Так вот, пожалуй, это самое основополагающее. И прежде чем кем-то стать, нужно ментально этому соответствовать. Накапливая различный опыт, мы можем управлять своей ментальностью, то есть менять мировоззрение и отношение к жизни, людям, вещам и обстоятельствам, изменять свои установки так, чтобы они поддерживали нас, а не препятствовали. Ведь и от этого зависит наш успех. Сколько бы человек не «вкалывал», он может оставаться бедным и несчастным, ровно до тех пор, пока не займётся своим всесторонним развитием.
Эта книга изменит вашу ментальность, что существенно отразится на качестве жизни.
Так как ментальность зависит от внутреннего психического состояния, хочу обозначить сразу. Что это своё состояние определяете вы сами. Да, когда вы были ребёнком, подростком вас формировало ваше окружение теперь, когда вы взрослый человек, вы можете менять свои установки так, как это нужно вам. У детей есть свои стадии развития, точно так же как они есть и у взрослых. Человек познаёт себя всю свою жизнь.
Настоящий успех и счастье невозможны без искренних отношений. Хотите, чтобы вас все любили и уважали? Начните это делать сами по отношению к себе.
В ходе написания книги, я перечитывала свои дневники. Иногда я буду размещать фрагменты, выделяя их курсивом. Здесь хочу показать, как я себя ставила перед руководством, даже тогда, когда у меня было всего лишь среднее образование и был небольшой опыт работы, то есть мои шансы на новую вакансию были очень невелики.
«Мне нравится моя работа и коллектив (хоть и не все и не всегда: D) Но в целом. Очень хорошо, что есть такие хорошие люди, но нам пора расстаться. Хотя может не такие они и хорошие, это со мной они себя по-доброму почему-то ведут, а остальных ой как гоняют, я про руководство сейчас говорю. И ругают их там и всё прочее, а у меня такого тьфу-тьфу не было, хотя работник я точно не блестящий) Веду себя вольготно. Хотя, на любой работе себя так вела и у меня никогда не было проблем с начальством. Да и я работала всегда в общем-то нормально, делала всё как положено, если были какие-то недочёты, мне всегда спокойно разъясняли. И так происходило потому, что я сама где-то внутри себя не позволяла с собой грубо обращаться, и по мне было видно, что в случае чего, я сама могу ответить так, что человеку неповадно станет. И мне совсем неважно, кто передо мной стоит. Да, мне и руководство часто говорило, что у меня очень серьёзный вид, и делала я его таким не намеренно, он сам по себе у меня такой и есть. Ну вот с возрастом немного подобрее я стала: D»
Я действительно очень часто слышала от своих приятельниц, от коллег, от посторонних людей, какие у них ужасные руководители, как они на них могут орать и даже оскорблять. И меня это всегда удивляло. Что значит орут, в смысле? Что прям оскорбить могут?? И каково было моё удивление слышать крик руководительницы, которая мне всегда лишь улыбалась, а тут она кричала, но не на меня, а на мою коллегу. И та самая коллега мне сказала: «Да ты что, она спокойно никогда не разговаривает». И тут я конечно же поняла, и раньше это знала, что каждый человек со всеми ведёт себя по-разному. И ведёт он себя с людьми так, как те заслуживают или позволяют. Когда человек чувствует себя слабым перед руководством, когда он чувствует, что эта работа чуть ли ни одна единственная во всём мире, тогда руководитель чувствует свою силу. И если он не совсем добрый, да ещё и какие-то личные проблемы у него имеются, то он будет не прочь отыграться на таком сотруднике, пусть даже он блестящий работник, всегда можно найти к чему придраться.
