Подбирая такие кадры, я руководствовался одной целью улучшить и закрепить наши успехи. Но ведь жизнь есть жизнь, и от нее никуда не уйдешь. Были конкуренты, были и завистники. Звезды имели большой авторитет в стране и солидные связи. От их слов и мнений зависел и мой авторитет.
Помню, один из моих соратников сказал мне: «Ты что делаешь?» Я не понимаю: «Что я делаю?» А он мне в ответ: «Ты кого берешь в аппарат, ведь они тебя подсидят!» Мне трудно сейчас объяснить, но на протяжении почти десяти лет в этой должности я не ощущал противостояния а наоборот, нам удалось создать хороший, сплоченный коллектив и выстроить деловые отношения. Немаловажную роль здесь сыграли мои отношения с московским спорткомитетом. Поскольку Коллегия Госкомспорта РФ назначила меня курировать спорткомитет г. Москвы. И здесь мне также удалось наладить дружеские и деловые отношения которые в рабочем режиме имели Всероссийское и даже всесоюзное значение. Анализируя этапы моей жизни, я считаю, что мне повезло во всех направлениях моей трудовой деятельности
Почему так получилось? Раньше я как-то об этом не задумывался, но сегодня я могу ответить на этот вопрос однозначно. Я никогда не выставлял или не демонстрировал себя как начальника, руководителя, а просто старался добросовестно работать, и при этом постоянно опирался на профессионалов, опытных людей. Я не только получал от них поддержку, но и постоянно учился. Это придавало мне уверенность и укрепляло авторитет.
Работа моё хобби
На вопрос В. В. Путина
В. Славскому «А что у прыгуна в процессе соревнований самое сложное?» В.Ф. ответил: «самое сложное это оторвать руки от стартовой скамейки и сказать себе поехали!»
Жаль, что в нашей стране давно стало традицией после смены любого руководства принижать или вообще обливать грязью тех, кто работал раньше. Не с благодарностью и доброй памятью, а непременно с упреком и недостатками. Так произошло и в нашей Федерации после отчетно-выборной конференции в 2010 году, что послужило важной причиной создания книги «Вопреки всему».
Не вижу смысла углубляться в эту тему, но я очень ясно понял, что 18 лет работы первой в истории России федерации по прыжкам на лыжах с трамплина и лыжного двоеборья могут уйти в небытие. Ведь непосредственно нашу текущую работу знали очень немногие. Тем более оценить ее однозначно не просто, да и вряд ли кому это нужно? Сейчас уже не важно, какой она была хорошая или плохая, или, как у нас было принято оценивать: удовлетворительно или наоборот? Только для истории это имеет значение, а также и для памяти, и еще для меня честь и достоинство всегда были важными понятиями. Вот я и принял решение: написать эту книгу отразить период своего президентства в фактах и документах.
Потомки те, кто придет следом за нами, интересующиеся, пытливые, неравнодушные, которые спросят: «Отцы, как же вы жили? Как боролись за честь страны, как сберегли достигнутое и преумножили? Какой ценой? Каким трудом?» Те, кто примет федерацию и весь российский спорт в свои руки, они должны быть в курсе, как все происходило в реальности, и уже самостоятельно делать выводы, а главное помнить. Человек живет своими делами и памятью потомков. Повторю, как я работал и какой внес личный вклад не мне судить. Могу лишь с абсолютной уверенностью и чистой совестью сказать, что относился я к своей работе добросовестно. Прежде, чем что-либо делать, всегда думал и взвешивал: в первую очередь как на это посмотрят и как к этому отнесутся люди, которые меня окружают, те, с кем работаю плечо к плечу? Таково мое жизненное кредо.
