Что вы готовы получать?
Вы готовы получать огромные суммы денег? Готовы ли вы, чтобы вас ценили и обожали? Готовы ли вы, чтобы вас вожделели, и не только несколько людей, а тысячи? Вы готовы к тому, что люди захотят украсть ваши идеи, ваш дизайн или ваши иллюстрации? Энергия, которую вы не готовы получать это та энергия, что будет ограничивать вас, ваш бизнес и вашу финансовую реальность.
Если ваш бизнес не так успешен, как вам хотелось бы, обратите внимание на свою готовность получать все и вся. Спросите:
· Что я не готов получать?
· Какую энергию я был не готов получать, чтобы добиться успеха, за пределами всего, что я когда-либо мог себе представить?
Хотели бы вы измениться и получить все это? (Это может изменить ваш мир!)
Ваша способность получать существенна для успеха вашего бизнеса.
Глава третья: Ведение бизнеса без суждения
Одним из самых больших препятствий на пути к истинному получению является суждение. Если вы сможете выйти из всех своих суждений и заключений о том, как что-то должно выглядеть, и начнете просто воспринимать и получать то, что находится перед вами, у вас будет гораздо больше выбора в вашей вселенной. Это то, что происходит из восприятия. Восприятие легкое, как ветер. Оно не твердое. И все время меняется.
Суждения, чувства, решения и умозаключения, с другой стороны, твердые. Они связаны с тем, что вы считаете хорошим и плохим. Когда бы вы ни пошли в суждение о чем-либо, будь это суждение положительным или отрицательным, вы ограничиваете свою способность получать что-либо помимо этого суждения. Каждое сделанное вами суждение препятствует вам получить что угодно из того, что ему не соответствует. Например, если вы считаете свой бизнес неудачным, сможете ли вы увидеть, что в нем правильного? Сможете ли вы воспользоваться вдруг открывшейся прекрасной возможностью? Нет. Если вы судите о своем бизнесе как об идеальном, сможете ли вы увидеть, что не работает, а что нужно изменить? Нет. В любом случае, у вас на глазах шоры, и вы не поверите информации, которая противоречит тому, что вы уже решили. Вы знаете, что такое шоры? Шоры это то, что надевают на глаза лошадям, так что во время скачки все, на что нацелено их внимание это конечная точка. Шоры не позволяют им осознавать все, что происходит вокруг них. Итак, готовы ли вы снять шоры и знать обо всех возможностях? Вы можете сделать это, когда выйдете из своих суждений и станете готовы получить все.
Какие суждения вы сделали в своем бизнесе?
Люди, занятые в бизнесе, часто спрашивают меня: «Какая демографическая группа у Good Vibes for You?» Я говорю: «Что ж, это для всех, кто желает изменить свою жизнь!» Что если ваш бизнес обращен ко всем слоям населения? Что если у вас нет об этом суждения или проекции в рамках вашей бизнес-модели? Что если вы просто будете открыты к получению любого, кто бы ни появился перед вами: того ли, кто скажет вам, что вы никогда не добьетесь успеха, или того, кто внес в ваш успех значительный вклад?
Бывает, что аудитория или клиенты более расположены быть удовлетворены вашими продуктами или услугами, но если вы исходите из заключения, что они и есть ваша клиентура, вы не позволяете проявиться никому и ничему другому. Если вы наперед решили, что бизнес будет распространяться на определенную демографическую группу и данная продукция может быть продана только женщинам в возрасте от 15 до 25 лет, то это все, что этот бизнес сможет вам предложить. Однако, если вы спросите: «Что потребуется, чтобы этот бизнес стал приглашением для всех, кто желает изменить свою жизнь?» тогда вы открываете пространство, в которое сможет попасть каждый.
Вы когда-нибудь замечали за собой суждения о бизнесе и о его способности привести к успеху? «Этот бизнес не будет приносить деньги», это проекция и суждение. Почему бы вместо этого не спросить:
· Что здесь нужно изменить?
· Что мы могли бы изменить?
· Можем ли мы это изменить?
· Как мы можем это изменить?
