем обеспечивать контроль за выполнением такого закона?» Но что поделаешь, если оно и впрямь надо? Велев заместителю продолжать, товарищ Бенедиктов принялся тщательно обдумывать предложенные им следующие шаги по развитию сельского хозяйства Ирана. Запрет хозяйственной деятельности на склонах это одно Но требуется и много чего еще. Ирригация, агротехника, удобрения, специальные сорта культур, развитие механизации в том числе в выращивании традиционных для данной местности культур вроде тех же фиников А ведь в этом-то опыта у СССР никакого! Не выращивали раньше ничего подобного в стране! Строительство комплексов для хранения и переработки произведенной продукции а то имеющихся-то мощностей и для прежних объемов не хватает! До треть продукции пропадало при хранении и в прошлом году военным стоило большого труда избежать этого. Благо, что те же зернохранилища и элеваторы центральной полосы стояли практически пустыми. Оставалось лишь доставить туда собранный урожай, что приходилось делать военными колоннами. С транспортом-то в Иране тоже все плохо на то уже ни раз товарищ Бещев жаловался Хотя меры и принимаются
Впрочем, его-то задача сельское хозяйство! Причем, не только Иранской ССР. Вот, например, Средняя Азия Да, там тоже увеличилось увлажнение, зазеленели бывшие полупустыни и даже пустыни Сейчас там выращивают пшеницу с картошкой, овощи. Туда эвакуировали миллионы людей, построили тысячи деревень и десятки городов, высаживают повсюду лесополосы Вот только это сейчас воды там хватает! А по мере потепления эти земли вновь превратятся если не п пустыни, так уж в засушливую степь или лесостепь с нестабильными урожаями. А, значит, нужна вода! Требуется повернуть в те места если уж не Обь с Иртышом, так хотя бы один последний а это тысячи километров каналов со всеми необходимыми для их работы сооружениями! И сроки тоже поджимают
Если не в этом году, так уж в следующем точно пора будет начинать строительство! А еще удобрения ведь пусть воды сейчас и хватает, но плодородие почвы во вчерашних полупустынях таково, что без них там ничего путного не вырастет!
И это еще без учета строительства тех же теплиц, заводов по производству кормовых дрожжей для скотины, разведения племенного скота для последующего восстановления поголовья, запланированного строительства новых птицефабрик и кроличьих ферм. В общем, проблем перед сельским хозяйством СССР стояло множество И все это проходило по категории «срочно», все проходило по высшему приоритету, ведь сейчас это вопрос жизни или смерти всей страны и ее народа. А, значит, и работать приходится как тогда, при товарище Сталине Хочется ли кому это или нет.
- Раньше у нас тут был целый цех по доработке самолетов, - рассказывал Михаилу один из его новых знакомых. Убытки громадные просто были! Пока товарищ Дубовиков директором не стал
А началось все, как оказалось, с единственного приказа директора из двух пунктов. ОТК при обнаружении первого же дефекта прекращать приемку всей партии изделий и возвращать ее предъявителю. И начислять премию в 50% работникам, сдавшим продукцию с первого же предъявления.
- И что, вот так сразу все и пошло? удивился Михаил.
- Если бы! рассмеялся конструктор. Все производство встало! Полгода завод вообще не работал!
Как выяснилось, выполнение такого приказа привело к тому, что пришлось полностью перестроить весь рабочий процесс! Начиная с переделки ряда конструкторской и технологической документации, перестройки работы вспомогательных служб и отделов завода. Но самое главное надо было, чтобы сами участники рабочего процесса поменяли отношение к своей деятельности.