Директор, слегка улыбаясь, с любопытством наблюдал за напористым, но еще по-юношески наивным Ярославом.
Тогда за инновации! ловко разрядил обстановку Макс и принялся разливать алкоголь. Это наше всё и тренд на ближайшее десятилетие. Так в правительстве говорят!
Скажу чуть проще: за молодость, ум и целеустремленность! добавил директор. Хоть я и староват для этого. У меня, знаете, как у Мольера: «Было время для любви, остались годы для молитвы», он улыбнулся и проглотил очередную стопку.
Будто на средневековом пиру, дубовый стол был плотно заставлен различными блюдами. Официанты наблюдали за посетителями, как бдительная стража. А гости ужинали и начинали хмелеть.
Господа, если у нас все окей и мы доводим дело до договора, осторожно вернулся к делу Ярослав, хотелось бы иметь понимание о возможных схемах оплаты.
А сами вы как все это видите? добродушно улыбнулся Борис Анатольевич.
Процентов тридцать предоплаты, а остальное после приемо-сдаточных испытаний, будто ожидая вопроса, выпалил Ярослав. Мы компания небольшая, и для начала работ крайне желателен хороший аванс нам оборудование закупать.
Не прибедняйтесь, Ярослав, перебил его порыв директор, за вашей, как говорите, небольшой компанией стоят вполне большие люди, я наводил справки. И перед тем как перейти к договорной части, давайте вы нам вкратце расскажете, что и когда планируете делать. А Максим подтвердит наши организационные возможности.
Нет проблем, уверенно ответил Ярослав. Не буду вас загружать лишними документами, но в двух словах все выглядит так: где-нибудь в сторонке мы собираем стенд и проводим тестирование по нашим базовым методикам. Дальше, если все хорошо, а иного и быть не может, мы переходим, собственно, к первому этап у А именно разворачиваем прототип на рабочей сортировочной линии и занимаемся непосредственно программным обеспечением. Все это время на терминале будет находиться наш человек. Он как раз и будет связующим звеном между вашими потребностями и нашими разработчиками.
Максим, снова прервал его директор и обратился к своему сотруднику, а Ярослав достаточно посвящен в эти потребности или вы решили допиливать все в ходе работ?
Да нет, Федорыч, здесь все в порядке, фамильярно ответил Макс. Драфт технического здания в процессе, и со дня на день мы его совместно подготовим.
У тебя всегда все в порядке, только этот, как ты говоришь, драфт должен был быть у тебя еще год назад, пожурил его босс.
Сергей Федорович, это как раз не проблема, у нас есть опыт и масса документов по различным кейсам, защищая Макса, вмешался Ярослав.
Хорошо, я вижу, у вас тут круговая порука. Продолжайте, улыбнулся директор.
Так вот, к сентябрю мы сдаем работоспособный прототип. На втором этапе мы тиражируем решение на другие линии и интегрируемся с вашими текущими бизнес-процессами. А к концу года выходим на приемо-сдаточные испытания.
Шустро и весьма оптимистично, с недоверием прокомментировал директор.
Я согласовал сроки с нашими технарями, мы даже заложили некоторые риски, уверенно ответил Ярослав. А вот предварительная экономика на весь проект.
Он вытащил наспех сверстанный труд Олега и важно передал его собеседникам. Те, с трудом разбирая хитросплетения цифр, быстро вернули документ обратно.
Мне главное, что итог в наш бюджет попадает, заключил Борис Анатольевич. Я предлагаю сделать так Закупать оборудование и услуги одним договором с авансовым платежом в 30 %. Это что касаемо текущей задачи. Но, насколько я помню, мы и радиометки планировали закупать? обратился он к боссу.
Составлять договора, Борь, это твоя прерогатива. Как скажешь, так и будет. А что касается меток, то мы готовы закупить у вас, скажем, 200 тысяч штук до конца года и в дальнейшем продолжить закупку через вас, если все будет хорошо и мы будем придерживаться утвержденного плана-графика, сухо подвел итог директор.
Ярослав удивленно посмотрел на этого человека с неопределенными нравом и настроением. Это было гораздо интереснее того, что предполагалось заполучить по результатам встречи. Удача еще больше опьяняла сознание, все складывалось просто замечательно.
