ПРИМЕЧАНИЕ
Разузлование следует использовать при формировании планов закупок по данным планов производства. Кроме того, разузлование следует использовать при формировании планов производства на основании планов (или объемов) продаж или планов производства конечной продукции, когда нужно распланировать выпуск промежуточных изделий и полуфабрикатов.
При заполнении документа может производиться учет текущих и плановых остатков на складах. Так, при формировании нового плана закупок на базе потребностей производства можно рассмотреть возможность исключения фактических или плановых остатков материалов на складах с целью сокращения избыточных запасов и экономии оборотных средств.
Формируемый результат может быть скорректирован на произвольный коэффициент. Повышающая коррекция будет полезна, если планирование строится от достигнутого уровня.
расчета суммы».
Суммы (для рассчитанных количеств) могут исчисляться по выбранному типу цен номенклатуры, по выбранному типу цен контрагентов или по стратегии, аналогичной стратегии заполнения количеств, выбранной на первой закладке.
Формируемые суммы также можно изменить с помощью произвольного коэффициента. Например, при составлении плана закупок целесообразно ввести поправочный коэффициент, характеризующий ожидаемое изменение цен на закупаемые детали и материалы в валюте планирования (инфляцию или дефляцию).
Например, указав условия отбора, можно автоматически заполнить документ, планирующий продажи только готовой продукции (имея в виду, что если предприятие еще торгует товарами, закупаемыми у сторонних организаций, то планирование этого вида деятельности будет выполнено другим документом).
В отборах могут использоваться многие реквизиты объектов, по которым извлекаются данные. Можно указывать несколько условий отбора. После того как на трех закладках помощника планирования заданы необходимые параметры, следует запустить процедуру автоматического заполнения табличной части документа планирования нажатием кнопки «Выполнить» внизу формы.
Так, если на основании фактических или плановых данных укрупненного бизнес-процесса продажи автоматически формируется план производства, то в него попадет только производимая на предприятии номенклатура, хотя в исходном плане продаж может быть как производимая номенклатура, так и закупаемая у сторонних организаций с целью перепродажи (например, сопутствующие товары). А в план производства можно включить как готовую продукцию, так и промежуточные изделия полуфабрикаты.
При формировании плана закупок на основании плановых или фактических данных укрупненного бизнес-процесса производство помощник планирования выполняет операцию разузлования для всех позиций номенклатуры с видом воспроизводства «Производство». В результате в состав плана закупок попадают материалы и детали, которые нужно приобрести, чтобы обеспечить выполнение исходного плана производства.
При автоматическом формировании уточненного плана по данным укрупненного плана программе приходится решать более сложную задачу разделения показателей каждой номенклатурной группы среди позиций номенклатуры. Для решения задачи в информационной базе задается профиль распределения номенклатурной группы по входящим в ее состав позициям номенклатуры. В форме элемента справочника «Номенклатуры» указывается вес вхождения позиции номенклатуры в номенклатурную группу. Если вес не указан, он принимается равным нулю. Здесь важно правильно указать вес вхождения в группу относительно весов других позиций номенклатуры, входящих в ту же группу. Сам профиль распределения рассчитывается автоматически.
Так, если в некоторую номенклатурную группу входят четыре позиции номенклатуры с весами 12, 20, 8 и 0, то конфигурация рассчитает суммарный вес (12 + 20 + 8 + 0 = 40) и определит долю каждой позиции путем деления ее веса на суммарный вес. В результате получатся следующие доли вхождения позиций номенклатуры в номенклатурную группу: 30 %, 50 %, 20 % и 0 %.
ПРИМЕЧАНИЕ
Фактические веса вхождения позиций номенклатуры периодически изменяются вслед за изменениями номенклатуры выпуска, снятием с производства старых моделей (вес соответствующей номенклатуры приравнивается нулю), запуском в производство новых изделий, изменением спецификаций и т. д. Соответствующее изменение весов в информационной базе это рутинная процедура, которая может быть выполнена сотрудником планового отдела в рабочем порядке.
Подобная процедура не должна приводить к нарушению сложившихся взаимосвязей между разными видами планов. Для этого в каждую номенклатурную группу должны включаться позиции номенклатуры, приблизительно равноценные по технологии изготовления или стоимости приобретения. Не следует, например, включать в одну номенклатурную группу такие разные по технологии изготовления и себестоимости изделия, как гоночные велосипеды и детские самокаты.
Расширенный вариант обработки планирования позволяет автоматически заполнить целую пачку документов планирования для выбранных укрупненных бизнес-процессов основной деятельности, сценариев и периодов времени. Благодаря такой возможности можно по подготовленным документам «План продаж» получить пачку документов «План закупок» и «План производства» с автоматическим разнесением номенклатуры по двум видам документов планирования в зависимости от заданного вида воспроизводства.