Замечаете ли вы, как суждения перекрывают энергию, а вопросы раскрывают ее? Когда вы задаете вопрос, вы позволяете проявиться большей осознанности, а вместе с тем и большим возможностям.
Есть ли у вас суждения о том, что возможно в бизнесе, а что нет? Несколько лет назад я работала с парнем, который вырос в суровых условиях. В результате полученного опыта он, как правило, руководствовался решениями и суждениями. Он делал выводы и заключения, что: «Чтобы заработать, надо много работать», и когда появлялась шикарная возможность, он обычно говорил: «О, этого никогда не случится!» Он ставил свое суждение преградой чему бы то ни было, и останавливал поток того, что могло осуществиться. Хотели бы вы изменить энергию каждого вынесенного вами суждения или заключения и позволить бесконечным возможностям проявиться для вас и вашего бизнеса?
Судите ли вы своих клиентов или покупателей?
Когда люди приходят туда, где ваш бизнес, составляете вы сразу же суждение о них? Оцениваете, как они выглядят? Решаете, сколько денег у них есть и сколько нет или сколько они собираются потратить? Решаете ли вы, с какими клиентами вы хотите иметь дело, а с какими нет? Большинство из нас склонны делать это, и это сильно ограничивает нас.
Я вспоминаю, как работала с женщиной, у которой был бизнес телесной практики, и он шел не очень хорошо. Она задавалась вопросом, почему у нее мало клиентов. После того, как мы немного поговорили, она сказала: «Я хочу лечить только сознательных и осознанных людей». Когда у вас уже есть такое суждение, у вас будет небольшой бизнес! Она не понимала, как ее суждения удерживали потенциальных клиентов от обращения к ней. Как вы можете получить деньги от кого-то, если вы не можете получить то, кто они есть?
Интересная точка зрения
Несколько месяцев назад несколько человек посоветовали мне завести блог об Access Consciousness и рассказать о том, что я делаю по всему миру. Я подумала, что стоит попробовать. Я знала, что не всем понравятся мои публикации, и что я получу некоторую негативную реакцию или суждение о них. Конечно, я их получила. Другая женщина в своем блоге начала писать критические комментарии к некоторым моим постам.
Когда кто-то направляет суждение в вашу сторону, есть тенденция либо сопротивляться и реагировать на него, говоря: «Как они могут такое говорить?» либо согласиться с этим и сказать: «Знаете что? Я ровно настолько неправа (или права), как они и говорят!» Очень немногие люди идут в позволение, и это звучит как: «О, это интересная точка зрения». Когда вы находитесь в позволении, вы позволяете суждению скатиться по вашей спине.
К счастью, я не застряла в опровержении суждений другого блогера. Я не сопротивлялась и не реагировала, не подстраивалась и не соглашалась с ними. Я прочитала ее комментарии и подумала: «Что ж, это интересная точка зрения». И затем отпустила это. Я знала, что ее суждения не имеют ко мне никакого отношения. Они были о ней самой. Если вы готовы получить суждение, вы действительно можете использовать его в своих интересах. Вы будете знать, из чего человек функционирует и чего он не готов получить. Фактически вы можете даже использовать эту информацию, чтобы манипулировать ситуациями в свою пользу.
Когда мы сопротивляемся и реагируем или встраиваемся и соглашаемся с суждениями людей о нас, наши реакции отвлекают нас от получения. Когда мы готовы получить суждение, но не имеем по поводу него точки зрения, мы можем превзойти суждение. Мы можем создавать и генерировать бизнес, какого мы действительно желаем.
Если вы собираетесь добиться успеха в бизнесе, вы должны быть готовы ко всему, что может проявиться, независимо от того, как это выглядит. Вы должны быть готовы получать суждения не только от анонимных блогеров или случайных знакомых, но и от ваших деловых партнеров и коллег. Когда кто-то осуждает вас, задавайте вопросы, просите проявиться большей осознанности и запрашивайте, чтобы вам получить все эти суждения. Суждения не настоящие. Если вы купите их как настоящие, вы остановите поток своего бизнеса и те возможности, которые доступны. Это, вероятно, одна из самых важных вещей, которые следует знать о суждениях; они не настоящие. Они основаны на том, чего осуждающий не готов получать.