Всего за 504 руб. Купить полную версию
ВЛИЯЮТ ЛИ ПОЛИТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ НА КАРЬЕРНЫЕ УСПЕХИ?
Одна женщина из Нигерии, онлайн проходившая мой курс о власти программу LEAD, прислала мне электронное письмо:
«Причиной, по которой я записалась на программу LEAD, послужило ощущение полного бессилия. Я была единственной женщиной в мире ученых и инженеров. Мой бывший начальник, на 20 лет старше меня, изо дня в день надо мной буквально издевался. Это было очень тяжело. Когда я начала заниматься по вашей программе и следовать вашим советам не отвечать сразу, говорить с чувством собственного достоинства [тема главы 3], развивать сеть полезных знакомств и обретать влияние и авторитет [эта женщина создала ряд некоммерческих организаций, объединяющих подающих надежды женщин и других молодых специалистов], он и коллеги стали прислушиваться к моему мнению. Я пользуюсь уважением, но самое замечательное то, что мне больше не нужно переживать по поводу отношений в коллективе, так как сейчас я на короткой ноге с топ-менеджерами своей компании. В моей жизни нет стресса, я занимаюсь своими делами, помогаю другим и стараюсь нести свой свет миру. Прежде никогда не думала, что такое возможно. Авторитет и власть обязательные вещи. Они изменяют личный нарратив».
Соблюдение принципов власти преобразило ее жизнь, а ведь не прошло и восьми недель. Дело в том, что власть изменяет отношение окружающих к человеку, обладающему ею, часто в лучшую сторону, одновременно предоставляя ему больше самостоятельности и контроля над своей жизнью. И поскольку власть делает людей, таких как моя нигерийская студентка, более независимыми и успешными, они также чувствуют себя гораздо более счастливыми.
Исследователи ассоциируют ощущение собственной власти с более высоким уровнем субъективного благополучия. Так, исследование связи между ощущением своей власти («Я думаю, что обладаю большой властью») и удовлетворенностью жизнью («В целом моя жизнь близка к идеальной»), а также позитивным и негативным умонастроением показало, что даже с учетом гендерных и других личностных параметров власть коррелирует с благополучием[35]. «Участники с высокой субъективной оценкой собственной власти были на 16 % больше удовлетворены своей жизнью, испытывали на 15 % больше PA [позитива] и на 10 % меньше NA [негатива], чем участники с низкой субъективной оценкой собственной власти»[36].
Конечно, успех (и, если уж на то пошло, счастье и благополучие) все понимают по-разному. Не могу охарактеризовать эти нюансы, пустившись в пространные рассуждения, поскольку я не философ-моралист, равно как и не даю жизненных советов и не занимаюсь коучингом. Но как ученый в области общественных наук я (как и вы все) способен изучить научную литературу на тему карьерного успеха и подумать о его конкретных составляющих. В частности, в этой книге первым делом нужно задаться следующими фундаментальными вопросами: действительно ли политические навыки способствуют обретению и укреплению власти; действительно ли люди, имеющие определенные властные полномочия, больше преуспевают в жизни и лучше себя чувствуют?
Профессор Университета штата Флорида Джеральд Феррис и его коллеги посвятили много лет изучению политических навыков и их влияния на личность и карьеру. В своей недавней книге, представляющей собой обобщение результатов их обширной исследовательской программы, авторы определили политические навыки как «способность понимать других людей и ощутимо влиять на их поведение в личных и/или организационных целях»[37]. Политическое мастерство владение динамикой властных отношений действительно способствует продвижению по карьерной лестнице, о чем свидетельствуют многочисленные исследования. Феррис и его коллеги пришли к выводу, что «политическое мастерство одно из главных слагаемых успеха в рабочей среде»[38]. Вот небольшая выборка эмпирических доказательств важности освоения и оттачивания политических навыков.
