Что делать, если вы глубоко увлечены квантовыми вычислениями, или синтетической биологией, или термоядерной энергией, или освоением космоса, хотя нет никаких признаков того, что какая-либо из этих отраслей принесет плоды в ближайшее время?
Тогда к черту все. Действуйте. Если вам это нравится, не беспокойтесь о моих советах, не беспокойтесь о времени.
Во времена "пузыря доткомов" я занимался созданием портативных устройств. После того как General Magic начала барахтаться, очевидным решением было перепрыгнуть на корабль Yahoo или eBay и присоединиться к золотой лихорадке Интернета. Именно так мне все и советовали поступить. "Ты с ума сошел, зачем идти в Philips?! Интернет - вот где все деньги! Никому не нужно больше потребительских вычислительных устройств".
Но я все равно пошел в Philips. Я знал, что между настольными компьютерами и мобильными телефонами есть место для чего-то удивительного. Я видел это, чувствовал это, когда работал в General Magic. Поэтому я создал команду по производству устройств в Philips, а затем основал свою собственную компанию по производству цифровых музыкальных плееров. Я остался в этой компании, потому что мне нравилось создавать всю систему снизу вверх, атомы и электроны, аппаратное обеспечение , программное обеспечение, сети и дизайн. И когда Apple позвала меня делать iPod, я уже точно знал, как это сделать.
Если вы увлечены чем-то - тем, что в один прекрасный день может решить огромную проблему, - оставайтесь с этим.
Оглянитесь вокруг и найдите сообщество людей, которые тоже увлечены этим. Если на Земле больше никого нет, кто думал бы об этом, то, возможно, вам действительно еще рано или вы идете не в том направлении. Но если вам удастся найти хотя бы горстку единомышленников, даже если это всего лишь крошечное сообщество гиков, создающих технологию, о превращении которой в реальный бизнес никто не имеет ни малейшего представления, то продолжайте. Заходите на первый этаж, заводите друзей, находите наставников и связи, которые принесут свои плоды, когда мир изменится настолько, что то, что вы делаете, будет иметь смысл. Возможно, вы будете работать не в той компании, в которой начинали, видение может быть другим, продукт может быть другим, а технология изменится. Возможно, вам придется терпеть неудачи и провалы, учиться и учиться, развиваться, понимать и расти.
Но однажды, если вы действительно решаете реальную проблему, когда мир будет готов захотеть этого, вы уже будете там.
То, что вы делаете, имеет значение. Важно, где вы работаете. И самое главное - важно, с кем вы работаете и у кого учитесь. Слишком многие люди рассматривают работу как средство достижения цели, как способ заработать достаточно денег, чтобы перестать работать. Но работа - это возможность внести свой вклад в развитие мира. Направить свое внимание, энергию и драгоценное, драгоценное время на что-то значимое. Не обязательно сразу же становиться руководителем, не обязательно сразу же после окончания колледжа устраиваться на работу в самую замечательную, меняющую мир компанию, но у вас должна быть цель. Вы должны знать, куда хотите пойти, с кем хотите работать, чему хотите научиться, кем хотите стать. А оттуда, надеюсь, вы начнете понимать, как построить то, что вы хотите построить.
Глава 1.3 Герои
При получении степени магистра или кандидата наук студенты ищут лучших профессоров по лучшим проектам, а при поиске работы - деньги, льготы и звания. Однако единственное, что может сделать работу действительно замечательной или пустой тратой времени, - это люди. Сосредоточьтесь на понимании своей области и используйте эти знания для создания связей с лучшими из лучших, с людьми, которых вы действительно уважаете. Ваши герои. Эти (как правило, скромные) рок-звезды приведут вас к желаемой карьере.
* * *
Если и существуют боги проектирования и кодирования программного обеспечения, то это Билл Аткинсон и Энди Херцфельд. Их лица были на страницах журналов, которые я читал от корки до корки еще в школе. Я использовал все, что они когда-либо создали - революционный Mac, MacPaint, Hypercard, Lisa.
Они были моими героями. Когда я встречался с ними, мне казалось, что я встречаюсь с президентом. The Beatles. Led Zeppelin. У меня потели ладони, когда я пожимал им руки, я едва мог перевести дыхание. Но по прошествии времени, когда я моргнул, и звезды высыпали из глаз, я понял, что они были доступными, легкими в общении - редкая черта в мире гениев. И я мог говорить с ними часами. О кодинге, о дизайне и UX, о миллионе вещей, которые были мне интересны. Я даже показал им продукт, созданный моим стартапом Constructive Instruments.
Думаю, это главная причина, по которой я получил работу в General Magic, несмотря на то, что люди спали на пороге, чтобы попасть на собеседование, а я был никому не нужным гиком из Мичигана. Не потому, что я умел льстить основателям компании, и не потому, что я изводил очень терпеливого и всегда готового помочь директора по персоналу Ди Гардетти до и после собеседования (хотя в ту доэлектронную эпоху я звонил ей каждый день в течение месяца - до и после собеседования), а потому, что я получил огромное количество практической, полезной информации с помощью грубой силы. Большую часть своего времени я тратил на создание чипов, программного обеспечения, устройств и компаний, а остальное время - на чтение всего, что попадалось мне под руку об этой отрасли. И именно это отличало меня от других. Это то, что может выделить любого человека. Билл Гурли, невероятно умный, язвительный, контрастный венчурный инвестор из Кремниевой долины и техасский специалист по заключению сделок, говорит об этом следующим образом: "Я не могу сделать вас самым умным или самым сообразительным, но быть самым осведомленным вполне возможно. Можно собрать больше информации, чем кто-то другой".