Моё же отношение ко всем работам, даже самым любимым и оплачиваемым было таким: работ всяких полно, работу люблю любую (и умственную, и физическую), если будет нужно, смогу и дворы мести для разнообразия. И это ведь всего на всего моё внутреннее отношение, а люди это чувствуют. Работы у меня были разные. Бывали такие ошибки, что за это могли либо выгнать с работы, либо сделать так, чтобы ты потом работал полгода бесплатно. Правда, очень серьёзные были оплошности. Но у руководства, неважно мужчина это был или женщина, что чаще всего, было настолько лояльным отношение ко мне, что там, где действительно нужно было меня хорошенько отругать, они сдерживали это, и с какой-то строгостью, но в то же время с любовью и сожалением говорили что-то вроде: «Ну как же так, пожалуйста, будь внимательна в следующий раз, это очень серьёзно». Другая моя версия заключается в том, что их такое отношение ко мне было связано с тем, как я отношусь к ним. Я сама по себе такой человек, что в основном отношусь к люди с уважением, даже если мы с ними не знакомы. Такое отношение ко всем людям во мне по умолчанию. Уважение же к ним может пропасть, если я увижу существенные причины. У меня никогда не было злости или отвращения к руководству, в глубине души я испытывала к ним только положительные чувства, но никогда не проявляла какой-то любви, не делала им комплиментов, подарков и прочего. Порой мне хотелось выразить свои добрые чувства, хотелось бы подарить что-то, но я этого не делала, ибо это не мои родственники, друзья. И мне не хотелось дружеских отношений с ними, и уж тем более не хотелось, чтобы меня сочли за подхалимку. Потому моё истинное отношение никак не проявлялось внешне. Но оно было внутри меня, и люди это ощущали.
А ведь я встречала и таких людей, которые не зная меня, начинали нелестно отзываться о руководителях. Один случай меня просто поразил. На второй день стажировки, оставшись с одной сотрудницей один на один, я услышала о руководительнице буквально всё. Как она ужасно одевается, как она всех не любит, какая она ну и. т. д. На третий день я на стажировку не пришла, сугубо из-за такой коллеги. Думала, если я буду постоянно слушать что-то подобное, я просто этого не вынесу, или выскажу ей всё или Это я к чему. Как руководитель будет уважать такого сотрудника, который не только плохо думает о нём, но и говорит неприятные вещи первому встречному человеку? Само собой, это чувствуется. И естественно, когда вот эта сплетная дама зайдёт к ней в кабинет, то вряд ли руководитель будет гладить её по головке.
Есть такая мысль. Относись к людям так, как хочешь, чтобы они относились к тебе. Мне такая мысль НЕ нравится, и она ошибочна. Есть другая крайность этой мысли. Относись к людям так, как они заслуживают. Что значит заслуживают? Они что собаки? А ты сам чего заслуживаешь? Вывод такой. Относись к людям по-человечески, и они к тебе так будут относиться. А если же нет, то не относись к ним НИКАК. Но всегда помни о себе и о том, что самые главные отношения это отношения с самим собой, с них всё и начинается. Достойное поведение, чистая речь, честность придадут вам такой уверенности в себе, что не только вы сами начнёте себя уважать, но и окружающие люди будут считывать ваше сильное состояние, и у них просто не получится не уважать вас.
То же самое можно сказать о чувстве любви. Пока ты себя не полюбишь, тебя никто не полюбит. И люди словно чувствуют твоё угнетённое состояние, и оно им НЕИНТЕРЕСНО. Все «плывут» к нам на нашу радость, каким бы человек ни был. Да, это может обижать. Почему я нужен (на) своему партнёру только в хорошем настроении. Потому что плохое настроение не бывает просто так. Значит о чём-то отталкивающем и неприятном ты думал (а). Одно дело, когда близкий человек приболел, а любящий человек за ним ухаживает. Другое дело, когда из-за своих непонятных мыслей человек ходит злой и недовольный. Он сам этого в себе не любит, а почему кто-то другой должен любить?
Любовь людей к тебе, даже на расстоянии, зависит от твоего внутреннего состояния. Каждый сам управляет любовью других к себе, излучая что-то определённое. Энергетика невидима, но играет большую роль.