Распад СССР, резкое ухудшение социально-экономической ситуации в стране и, как следствие, кризис во всей государственной системе неминуемо отразились и на такой сфере социальной жизни, как физкультура и спорт. Главная сложность и самая большая трудность в тот момент состояла в необходимости организовывать все с «чистого листа». Мне, как бывшему начальнику Управления зимних видов спорта Госкомспорта РСФСР, пришлось активно создавать новые спортивные федерации во всех зимних видах спорта, а также участвовать и в формировании Олимпийского комитета России. В 1992 году предложение стать президентом вновь созданной Федерации по прыжкам на лыжах с трамплина и лыжному двоеборью России было мной сделано ГариюНапалкову, но он отказался. А у меня не возникало и мысли самому занять когда-либо пост президента Федерации. Забот в то время хватало и без того, да и избыточной амбициозностью не страдал никогда. Однако группа тренеров, которую собрал Андрей Шишлаков, перед конференцией предложила на этот пост именно мою кандидатуру, что, честно говоря, оказалось для меня большой неожиданностью. Я долго не решался, но, все обдумав, согласился.
Я, как и многие тогда в стране, надеялся, что ситуация скоро улучшится, все придет в норму. Однако обстоятельства оказались гораздо сильнее наших надежд, амбиций и желаний. К «наследию» добавился целый ряд неожиданных проблем, о которых никто не имел представления. Мы вступили в непредсказуемую реальность. И первые впечатления потрясали! И в прямом и переносном смыслах. Вроде бы все знаешь, все можешь надо только работать, работать и работать. Но как? Ведь раньше все было под одной «крышей» государственной. А теперь ты «президент», но ты один. Кинули в воду или плыви, или тони. Вдруг оказалось, что на содержание Федерации денег нет, и не будет! Не будет все восемнадцать лет! Естественно, что ни зарплаты, никакого-либо штата сотрудников тоже нет. Президент един как перст. Зато президент! Создание Федерации по прыжкам на лыжах с трамплина и лыжного двоеборья России фактически начиналось на пустом месте. Речь шла о выживании. В советский период мы все привыкли работать за государственный счет и получать от государства заработную плату. А теперь пустота. От СССР остались только энтузиазм и патриотизм.
На первых порах Олимпийский комитет России, возглавляемый в тот период Виталием Георгиевичем Смирновым, одним из сильнейших организаторов олимпийского движения не только в СССР и России, но и на международном уровне, еще по инерции помогал нам в организационном плане. Но со временем, когда наши общероссийские федерации, союзы и ассоциации стали чуть более независимыми, мы были вынуждены выбираться уже абсолютно самостоятельно. Вопрос, как выжить в новых условиях, стал для нас главным и постоянным. Я думал об этом круглые сутки. Время настало тяжелое, и никто просто так, от душевной щедрости и любви к спорту денег не давал. Да и мы взамен ничего предложить тоже не могли. Фактически до момента создания Попечительского совета во главе с Дмитрием Пумпянским. До этого в нашей стране так и не нашлось организации или личности, которая могла бы или пожелала оказать финансовую поддержку Федерации прыжков на лыжах с трамплина и лыжного двоеборья России бескорыстно. Рекламы, или, как говорят, пиара, на эти виды спорта ни отечественной, ни зарубежной в те годы не было Хоть я и обращался во все инстанции и организации. Приведу только два, на мой взгляд, наиболее ярких примера. Вот ответ представительства автомобильной компании «Хонда»: «На Ваше обращение по поводу размещения рекламы сообщаем, что в результате анализа российского телевидения реклама зимних видов спорта находится на 11-м месте, а прыжки вообще не известно, на каком. Именно поэтому с коммерческой точки зрения Вы неинтересны». А в родной стране вообще никто на наши просьбы о содействии не отреагировал. Из зарубежных фирм официально был получен еще ответ от немецкого Газпрома, который тогда желал взаимодействовать с российским отделением. Руководство ответило нам, что согласно, но при условии взаимодействия с российским Газпромом. Рассчитывая на отзывчивость и понимание, я обратился с просьбой к руководителям Газпрома России. Но, к сожалению, получил отказ. Таких обращений и просьб были многие десятки.