Джулия Менситьери - «Работа мечты». За кулисами индустрии моды стр 17.

Шрифт
Фон

Проблема лейбла «made in China» впервые всплыла в моем интервью с Педро, торговым представителем элитного французского бренда, о котором говорилось выше. За ежемесячную зарплату в 6000 евро Педро ищет каналы распространения и разрабатывает стратегии продаж на международном уровне, через универмаги, независимые бутики и франчайзинговые магазины, которые в свою очередь продают продукцию непосредственно клиентам. Когда я попросила его дать мне интервью, он назначил мне встречу в парижском баре на улице Фобур-Сен-Дени, который он любит называть своей штаб-квартирой. У Педро изысканная внешность: он носит серебряные кольца, модную одежду и эксцентричные очки.

Во время интервью я спрашиваю, какие представления о моде и о работниках моды существуют в обществе. Отвечая на этот вопрос, Педро вводит

Я использую выражение, сформулированное антропологом Аленом Таррьюсом в одноименной книге (Tarrius & Wieviorka 2002), но придаю ему новый смысл. Если исследование Таррьюса фокусируется на неформальной экономике, то я хочу рассмотреть, как такое макроявление, как глобализация, проявляется на уровне отдельных субъектов. По этому вопросу см. также: Gupta 1997. Методологически я изучала макроэкономический феномен глобализации как этнограф, поскольку рассматривала ее как «компонент локально наблюдаемых практик и ситуаций» (Agier 2013b: 89).

проблему феномена «made in China», с которым он сталкивается в работе, поскольку бренд, который его нанимает, производит одежду в Китае. Даже не дождавшись вопроса, который я хотела задать, он объясняет, как кампании в СМИ против «made in China» повлияли на поведение потребителей: «Мнения в этой области сильно меняются. Мы наблюдаем это в течение последнего года или около того: Это сделано в Китае? Я такое не покупаю. По совершенно глупым причинам».

После этого вступления Педро начинает долгий монолог, почти систематически игнорируя мои вопросы. Его речь начинается с заявления, состоящего из четырех пунктов:

Во-первых, разговор о цене: «Это сделано в Китае, это стоит сто евро, это слишком дорого, я это не покупаю». Существует и этическая тема, в которую я не очень верю: «Но там же дети работают, поэтому я не покупаю это». Или такой дискурсе: «Ах, но посмотрите, они закрыли заводы во Франции, теперь они производят в Китае, это отвратительно». И на все это есть ответы. И наконец есть четвертый пункт, самый мерзкий.

Моя работа очень хорошая работа, но только не когда клиенты мне говорят: «Педро, честно, бывает, мы тратим на покупательницу двадцать минут, а в итоге она не берет вещь только потому, что она китайская».

Если мы можем производить футболки во Франции, мы это делаем. Сегодня так уже не делает никто. Я упомянул футболки, и, возможно, это не самый лучший пример, но некоторые виды продукции, такие как, например, трикотаж, больше не могут производить во Франции по приемлемой цене. Все закрывается. Итак, когда производить во Франции станет возможным мы первыми это заявляем мы это сделаем.

На второй аргумент Педро отвечает так:

Связь «Made in China» с детским трудом это полная чушь, потому что сегодня, если ты покупаешь товар определенного типа, определенного уровня, с таким лейблом, как Armani или Dior, он обязательно будет произведен в Китае. Мы все сотрудничаем с предприятиями, которые уважают европейские принципы, которые уважают человеческие принципы. Таких производств в Китае не так много, но мы работаем только с ними.

Согласно отчету Экономического и социального совета Франции за 2008 год, в категории «Производство и услуги класса люкс» роскошь (люкс) отличается от премиального сектора интегрированным местным производством (в противовес делокализованному и субподрядному), лимитированным ассортиментом, не привязанным к актуальным тенденциям, ценовой политикой с практически полным отсутствием распродаж, избирательной и контролируемой политикой распределения, а также специфической информационной политикой. Премиальная продукция представляет собой продукцию очень высокого качества, даже если производство является делокализованным (Socquet-Clerc Lafont 2008). Более того, в отчете говорится, что становится все труднее различать оба уровня, поскольку их границы весьма размыты.

Педро критикует ошибочные, как он считает, сообщения СМИ об условиях труда в Китае, особенно для детей. Он утверждает, что все бренды, включая люксовые, производятся в Китае и что бренд, который он представляет, решил работать с немногочисленными производителями, которые соблюдают трудовое право. Затем он объясняет причины такого выбора:

Потому что мы не хотим иметь проблемы, ведь мы разделяем ответственность за их действия. Я не знаю, известно ли тебе это, но юридически мы должны гарантировать нашим клиентам, что наша продукция сертифицирована, что она производится только взрослыми людьми, что за этим установлен контроль и так далее. Не знаю, так ли это на самом деле, но в любом случае сегодня мы подписываем такие документы, потому что обязаны. Я знаю, что в Китае подобных производителей немного, но они есть. Так что существует два Китая.

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке