-А почему наши новоявленные бизнесмены, свои миллионы на кооперативах заработавшие с японцами не закорешились? попросту поинтересовался Сергей.
-Да потому, что Японцы им не верят. Менталитет у них другой.- Отмахнулся Геннадий.
" Обманули своих, значит могут кинуть и нас. Вот как они рассуждают". Он вновь глотнул из пузатого бокала. А если на японцев выйдет фирма, которая работает с государством, а Министерство Обороны куда уж ближе к Власти, то может быть разговор и получится. Конечно против Москвы и прочих столиц северных, нам даже и думать не стоит, но свой небольшой кусочек можно и ухватить. А есть еще один момент. Копировальный аппарат, в отличие от компьютера, требует более частого обслуживания, а в случае поломки, более технологически сложного ремонта. Без запчастей, расходных материалов, технической документации, тут не обойтись.
Если они продажу здесь через нас наладят, то для гарантийного ремонта им, что, своих работяг везти? Вот фирма, которая торгует, будет и ремонтировать, и это, как его, техобслуживание делать.
-И самое главное. Закончил Геннадий. Я мог бы вам в будущем помочь. Есть у меня кое-какие контакты на островах. И очень даже серьезные. Мог бы и слово замолвить.
-Так а что мне сейчас, конкретно нужно, что-бы начать работать? - уже более заинтересовано уточнил Сергей.
Он подумал, и уже куда уверенней произнес. - А нужен мне, прежде всего, субподрядный заказ. Один хороший заказ на ремонт. Не важно чего. Главное здесь, в Приморье, и не слишком трудоемкий. А пуще всего нужна гарантия его быстрой оплаты. Что бы пока я предприятие регистрирую, акты выполненных работ уже готовы были, и как только счет откроют, мог я к этим актам выполненных работ штамп с реквизитами фирмы, калькуляцию и счет на оплату приколоть.
И чтобы фирма, для которой я субподрядчиком буду, на деньги те лапу не наложила, а перевела их мне транзитом.
А вот повлиять на это может только Барин. Вернее с его разрешения и по приказу. Гласному, негласному, не суть. Но без него никак.
Ну можно, наверное попробовать. Можно. - После долгой паузы кивнул Геннадий. -Объект для ремонта ты уже подобрал?
-Слушай, так понимаю, тебе на всю эту организационную компанию, на регистрацию, деньги нужны будут. Спросил Ванько, пряча листок. Только у меня нету. И
-Деньги я сам найду.- Отрезал Круглов, вспомнив о долге. Главное другое.
-Что?
-Главное здесь, и сейчас, на берегу определиться, как будет распределяться прибыль.
-Да какой смысл сейчас об этом говорить-то. Отмахнулся Геннадий. Я тут вовсе не при делах.
-А я не тебя имею ввиду.- Не стал смягчать слова Сергей. Я про Барина. Он, чует мое сердце, если срастется все, с дорогой душой может решить, что это полная его
заслуга. И вот тогда сложнее всего будет.
-Потому и хочу, что-бы до него дошло. - Первые пол года мы будем тратить все на создание предприятия. Хапнуть на коленке можно только раз и то немного. Для работы нужна производственная база, организационно штатная структура. Отдел снабжения. бухгалтерия, диспетчер, транспорт. Если будет несколько участков, то и начальники участков. Первое время сможем обойтись без постоянных рабочих. Но потом, когда увеличатся объемы без постоянных сотрудников не обойтись. И, кроме того, если мы чьи то заказы отберем, то спецы, которые на них в этих фирмах сидели, окажутся перед выбором. Или переквалифицироваться в челноки, или к нам.
Да сами-же военные нам потом начнут руки выламывать. Вот и придется нам и в эту бодягу с пенсионным фондом, с налоговой, и соцстрахом, тоже лезть. И только потом, когда, и если выживем, сможем какую-то часть денег на коммерцию пустить. А там уж как повезет.
-Исходя из всего этого, сразу скажу. У него два варианта. Или процентов пять, ну максимум десять с каждого платежа, но никакой перспективы. Или полноценное участие, и дивиденды уже с коммерческого проекта. Можно даже в учредители кого-нибудь из его родных включить. Пусть выбирает. Сергей говорил, а внутренне даже сам удивился, откуда взялась у него такая уверенность, и знание возможных проблем.
По правде сказать, никогда раньше этакой вот деловой хватки за собой он не замечал. И ни каких способностей к предпринимательству.
"Тогда откуда все это взялось? И ведь как гладко излагает, стервец". Словно речь шла не о нем самом, удивился Сергей.
Однако, видя, что слушатель ожидает, продолжил. - Да, чуть не забыл. Есть еще один вариант. Он может меня, говоря фигурально, лесом послать, и попытаться с кем-то еще замутить. Но тут нюанс. Время. Его у нас нет. Совсем нет. До начала года месяц. И никто за это месяц выстроить систему не успеет. И пролетит он. А я себе дело найду. Пятьсот баксов, конечно, жалко, но это ж не мои. Круглов уперся ладонями в край стола. Фу-у. Давненько столько не говорил. Но вот пришлось. Итак, ваше мнение, товарищ маузер?
-Да, озадачил ты меня, Сергей. Крепко озадачил. Наконец произнес Васько. Что-ж. Слова твои я нашему знакомому передам. От себя добавлю, что-бы он к ним прислушался. Но как уж он решит, этого я сказать не могу. Сам понимаешь. Впрочем, надеюсь, что он сделает правильный выбор. При всей своей харизме, он мужик не глупый. Так, что будем надеяться. А про остальное, что ты сказал, я тоже подумаю. Крепко подумаю. Идея с японцами очень даже неплоха.