Ход беседы под воздействием алкоголя постепенно сбивался с курса. Финансист, активно жестикулируя, рассказывал об удивительных местах отдыха в окрестностях Санкт-Петербурга, где он испытывал удивительные способы ловли невероятной по размеру рыбы. Макс, кому были адресованы байки, устало выслушивал своего старшего коллегу. Директор же, заметно повеселев, по-свойски беседовал с Ярославом:
Откровенно говоря, такие люди, как вы, импонируют мне. Вы молоды, целеустремлены, имеете хорошее образование и даже успели послужить в армии. К тому же вы начинали обычным инженером и видите бизнес с разных сторон. Могу пожелать только здоровья вам и вашей семье, а вам лично всегда идти к намеченной цели. Но помните, ни позиция в обществе, ни ваша должность не должны быть самоцелью. Все это средства достижения. А цель нечто более высокое Впрочем, это придет с годами. Ну а сегодня вы провели довольно интересную презентацию. Мне действительно понравилось, что бы я там ни говорил. Вы хороший и, видимо, опытный докладчик и, судя по всему, ярый ценитель научно-технического прогресса, ловко перевел он тему. Не так ли?
Спасибо вам, Сергей Федорович, за теплые слова. Что касается прогресса, я не в силах отрицать очевидное. Я инженер, и этим все сказано!
А я разве спорю? Как я понял, вы несколько либеральных взглядов? И в силу своего возраста бунтарь. А все новое, как правило, бунт против старого. Но поверьте на слово, то, что в данный момент для вас очевидно, не обязательно является истиной. Вот вы сегодня говорили о современном и, по-видимому, постиндустриальном обществе. Но мы пока таковым не являемся. Россия это сырьевая экономика с высоким процентом людей, образованных по старым программам. Инновации и высокие технологии, о которых кричат вокруг, миф, вы сами это прекрасно понимаете. Не бывать развитой экономике без внедрения новых технологий и создания товаров с высокой добавленной стоимостью. Это раз. А два, внимание, в современном обществе особенно ярко проявляется индивидуализм человека. Но у нас, к сожалению или к счастью, иной менталитет, и мы еще сильно зависимы от позиции общества. И как же быть? В современной модели ведь все по-другому. Там человек самодостаточен, его действительное общество дом и семья. А все, что за их пределами, некая форма организации с разного рода уставами и законами.
И что же в этом плохого? усмехнулся Ярослав. К этому нужно стремиться. Свобода личности и соблюдение законов!
А я пока не говорю ни о плохом, ни о хорошем. Это дискуссия и поиск той самой истины. Ведь что не запрещено законом, то разрешено, так же предполагается?
С точки зрения правосудия так. А остальное уже относится к нормам поведения общества и велению совести.
Вот! воскликнул директор. Нормы, совесть В современном развитом обществе человек эгоистичен. Есть цели, есть задачи и в этих устремлениях совесть уходит на второй план. Нормы поведения стираются, если они, конечно, не подтверждены теми самыми писаными законами. И что же мы получаем в итоге? Индивидуализм и свобода совести равно эгоизм, не так ли?
Так-то оно так. Но вы забыли про воспитание, возразил Ярослав. Я стараюсь не делать того, что в процессе моего воспитания было задано как неприемлемое. И теперь как отец я сам уделяю этому особое внимание.
Про воспитание вы верно подметили. Но так было раньше где не успели родители, там довоспи-тает общество. А сейчас общество заменяют средства массовой информации, ведомые бизнесом, и практически не контролируемые высокие технологии. Минимум запретов на распространение информации. Общественное порицание не имеет должного воздействия, ибо само общество схлопнулось до размеров семьи. Бдительный прохожий, оттаскавший за ухо малолетнего хулигана, имеет все шансы попасть за решетку. Дома говорят одно, а с экранов телевизоров, мониторов совсем другое. Конфликт! На Западе в большей мере, на Востоке в меньшей. Ну а мы, как обычно, болтаемся где-то посередине. Вот так, Ярослав, выбирайте!