Не за награды воевали, а за честь и независимость нашей Родины: это хорошо понятно. Но такое отношение к подвигу бойцов и командиров в самый тяжелый для страны период понять сложно. И даже сейчас, по прошествии многих десятков лет после Московской битвы, этот пробел так и остался незаполненным. А страна должна знать своих героев подвиг не имеет срока давности, он вечен в истории государства и его народа!
Большое положительное воздействие на личный состав частей и подразделений тыла оказало постановление ГКО 929сс от 20 ноября 1941 года, которым предусматривалось: «...для лиц... санитарного, ветеринарного и интендантского состава строевых частей и соединений фронтов и армий сроки выслуги в воинских званий установить такие же, как и начальствующему составу штабов армий и фронтов...» .
Хорошо поставленная и грамотно организованная партийнополитическая работа с военнослужащими тыловых частей и подразделений позволила предотвратить многие случаи нарушения воинской дисциплины, содействовала решению задач организации тылового обеспечения войск в период Московской битвы.
Вместе с тем в период Московской битвы в работе органов управления тылом имели место и серьезные недостатки. Так, 10-я армия (командующий армией генерал-лейтенант Ф.И. Голиков), сформированная на основании директивы Ставки ВГК от 22 октября 1941 года и переданная в состав Западного фронта, 1 ноября 1941 года стала получать дивизии. В то же время никаких нарядов на продовольствие, фураж и денежное довольствие не было получено, несмотря на многократные обращения Военного совета армии. Только после многократных обращений Военного совета Западного фронта на-
чальник Тыла Красной Армии А.В. Хрулев 16 ноября 1941 года отдал приказ об организации снабжения армии. С этого дня 10-я армия была зачислена на плановое довольствие . Но такие случаи имели место не так часто и существенного влияния на организацию тылового обеспечения войск не оказали.
Таким образом, несмотря на отдельные негативные моменты, следует констатировать, что в битве под Москвой органы государственного и военного управления СССР уделяли постоянное внимание организации тылового обеспечения войск. Об этом также свидетельствует и тот факт, что 28 марта 1942 года Государственный Комитет Обороны принял решение об установке телефона высокочастотной связи у всех начальников тыла фронта .
Трудности в организации тылового обеспечения войск в рассматриваемый исторический период усугублялись также и отсутствием необходимого количества специалистов тыла, причем работу по их подготовке организовать в кратчайшие сроки было просто невозможно. Однако именно в период Московской битвы были заложены основополагающие принципы в организации тылового обеспечения войск:
постоянная готовность сил и средств тыла;
высокая организация и четкое планирование;
согласованное применение всех имеющихся сил и средств;
- сосредоточение основных усилий тыла на обеспечение войск выполняющих главную боевую задачу;
своевременный маневр силами и средствами, постоянное наличие резерва сил и средств;
устойчивое и непрерывное управление тылом;
своевременнее восстановление боеспособности тыла;
целенаправленная воспитательная работа с личным составом тыловых органов.
МАТЕРИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВОЙСК
це, за период Московской битвы было выгружено 315 тысяч вагонов . Значение этого факта станет еще понятнее, если учесть, что обходных дорог вокруг Москвы не существовало, а из пяти подходивших к городу с востока железнодорожных направлений два были заняты народнохозяйственными перевозками. В этих условиях решающее значение приобретало продуманное, своевременное и полное обеспечение войск Действующей армии необходимыми материальными средствами.
В ходе битвы под Москвой на разных этапах сражения были задействованы Западный, Резервный, Брянский, Калининский, Юго-Западный и Северо-Западный фронты. Автор сосредоточил свое внимание на действиях Западного фронта, который действовал на направлении сосредоточения основных усилий, отражая наступление главной группировки немецких войск, и наносил главный удар в период контрнаступления войск Красной Армии. В составе Западного фронта на 1 декабря 1941 года находилось 73,2% личного состава, почти 72% танков, около 75% самолетов, 75,4% артиллерии, в том числе 76, 5% всей реактивной артиллерии, имевшейся во фронтах, оборонявшихся на подступах к столице .
К тому же документы Западного фронта, сохранившиеся в Центральном архиве Министерства обороны, наиболее полно раскрывают деятельность государственных и военных органов управления СССР по тыловому обеспечению войск в период Московской битвы, чего, к сожалению, не скажешь о других фронтах.
Одной из самых главных и в то же время самых сложных задач материального обеспечения войск в период Московской битвы была задача обеспечения войск боеприпасами, вооружением, боевой и другой техникой. Государственные и военные органы управления