В результате чего с первых дней начала создаваться парадоксальная ситуация, когда общевойсковые штабы, перегруженные своими прямыми обязанностями по организации управления войсками, оказались не в состоянии обеспечить развязывание запутанных узлов многогранной военно-хозяйственной работы, возникших в сложной оперативной обстановке. А имевшиеся при штабах тыловые органы попросту не имели никакой власти и возможности решить эти задачи без ведома начальников соответствующих общевойсковых штабов.
Эта проблема, между прочим, поднималась задолго до Великой Отечественной войны. Так, еще в 1930-е годы, в свою бытность начальником Генерального штаба Красной Армии, Маршал Советского Союза А.И. Егоров неоднократно высказывал предложение сохранить за Генштабом только директивные функции по накоплению запасов материальных средств и контроль за довольствующими органами. Уже тогда он резонно опасался, что если на Генеральный штаб дополнительно возложить еще и организаторскую роль в военном снабжении, то это большое и самостоятельное дело в период ведения широкомасштабных боевых действий захлестнет работу прежде всего самого Генерального штаба, а также штабов фронтов и армий, что рано или поздно отрицательно скажется на управлении войсками Действующей армии в целом.
Первые месяцы войны полностью подтвердили его опасения. Существовавшая система снабжения Действующей армии была несовершенна и не соответствовала требованиям времени. Ее нужно было незамедлительно перестраивать на ходу, чтобы военное ведом ство смогло организовать тыловое обеспечение войск в соответствии с их потребностями. Обстановка на фронте с каждым днем становилась все более напряженной и запутанной. Порой создавалось впечатление, что этой неразберихе не будет конца.
В связи с крайне неудачным началом войны и вынужденным отходом наших войск из западных областей были спешно эвакуированы на восток более 1300 крупных промышленных предприятий, вывезено большое количество материальных средств. Два колоссальных потока поездов с невероятным трудом двигались на встречных направлениях под постоянными ударами авиации противника. Только в июле 1941 года люфтваффе произвело 1470 налетов на железнодорожные объекты, т.е. в среднем ежедневно подвергались налетам около 50 объектов. Позднее генерал А.В. Хрулев, вспоминая о событиях первого, самого трудного периода времени, писал:
«Не получая никаких директив от Генерального штаба о том, какие средства снабжения и для каких фронтов нужны в первую очередь, я, будучи главным интендантом Красной Армии, вместе с начальником Главного артиллерийского управления генералом Н.Д. Яковлевым в начале июля 1941 года пришел к начальнику Генерального штаба Г.К. Жукову.
Он сидел в кабинете усталый, с воспаленными от бессонных ночей глазами. Когда я спросил о положении со снабжением войск, Жуков махнул рукой и произнес:
Я вам ничего не могу сказать. Сам во многом разобраться пока не в состоянии и что войскам сейчас нужно, не знаю.
Этот разговор лишний раз убедил меня в том, что Генеральный штаб, всецело поглощенный оперативным руководством войсками, был не в состоянии успешно организовать снабжение фронта» .
Придавая особое значение своевременному и полному материальному обеспечению Действующей армии всем необходимым для боевых действий, ЦК ВКП(б) привлек для непосредственного решения коренных вопросов снабжения армии видных государственных деятелей. Так, заместитель наркома легкой промышленности СССР
| Оружие фронту! |
Н.С. Сметанин был назначен помощником начальника управления вещевого снабжения армии; заместитель наркома торговли СССР
А.И. Смирнов возглавил Главвоенторг; заместитель начальника Главнефтесбыта при СНК СССР инженер-нефтяник М.И. Кормили-цын был назначен начальником управления снабжения горючим Красной Армии. Главное военно-санитарное управление возглавил генерал-лейтенант медицинской службы Е.И. Смирнов.
Начальником Центрального управления военных сообщений Красной Армии был назначен военинженер 1 ранга И.В. Ковалев. Автомобильно-дорожное управление возглавил генерал-майор технических войск З.И. Кондратьев. Должность начальника квартирно-эксплуатационного управления занял генерал-майор интендантской службы Л.С. Колядко .
Отдельно следует остановиться на личности начальника Тыла Красной Армии генерал-лейтенанта интендантской службы А.В. Хрулева .
По мнению автора, выдающаяся роль Андрея Васильевича в организации тылового обеспечения войск Красной Армии в годы Великой Отечественной войны еще не оценена по заслугам. Невозможно себе представить, как бы развивалась ситуация в решении задач материально-технического обеспечения войск Красной Армии в годы войны в целом, и в ходе битвы под Москвой в частности, не окажись у руководства Тылом Вооруженных Сил столь высокоодаренной и исключительно подготовленной в профессиональном отношении личности, как А.В. Хрулев.
Его роль в разгроме немецко-фашистских захватчиков в годы Великой Отечественной войны, и в период Московской битвы в частности, переоценить невозможно. О высоких деловых качествах и высокой работоспособности А.В. Хрулева говорит и тот факт, что с 27 марта 1942 года он одновременно являлся и Наркомом путей сообщения .