Исследователи оценили карьерные достижения 191 человека самых разных профессий по пяти критериям, таким как заработная плата, продвижение по службе, удовлетворенность карьерой, удовлетворенность жизнью и воспринимаемая внешняя профессиональная мобильность, и выяснили, что четыре из этих критериев имеют непосредственное отношение к политическим навыкам[39]. Исследование избираемых коллективом представителей немецких компаний выявило связь между политическими навыками, карьерным ростом и успехом на предстоящих выборах[40]. Обзорная статья по результатам групповой социальной работы в сфере охраны детства объясняет значительное расхождение этих результатов политическим мастерством руководителей групп[41]
Примечания
1
Jeffrey Pfeffer, Power in Organizations, Marshfield, MA: Pitman, 1981; Jeffrey Pfeffer, Managing with Power: Politics and Influence in Organizations, Boston: Harvard Business School Press, 1992; Jeffrey Pfeffer, Power: Why Some People Have It and Others Dont, New York: Harper Business, 2010.
2
Jeffrey Pfeffer, Leadership BS: Fixing Workplace and Careers One Truth at a Time, New York: Harper Business, 2015.
3
George A. Miller (1956), The Magical Number Seven, Plus or Minus Two: Some Limits on Our Capacity for Processing Information, Psychological Review, 63 (2), 8197; quote is from p. 81.
4
T. L. Saaty and M. S. Ozdemir (2003), Why the Magic Number Seven Plus or Minus Two, Mathematical and Computer Modelling, 38 (34), 233244; quote is from p. 233.
5
Michael Marmot, The Status Syndrome: How Social Standing Affects Our Health and Longevity, New York: Times Books, 2004.
6
Y. Kifer, D. Heller, W. Q. E. Perunovic, and A. D. Galinsky (2003), The Good Life of the Powerful: The Experience of Power and Authenticity Enhances Subjective Well-Being, Psychological Science, 24 (3), 280288.
7
Moses Naim, The End of Power: From Boardrooms to Battlefields and Churches to States, Why Being in Charge Isnt What It Used to Be, New York: Basic Books, 2014.
8
Steven Poole, Why Would Mark Zuckerberg Recommend the End of Power? The Guardian, January 8, 2015.
9
Kara Swisher, Zuckerbergs Free Speech Bubble, New York Times, June 3, 2020. https://nyti.ms/2XsVM9a.
10
David Dayen, The New Economic Concentration: The Competition That Justifies Capitalism Is Being Destroyedby Capitalists, American Prospect, January 16, 2019. https://prospect.org/power/new-economic-concentration/.
11
Jeremy Heimans and Henry Timms, New Power: How Power Works in Our Hyperconnected Worldand How to Make It Work for You, New York: Doubleday, 2018.
12
Ben Smith, News Sites Risk Wrath of Autocrats, New York Times, July 13, 2020.
13
Global Democracy Has Another Bad Year, The Economist, January 22, 2020. https://www.economist.com/graphic-detail/2020/01/22/global-democracy-has-another-bad-year.
14
Cato Institute, The Human Freedom Index 2020. https://www.cato.org/human-freedom-index-new.
15
Glenn Kessler, Salvador Rizzo, and Meg Kelly, Donald Trump and His Assault on Truth: The Presidents Falsehoods, Misleading Claims and FlatOut Lies, New York: Scribner, 2020.
16
Frank Dikotter, How to Be a Dictator: The Cult of Personality in the Twentieth Century, New York: Bloomsbury, 2019.
17
J. M. Fenster, Cheaters Always Win: The Story of America, New York: Twelve, 2019.
18
Deborah L. Rhode, Cheating: Ethics in Everyday Life, New York: Oxford University Press, 2018.
19
Matthew Hutson, Life Isnt Fair, The Atlantic, June 2016. https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2016/06/life-isnt-fair/480741/.
20
Murray Edelman, The Symbolic Uses of Politics, Urbana: University of Illinois Press, 1964.