N730 Компьютерра - Журнал «Компьютерра» 13 от 03 апреля 2007 года стр 27.

Да и вообще такая бизнес-модель выглядит довольно рискованной. Создатели Skype в свое время тоже пытались делать деньги на продвинутых возможностях, но безуспешно. Правда, разработчики популярного VoIP-клиента с лихвой окупили затраты, продав свое детище за круглую сумму. Но в случае с Ning говорить о продаже сервиса крупному доткому явно преждевременно. Да и не факт, что Андрессен пойдет на это. Уж слишком банальный путь для столь неординарного человека.

В одном из телеинтервью Марк на пару с CEO Ning Джиной Бьянкини (Gina Bianchini) рассуждал о том, что сейчас каждая семья, компания, спортивная команда или музыкальная группа может создать свою социальную сеть, и в обозримом будущем они придут на место сайтов и онлайн-дневников, став основным элементом Интернета. По мнению руководителей Ning, трансформация ожидает и сервисы Веб 2.0, которые делают ставку на отдельно взятые функции, такие как блоги, видеохостинги или фотоальбомы. Забвение предрекают даже MySpace и YouTube.

эта затея действительно может оказаться перспективной и прийтись по вкусу интернетчикам не меньше, чем в свое время (то есть где-то в эпоху расцвета Netscape) возможность создания своих «домашних страничек» в Сети. Можно, впрочем, заметить, что большая часть таких творений ныне превратилась в заброшенные, не обновляемые и не посещаемые даже создателем, закутки Всемирной Паутины. Но, во-первых, по сей день предпринимаются многочисленные попытки заявить о себе миру путем публичного пересказа о своей банальной биографии и перечня не менее банальных интересов при минимальных затратах со стороны автора (как финансовых, так и временных). И окончательно этот процесс, видимо, не затухнет никогда в силу человеческой природы.

А во-вторых, многие доткомы, предоставляющие бесплатный хостинг владельцам домашних страниц, а равно и баннерные сети получили неплохой доход от рекламодателей, решивших проверить на практике многочисленные уверения маркетологов в том, что за интернет-рекламой будущее. Да и немало многопрофильных порталов поспешили открыть у себя виртуальное пристанище любительских сайтов, хотя впоследствии изменили приоритет этого направления в пользу менее перспективных проектов. В качестве примера можно вспомнить хотя бы Яндекс с его Narod.ru.

Однако у социальных сетей в отличие от обычных домашних страниц, контролируемых одним-единственным пользователем, есть хороший потенциал в силу пресловутого UGC, «самогенерируемого» контента. В таких проектах будут появляться обновления и продолжаться общение даже в том случае, когда основателю сети наскучит заниматься своим детищем. Единственное условие ресурс к тому моменту, когда его забросят и создатель, и первые энтузиасты, должен быть достаточно раскручен, чтобы стабильно привлекать свежие массы жаждущих общения и самовыражения лиц.

Можно вспомнить хотя бы блог-хостинги, многие из которых предлагают пользователям создавать и курировать свои собственные сообщества, посвященные той или иной теме. Такие комьюнити нередко становятся популярными, а ведь возможности их разработчиков жестко ограничены спецификой блогосферы в целом и условиями хостера в частности. Для постороннего наблюдателя сообщество представляет собой обычный блог, в котором делает записи множество людей. Некоторые проекты, такие как Windows Live Spaces или же Yahoo Groups, предлагают пользователям большую функциональность по организации своей «тусовки». Однако владелец социальной сети в любом случае может предложить своим посетителям гораздо более широкий выбор. Например, за счет возможности использовать собственный код и скрипты. Такого не встретишь ни на одной блог-платформе.

Но Ning на лаврах «пионера» таких конструкторов может особо и не нажиться. Патентовать подобную технологию проблематично, да и, наверное, бессмысленно. А значит, если идея придется по вкусу, то вскоре она будет реализована в расширенном и исправленном варианте конкурентами, поначалу стартапами-клонами, а потом, глядишь, и крупными корпорациями. И не факт, что фирме Ning достанется место на этом празднике жизни. Хотя кому, как не основателю Netscape, помнить об этой особенности интернет-бизнеса.

Дешево и сердито

Бывалые пользователи вычислительной техники помнят, как были устроены мэйнфреймы. Несколько рабочих мест (терминалов) подключались к одному мощному компьютеру. Каждый терминал обеспечивал лишь ввод и вывод информации с помощью дисплея и клавиатуры, а обработку этих данных брал на себя «большой» компьютер. Современные персоналки уже давно обогнали по производительности компьютеры тех времен. Цены на них падают ежедневно, а доступные ресурсы, наоборот, растут. Однако задача разделения ресурсов бывает актуальной и сегодня, причем существует несколько компаний, занимающихся разработкой средств для работы нескольких пользователей за одним компом.

Знакомая картина? Несмотря на кажущийся конфликт интересов, решение существует. Это организация терминального доступа, когда все дополнительное оборудование ограничивается монитором да клавиатурой с мышью. Плюс специальное ПО. У осведомленных читателей может возникнуть вопрос: зачем так изощряться, если уже давно существует решение от Microsoft? Купил по дешевке пяток старых системников, завел их на мощную машину через сеть, и вуаля обеспечил всех компьютерами