Так ведь сколько раз уже технические материалы в разные НИИ передавали, заметил Келдыш. Группа информации работает качественно, ни одного прокола с датами ни разу не было.
В технической информации дат обычно немного, пояснил Хрущёв. А тут историческое исследование, сплошные даты и упоминания позднейших исследователей, не разобравшихся в вопросе. Начнёте читать сами поймёте.
Через неделю состоялась вторая предварительная встреча. Все четверо коротко обсудили прочтённую и осмысленную информацию. После внесения некоторых правок в распечатки, папки были переданы для изучения руководителям Госплана и Госэкономкомиссии, а также специалистам по ЭВМ
Среди материалов было несколько статей по автоматизированному планированию, обзорные статьи по ERP-системам, а также программная работа Д.Н. Верхотурова «Созидатели будущего» исследование работы Госплана и ВСНХ СССР в довоенный период. Фамилия автора, разумеется, была вымарана а ну как какой-нибудь ушлый спец из Госплана вознамерится поговорить с автором лично? :)
На третью встречу были уже приглашены плановики Байбаков и Сабуров, а также специалисты по ЭВМ академики С.А. Лебедев и И.С. Брук, инженер-полковник А.И. Китов, и тогда ещё доцент В.М. Глушков. Пригласил Хрущёв и маршала Жукова, как министра обороны, поскольку общая идея Китова и Хрущёва предполагала использовать военные ЭВМ и линии связи для передачи экономической информации.
Товарищи, обратился к собравшимся Хрущёв. Я разослал вам очень важную информацию о планировании и перспективных западных системах автоматизированного управления производством. Надеюсь, все успели ознакомиться?
Присутствующие утвердительно кивнули.
Прошу разрешения, сказал Жуков. А я-то тут причём, Никита Сергеич? Я ж человек военный, ни разу не экономист... Да и документов никаких мне не передавали...
А вот и нет, усмехнулся Хрущёв. Во-первых, ты, Георгий Константинович, как любой высший офицер, в том числе, и плановик, и снабженец (термин «логистика» в СССР тогда не был распространён), так что и тебе будет полезно. А главное мне твоё содействие нужно, потому и хочу, чтобы ты проникся важностью задачи. Распечатки я тебе не посылал, ты просто посиди, послушай.
Значица, так, товарищи, продолжил Никита Сергеевич. Нам с вами предстоит реформировать систему государственного планирования, перевести её в современный автоматизированный режим. Кроме того, необходимо вернуться к исходным ленинским принципам планирования, от которых в конце 30-х мы вынужденно отошли.
(Возврат к ленинским принципам был вообще центральным пунктом, декларированным в реформах Хрущёва. Достаточно вспомнить приснопамятные совнархозы, реставрацию ВСНХ и назначение Устинова председателем ВСНХ. Другое дело, что не всё получалось, как было задумано, да и делалось зачастую непродуманно, кампанейски, вот и получалось многое через задницу.)
Говоря об исходных принципах, Хрущёв имел в виду, прежде всего, теорию планирования Кржижановского Струмилина (Там же, с.154)
Какие же это принципы? продолжал Хрущёв.
Принцип первый. Планирование, исходя из потребностей населения и производства.
Принцип второй. Комбинирование. Основной государственный комбинат обрабатывающей промышленности: металл, текстиль и основная химическая промышленность, корреспондирующий ему энергетический комбинат: топливо, водная и электрическая энергия.
Принцип третий. Район есть не просто объединение административного порядка, а объединение социального и хозяйственного порядка.
Принцип четвёртый. Существуют два основных грузопотока внутри государства один из них идёт из центра к периферии государства, а второй представляет собой межрайонный внутренний грузопоток. К этому пункту в скором времени следует прибавить третий грузопоток транзитный, с запада на восток и с востока на
запад, так как наша страна является естественным транспортным коридором между Европой и Азией.
Принцип пятый: Социалистическое накопление должно стать формой обороны.
Сейчас у нас используется ведомственный принцип планирования. Его ввёл перед войной Куйбышев, а затем довёл до логического совершенства Сталин. Этот принцип хорошо работал в кризисный период с 1939 по 1952 год, то есть перед войной, в войну и сразу после войны, при восстановлении народного хозяйства.
Но у ведомственного принципа есть и недостатки, сказал Никита Сергеевич. Прежде всего, при использовании ведомственного планирования слишком велика роль личности. Сталин строил систему для себя и под себя. Он вообще был очень хорошим кризисным управляющим. Сталин умер и система стала неэффективна. Почему? Потому что я не Сталин? Да. И поэтому тоже. Все люди разные. Я признаю до Сталина мне далеко. Но если системой может руководить только гений или очень разносторонний человек, то это недостаток системы. Система планирования должна быть дуракоустойчивой. Чтобы никакой дурак, придя к власти, не мог её поломать.
Что хихикаете? усмехнулся Хрущёв, видя, как собравшиеся начали весело переглядываться. Кто из вас может честно заявить: «Я дурак?» А я вот могу.