Сухотина Мария Павловна - Душа машины. Радикальный поворот к человекоподобию систем искусственного интеллекта стр 8.

Шрифт
Фон

Уже ближе к причинно-следственной связи

Искусственный интеллект хорошо умеет выявлять взаимосвязи и делать на их основе ценные прогнозы. Например, компания GNS Healthcare из Кембриджа, занимающаяся точной (персонализированной) медициной, использует алгоритмы причинно-следственных связей, чтобы помочь крупнейшим фармацевтическим компаниям мира понять не только кто именно из пациентов реагирует на те или иные препараты, но и почему.

Используя байесовские методы, их программная платформа переводит данные в каузальные (причинные) модели. Это позволяет определить, какие переменные в наборе данных оказывают максимальное влияние на другие переменные, улучшить качество проверки лекарственных препаратов, ускорить их апробацию и лучше спрогнозировать риски для пациентов.

В одном из исследований компания GNS совместно с Альянсом клинических испытаний в онкологии поставила задачу определить предикторы (прогностические параметры) для группы пациентов с метастатическим колоректальным раком (мКРР)[31]. Это один из самых распространенных видов рака в США: ежегодно диагностируется около 140 000 новых случаев.

В исследовании использовалась платформа на основе ИИ, учитывающего причинно-следственные связи; с ее помощью был проведен анализ клинических данных более чем 2000 пациентов с мКРР. Исследователи хотели выявить биомаркеры пациентов на разные лекарственные препараты и предикторы общей выживаемости среди определенных подгрупп пациентов.

«Мы никогда не были в лучшем положении, чтобы разгадать движущие силы заболевания и реакции пациентов на конкретные препараты,  говорит Колин Хилл, председатель совета директоров, генеральный директор и соучредитель GNS.  Мы создали компьютерную модель пациента с колоректальным раком и смогли обнаружить биомаркеры, показывающие, какие пациенты будут реагировать на то или иное лечение и, самое главное, почему. Именно это приведет нас к созданию персонализированной медицины и позволит искоренить болезнь»[32].

Завоевание пространства-времени

Ежедневно на YouTube загружается около 720 000 часов[33] видео, которое необходимо обработать для рекламных рейтингов и выдачи в рекомендациях пользователям. В медицинских учреждениях терабайты видеозаписей должны использоваться только на локальных устройствах, чтобы не нарушать конфиденциальность пациентов. В «умных» городах огромный объем записи камер видеонаблюдения иногда надо проанализировать очень быстро, чтобы предотвратить угрозу потенциально опасных или преступных действий.

Все эти задачи требуют точного и эффективного понимания происходящего на каждой конкретной видеозаписи. Но распознавание видео (в отличие от распознавания статичных изображений) требует временного моделирования  способности понимать и предугадывать последовательность действий. Как и другие разновидности искусственного интеллекта, основанные на глубоком обучении, видеоприложения обычно нуждаются в огромных и дорогих вычислительных мощностях, без которых просто не работают.

Однако недавно в лаборатории MIT-IBM Watson AI Lab разработали новую методику обучения систем распознавания видео, обеспечивающую высокую точность при сокращении вычислительных затрат[34]. Исследователям удалось обучить систему выдавать результат втрое быстрее, чем если бы они использовали другие современные методики.

Сноски

1

Доэрти П., Уилсон Д. Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019.

2

Bhaskar Ghosh, Adam Burden, and James Wilson, Full Value. Full Stop. How to Scale Innovation and Achieve Full Value with Future Systems, Accenture, 2019, https://www.accenture.com/us-en/insights/future-systems/future-ready-enterprise-systems.

3

Paul Daugherty, Bhaskar Ghosh, Annette Rippert, Ramnath Venkataraman, and H. James Wilson, Make the Leap, Take the Lead, Accenture, April 28, 2021, https://www.accenture.com/us-en/insights/technology/scaling-enterprise-digital-transformation.

4

Intelligence, Data, Expertise, Architecture, Strategy. Прим. ред.

5

Here, we are, of course, paraphrasing Marshall McLuhans observation, https://mcluhangalaxy.wordpress.com/2013/04/01/we-shape-our-tools-and-thereafter-our-tools-shape-us/.

