Ещё одна причина, по которой, я не хотел торопиться и сразу его убирать. Поводов избавиться от него хватало. Как минимум на должности директора всего ПО направления ему с текущим подходом не место.
Директор Нам, я настаиваю, наполнил голос лёгкими нотками металла. Присаживайтесь. Разговор будет долгий, как бы вам этого ни хотелось. У меня много вопросов, касательно работы, как вы сказали «вверенных вам компаний».
Дядя Дон Гю замер возле своего стола, но так пока и не сел в кресло, предназначенное для гостей. Он облокотился на него рукой. Ему так не хотелось слушаться меня. Это было видно. Дон Гю сверлил меня взглядом, но делал это из-под тишка.
И что за вопросы? поднял он брови. Всё можно увидеть в отчётах. Да, дела у нас в последнее время идут неважно, но мы готовим новые продукты на рынок.
Я их уже изучил. Опять банальщина, попытка запрыгнуть в уходящий поезд. Разработки действительно были, но они лишь стремились повторить успех уже имеющихся на рынке предложений. Будь то игры, социальные или иные приложения.
К примеру, стриминг-платформа, которую ярко прорекламировали Сан Джу Электроникс вместе с хайпом вокруг своей новой гильдии. Была у Гван Джу подобная разработка, но толку от неё, если сливки уже собирал другой чеболь.
Я изучил список новых разработок и не одобряю его, коротко вынес свой вердикт.
Хм, он запыхтел, смотря на меня, и ответил не сразу. Простите, за грубость, господин председатель, но ПО направление в Гван Джу Электроникс действует довольно автономно.
Действовало, поправил я, опережая дальнейшую аргументацию. Это было при моём отце. Но сейчас я хотел бы плотнее заняться разработкой новых инновационных решений, а не гнаться за другими. За нами должны гоняться! Цифровые технологии это перспективное направление, в котором мы сильно отстаём.
Вообще-то, во всё мире перспективным является освоение врат и новых внеземных материалов, сказал Дон Гю. Насколько мне известно, три наших основных компании сильно проседают из-за нехватки оных. А вы почему-то выбрали именно меня. Не хотите ссориться с близкими родственниками? Могу понять. Всё-таки это родные дяди.
Несомненно в ваших словах есть доля правды. Не только в Корее, но и во всём мире освоение врат и ресурсов из них весьма перспективно. Но тем не менее в десятке мирового рейтинга по капитализации находятся такие компании, как Гугл и Майкрософт, мало имеющие общего с иномирными вратами. И не мне говорить вам об их роде деятельности.
У Дон Гю аж глаз задёргался, а я продолжил, окончательно добивая.
И если держать ориентир на кого-то, то надо выбирать лучших.
Дыхание дяди сбилось. Он задышал часто и поверхностно.
Скажи уже прямо, племянник, не выдержал он. Ты хочешь убрать меня с поста директора IT направления? Давай не будем ходить вокруг да около. Я знаю, что в твоём детстве не подтирал тебе сопли, как все остальные, но всегда был с тобой честен. Поэтому и сейчас прошу, чтобы ты был честен со мной после паузы, он всё же добавил. Председатель.
Буду честен, улыбнулся холодно я. Успехи ПО подразделений за последние несколько лет даже не вызывают вопросов. Потому что их попросту нет. Доходы вверенного вам направления едва способны перекрыть внутренние расходы. А на поддержание, выплаты зарплат сотрудникам и новые проекты деньги выделяются регулярно из общего бюджета Гван Джу, что не самым лучшим образом сказывается на нашей чистой прибыли. Убирать я вас пока не собираюсь, но ваше постоянное отсутствие на рабочем месте говорит о вашей усталости. Ещё хотелось бы знать причину, почему вы не отвечаете на мои звонки. Как племянник я ещё могу это понять, но как председатель Гван Джу Технолоджи здесь уже вопрос напрямую к вам, как к директору группы компаний. Подобное поведение недопустимо.
После моих слов он немного приободрился и, наконец, присел.
Простите, председатель, с телефоном здесь дело такое, я его потерял. Понимаете, это же не преступление. А технически на работе я не отсутствовал. Просто был в деловой поездке. По этой же причине не мог восстановить симкарту.
В поездке, о которой никому не сообщили? И раз вы работали, тогда почему не отвечали на рабочую почту?
Вроде я сообщал руководителю Пэку.
Он не был в курсе. Если, конечно же, не врал мне.
Пусть это и звучит наивно, но я верю, что можно существовать и развиваться, даже такой крупной компании не жертвую человечностью. В моих руках Гван Джу должна преобразиться. Я хочу создать новый тренд корпоративной культуры, несмотря ни на что.
На шестьдесят восьмом я встретил часть высшего руководства. Очередную группу моих родственников. Три дяди, отвечающие за основные самые прибыльные направления, вместе с ворохом более мелких директоров вышли из зала собраний недалеко от моего кабинета в сопровождении высокого мужчины.
По тому, как они с ним общаются, я понял, что это именно тот, кто мне нужен.
Господин Кан, рады, что вы посетили нас. Мы будем прикладывать все усилия для улучшений условия работы сотрудников в наших компаниях, группа возрастных корейцев обратила на меня внимание.
Председатель Нам, рады вас видеть, поздоровался первым дядя Се Тхёк директор Гван Джу Электроникс, крепкий коренастый кореец с сединой. Извините за мою вольность, председатель, но я слышал, что вы проводили презентацию в IT-подразделении, и не стал вас беспокоить. Господин Кан довёл до нас некоторые законодательные наработки, которые в скором времени будут внедряться.