Заместитель по экономическим вопросам И. А. Козлов до направления в Тюрингию занимал ответственную должность в Наркомате легкой промышленности СССР. Он быстро освоился в необычных для всех нас условиях, четко планировал деятельность промышленного, финансового и снабженческого отделов, руководя ими с большим тактом и умением, мягко, но требовательно, как дирижер управляет вверенным ему оркестром.
Особое место в управлении занимал комендантский отдел. Его начальник генерал-майор А. И. Карпелюк, бывший в годы войны командиром дивизии, установил строгий контроль за несением комендантской службы в районах и городах, поддержанием четкого воинского порядка в них (в смысле соблюдения воинами Красной Армии
правил и требований воинской дисциплины), а также за деятельностью комендатур по охране общественного порядка и безопасности на территории Тюрингии.
В тесном контакте с комендантским отделом работал отдел внутренних дел, который оказывал помощь немецким органам самоуправления, главным образом, новой немецкой полиции, которая обеспечивала общественный порядок в населенных пунктах, ежедневно информировала наше управление о всяких происшествиях, охраняла важные объекты, а криминальная полиция занималась раскрытием уголовных преступлений. Возглавлял отдел опытный работник советской милиции подполковник А. Д. Иванов. Он первый получал сводки полиции о происшествиях, и если к ним в какой-то мере были причастны военнослужащие Красной Армии, то об этом немедленно ставился в известность А. И. Карпелюк, который срочно выявлял этих лиц и, если нужно, привлекал их к ответственности. Ведь мы нетерпимо относились к малейшим нарушениям общественного порядка со стороны советских людей, и об этом знали немцы.
В УСВАТ насчитывалось свыше двухсот сотрудников, и за прошедшие долгие годы я забыл даже фамилии многих из них. Но утверждаю, что, за исключением нескольких лиц, с которыми пришлось расстаться из-за их непригодности к работе в таком ответственном звене, как советская военная администрация, весь коллектив трудился дружно, добросовестно, с чувством высокой ответственности за порученное дело.
В идейном и организационном сплочении сотрудников УСВАТ огромную роль играла наша партийная организация, которая рассматривала и обсуждала все принципиальные вопросы деятельности управления, вскрывала недостатки в работе и проявляла особую заботу об идейном воспитании коммунистов, всех сотрудников и соблюдении ими партийной и трудовой дисциплины. С организацией политотдела значительно улучшилось руководство, партийными организациями комендатур, выполнявших функции низовых органов СВА.
Замечу, кстати, что военные комендатуры были учреждены раньше советской военной администрации. Сразу же после вступления советских войск в Тюрингию в каждый город были назначены военные коменданты и положенный им аппарат для обеспечения общественного порядка и безопасности в населенном пункте и его окрестностях. Комендатуры формировались начальниками гарнизонов и подчинялись им. Но после создания земельных управлений СВАГ комендатуры были переподчинены им. Чтобы успешнее выполнять свои функции, они были пополнены специалистами, ведавшими вопросами промышленности, сельского хозяйства, народного образования и т. д.
Так как в Тюрингии имелось 22 района и 12 городов земельного подчинения, часть которых одновременно были и районными центрами, то для контроля за деятельностью ландратов и бургомистров городов и общин нужно было иметь комендатуры только в районах и городах земельного подчинения. В действительности же к моменту создания УСВАТ не было ни одного даже небольшого городка, где бы не было военной комендатуры, если даже в этих населенных пунктах отсутствовали советские гарнизоны.
Наличие такого количества комендатур, естественно, требовало и большое число офицеров, способных решать задачи, стоявшие перед органами советской военной администрации. Конечно, недостатка в них не было, но я не знаю ни одного случая, чтобы кто-либо из офицеров добровольно шел работать в комендатуру. И не только из-за того, что каждому из них хотелось как можно скорее возвратиться на Родину, но прежде всего потому, что новые функции комендатур, как органов СВА, никому из них не были известны, хотя каждый понимал, что они накладывают на работников комендатур высочайшую ответственность.
Итак, с созданием земельных управлений и преобразованием военных комендатур в их органы завершилось со-» здание централизованного аппарата советской военной администрации в Германии, работавшей под непосредственным руководством Центрального Комитета ВКП(б) и Советского правительства.
Поэтому нам нужно было заново создавать работоспособный
немецкий орган управления, и по поручению В. И, Чуйкова мною были приглашены в УСВАТ обербургомистр города Гера доктор Р. Пауль, председатель земельного правления КПГ Э. Буссе, доктора Г. Аппель, М. Кольтер и Г. Бриль. К нам прибыл и В. И. Чуйков с членом Военного совета армии генерал-лейтенантом А. М. Прониным.
В. И. Чуйков обратился к членам управления земли Тюрингия с поздравлением по случаю оказанного им высокого доверия и изложил самые неотложные задачи, стоящие перед ними, а именно: ликвидация и искоренение нацизма, перевоспитание населения в демократическом духе, восстановление экономики земли, установление централизованного руководства органами самоуправления в районах, городах и общинах, предупреждение эпидемических и иных опасных заболеваний, подготовка к новому учебному году в школах и др.