везения становится очевидной при рассмотрении различных областей человеческой деятельности. В бизнесе компании нередко оказываются в нужном месте в нужное время. История Microsoft яркий пример того, как судьбоносное решение может изменить траекторию развития. 6 ноября 1980 года Билл Гейтс подписал контракт с IBM на создание операционной системы для нового персонального компьютера IBM PC. Вместо разработки новой операционной системы с нуля, Microsoft приобрела существующее программное обеспечение 86-DOS у Seattle Computer Products и наняла его автора, Тима Патерсона. 86-DOS была использована в качестве основы для операционной системы Microsoft, которая была выпущена как MS-DOS и впервые лицензирована IBM (Carroll, 1994; Computing History, n.d.).
Этот контракт стал поворотной точкой, обеспечившей доминирование Microsoft на рынке операционных систем на десятилетия вперед (PCMag, 2021). Случайная возможность и дальновидность Гейтса сыграли ключевую роль в головокружительном успехе компании. Но задумывались ли вы, сколько других талантливых программистов и предпринимателей остались в безвестности из-за неудачного стечения обстоятельств?
В науке многие прорывы произошли благодаря случайным наблюдениям или неожиданным результатам экспериментов. Открытие пенициллина Александром Флемингом в 1928 году является классическим примером роли случайности. 28 сентября 1928 года Флеминг заметил, что в одной из чашек Петри, где он выращивал бактерии Staphylococcus aureus, появилась плесень, вокруг которой бактерии были уничтожены. Эта плесень оказалась грибом Penicillium notatum, из которого позже было выделено активное вещество пенициллин (Aminov, 2010; Минздрав России, 2018).
Флеминг обладал наблюдательностью и научной подготовкой, чтобы осознать важность своей находки. Однако само появление плесени в чашке Петри было счастливой случайностью, вызванной неряшливостью в лаборатории и длительным отсутствием ученого. Несмотря на важность открытия, Флеминг не смог разработать методы массового производства пенициллина. Эту задачу позже решили Хоуард Флори и Эрнст Борис Чейн в 1940-х годах, что позволило начать широкое использование антибиотика во время Второй мировой войны (Ведомости, 2024). Сколько еще научных озарений мы упустили из-за того, что ученые не оказались в нужный момент в нужном месте?
В 1945 году Флеминг, Флори и Чейн получили Нобелевскую премию по физиологии и медицине за «открытие пенициллина и его целебного воздействия при различных инфекционных болезнях». Это открытие спасло миллионы жизней и стало началом эры антибиотиков (Минздрав России, 2018). История открытия пенициллина подчеркивает важность сочетания случайности и готовности ученого распознать значимость неожиданного результата.Несмотря на важность открытия, массовое производство пенициллина было налажено только во время Второй мировой войны. В СССР первые образцы пенициллина получили микробиологи Зинаида Ермольева и Тамара Балезина в 1942 году (Ковалева, 2016; Киселева Артемова, 2024.
Винсент Ван Гог, вопреки распространенному мнению, продал при жизни не одну, а по меньшей мере 14 картин и около 100 рисунков (Кудряшов, 2018; Санникова, 2017; The Art Newspaper, 2022). Однако его коммерческий успех при жизни был действительно скромным. Самая известная проданная картина «Красные виноградники в Арле» была приобретена за 400 франков в 1889 году, всего за несколько месяцев до смерти Ван Гога (Санникова, 2017; The Art Newspaper, 2022).
Случайность играет огромную роль в человеческих достижениях, даже если мы не всегда это осознаём. Понимание влияния
удачи не умаляет важности талантов, усилий и упорного труда, а наоборот, помогает развить более здоровое и устойчивое отношение к успеху. Когда мы слышим впечатляющие рассказы об удачливых бизнесменах, выявивших прибыльную рыночную нишу или создавших инновационный продукт, мы склонны переоценивать роль их личных качеств и навыков, упуская из виду менее заметные, но критически важные факторы. Один из таких навыков, который обычно приписывают успешным предпринимателям это способность распознавать и использовать благоприятные возможности бизнеса, так называемое «распознавание возможностей» (Shane Venkataraman, 2000).
Безусловно, умение увидеть перспективы там, где другие их не замечают ценное преимущество для любого бизнесмена. Исследования показывают, что предприниматели, обладающие более развитой способностью к распознаванию возможностей, чаще добиваются успеха в своих начинаниях (Ardichvili et al., 2003). Этот навык зависит от целого ряда факторов от предшествующих знаний и опыта предпринимателя в конкретной отрасли до широты его социальных связей и личностных качеств вроде креативности и оптимизма (Shane, 2000; Gaglio Katz, 2001; Ozgen Baron, 2007). Чем лучше бизнесмен ориентируется в своей сфере, чем больше экспертов он может привлечь, тем выше его шансы распознать по-настоящему ценную возможность.
Однако, когда мы слышим истории «прозорливых» предпринимателей, разглядевших потенциал новой технологии или почувствовавших запросы аудитории, мы рискуем переоценить значение этого навыка. Под влиянием систематической ошибки выжившего мы фокусируемся на видимой части айсберга нескольких ярких примерах успеха, забывая о огромном количестве случаев, когда сделанные ставки не сыграли. Ведь распознавание возможностей это всегда игра вероятностей. Как отмечал Израэл Кирцнер, даже опытным предпринимателям не всегда удается верно оценить потенциал той или иной идеи (Kirzner, 1973). На каждого Стива Джобса, в свое время разглядевшего перспективы персональных компьютеров, приходятся тысячи безвестных энтузиастов, чьи проекты оказались нежизнеспособными.