6

Alan Turing, Computing Machinery and Intelligence, Mind, LIX (236): 433460, October 1950, https://doi.org/10.1093/mind/LIX.236.433.

7

Библия, Ветхий Завет. Книга пророка Исаии, 11:6.

8

Alison Gopnik, The Ultimate Learning Machines, Wall Street Journal, October 11, 2019, https://www.wsj.com/articles/the-ultimate-learning-machines-11570806023.

9

Brenden M. Lake, Tomer D. Ullman, Joshua B. Tenenbaum, and Samuel J. Gershman, Building Machines That Learn and Think Like People, Behavioral and Brain Sciences, 40, 2017, https://www.cambridge.org/core/journals/behavioral-and-brain-sciences/article/building-machines-that-learn-and-think-like-people/A9535B1D745A0377E16C590E14B94993.

10

Доэрти П., Уилсон Д. Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019; Paul R. Daugherty and H. James Wilson, Human + Machine: Reimagining Work in the Age of AI (Boston: Harvard Business Review Press, 2018).

11

Alison DeNisco Rayome, Why Companies Plan to Double AI Projects in the Next Year, TechRepublic, July 15, 2019, https://tek.io/2Y3heCK.

12

Bhaskar Ghosh, Adam Burden and James Wilson, Full Value. Full Stop. How to Scale Innovation and Achieve Full Value with Future Systems, Accenture, 2019, https://www.accenture.com/us-en/insights/future-systems/future-ready-enterprise-systems.

13

Karen Hao, We Analyzed 16,625 Papers to Figure Out Where AI Is Headed Next, MIT Technology Review, January 25, 2019, https://www.technologyreview.com/2019/01/25/1436/we-analyzed-16625-papers-to-figure-out-where-ai-is-headed-next/.

14

Tristan Greene, AI Fails to Recognize These Nature Images 98 % of the Time, TNW, July 18, 2019, https://thenextweb.com/artificial-Intelligence/2019/07/18/ai-fails-to-recognize-these-nature-images-98-of-the-time/.

15

Carlos Zednick, Solving the Black Box Problem: A Normative Framework for Explainable Artificial Intelligence, arXiv, 2020, https://arxiv.org/ftp/arxiv/papers/1903/1903.04361.pdf.

16

Gary Marcus and Ernest Davis, Rebooting AI: Building Artificial Intelligence We Can Trust (New York: Pantheon Books, 2019), 69.

17

Marcus and Davis, Rebooting AI, 162.

18

Brian Bergstein, What AI Still Cant Do, MIT Technology Review, February 19, 2020, https://www.technologyreview.com/s/615189/what-ai-still-cant-do/.

19

Реверсивный инжиниринг (обратный инжиниринг, обратная разработка)  изучение готового устройства с целью понять принципы работы в устройстве и создать его копию. Прим. ред.

20

Brenden M. Lake, Tomer D. Ullman, Joshua B. Tenenbaum, and Samuel J. Gershman, Building Machines That Learn and Think Like People, arXiv, April 1, 2016, https://arxiv.org/abs/1604.00289.

21

Covariant Launches from Stealth to Bring Universal AI to Robots, Covariant, January 29, 2020, https://www.prnewswire.com/news-releases/covariant-launches-from-stealth-to-bring-universal-ai-to-robots-300995185.html.

22

Karen Hao, AI-Powered Robot Warehouse Pickers Are Now Ready to Go to Work, MIT Technology Review, January 29, 2020, https://www.technologyreview.com/s/615109/ai-powered-robot-warehouse-pickers-are-now-ready-to-go-to-work/.

23

Evan Ackerman, Covariant Uses Simple Robot and Gigantic Neural Net to Automate Warehouse Picking, IEEE Spectrum, January 29, 2020, https://spectrum.ieee.org/automaton/robotics/industrial-robots/covariant-ai-gigantic-neural-network-o-automate-warehouse-picking.

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке

Скачать книгу

Если нет возможности читать онлайн, скачайте книгу файлом для электронной книжки и читайте офлайн.

fb2.zip txt txt.zip rtf.zip a4.pdf a6.pdf mobi.prc epub fb3