Переста Никита - @Симуляция чеда. Сиквел знаменитой книги стр 2.

Юзать (от английского use)  пользоваться чем-нибудь.

ПРЕДИСЛОВИЕ ИЛИ ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ДАННОЙ КНИГИ

В далёком 2016 году я стал идентифицировать себя как «сыч» после того, как начал увлекаться тематикой имиджбордов и Двача [9]. В 2020 году я начал писать книгу «@Философия сычуизма», в которой я раскрывал, кто такие «сычи»

[7]

[8]

Тематики книги «@Философия сычуизма» :)

В 2022 году сильно изменились моя жизнь и моё восприятие сычуизма

[23]

Ныне текущий кризис дважды за 2022 год ввергал в неподавляемое чувство ужаса и паники, при этом оба раза в очень хорошие моменты, когда думалось, что всё идёт в гору. После шоковой терапии, полученной от кризиса 2020 года, это, конечно, вдвойне сказалось на мою уже потрёпанную тонкую душевную организацию. Когда ты не живёшь кредитной жизнью гречневых нормисов, риск обнуления ресурсов очень сильно не греет душу :). В такую эпоху, как никогда в жизни, понимаешь, что основная ценность  это Время жизни, необходимо делать то, что давно хотел, уже сейчас, а не откладывать это на завтра. Но где-то в подсознании есть некое чувство, что времени всё равно может не хватить, как главному герою фильма «Не время умирать». Да, сычевская жизнь бренна, и в ней практически нет радостей, но даже в ней есть какая-то надежда, возможности, и терять её не хочется.

Сarpe diem 

Тренд на то, чтобы не тратить время жизни попусту, а делать действительно важные вещи, вроде бы даёт надежду, и направление на новую жизненную фазу, которая вполне может оказаться так же и иллюзией :). Сыч  существо, тяжёлое на подъём, консервативное, и не склонное к революционным решениям. Приходит ко всему постепенно и двигается по жизни скорей эволюционно. Но планы, как и собственно жизнь, легко могут оборваться в нынешнее время. Не очень хочется ее терять, как и добытые ресурсы :). Но кто мог знать заранее, логика подсказывает, что смысла себя корить нет, но это не успокаивает :). Очень жаль упущенного времени, когда можно было сделать столько всего.

Остается верить, что как говорил когда-то легендарный тренер футбольного клуба «Спартак» Рауль Рианчо:

Я практически потерял интерес к сычевским увлечениям

[24]

Больше тихий вечер с кино и пиццей меня не успокаивает и не насыщает. А по играм я никогда не был фанатом. Поэтому мой выход в реал за глобальным живым общением с удалённого режима работы на гибридный режим (офис + удалённый) ещё осенью 2021 года был однозначно правильным решением. А то бы кризис повседневности меня бы сжёг и уничтожил изнутри полностью.

После смены режима работы в своей IT-компании, которая больше по устройству и специфике работы и поведения сотрудников походила на завод :), я неожиданно вполне подружился с коллективом сугубо нормисов, при этом на 70%, состоящим из женщин. Я пошёл на сближение, поднимал в общении различные неполиткорректные вопросы, даже сычуизм, называл лапулями. И в принципе не чувствовал себя каким-то чужеродным организмом  оказывается, даже сыч вполне может быть ерохой :). Раньше я не мыслил, что сычу вполне будет прикольно просто дружить с тянками, но оказалось, что это не так. Правда, конец всего этого был, увы, плохой: (. Отношения мои с начальником женского пола, обладающей крайне специфическим характером, годами уходили всё больше в токсикоз, а сближения с женским коллективом, все эти корпоративные суррогаты дружбы и любви, чреваты обидами и эмоциональными качелями. Да и сам я начал выгорать, не от переработок  я же сыч, мне они не нужны,  а от специфики работы, в которой появилось так много мозго#бства, от того, что я практически потерял мотивацию и стал думать о выходе в РНН [6], от того, что я сидел в окружении тянок, некоторые из которых очень секси, а заняться с ними ничем не нельзя, мужья же, парни есть (крыша едет люто). В итоге, слова, сказанные по пьяни и усталости, привычка гречневых от стресса, пришедшего извне, искать виноватых в близком окружении и т.д., и в результате конфликта с начальником мне пришлось уйти.

Преимущества РНН на РАБотой :)

Высшее руководство «сов, эффективных менеджеров» меня защищать не стало. Я не подходил под их образ «идеального сотрудника», который живет так, как принято, живет от зарплаты до зарплаты, знает всё и, при этом, работает быстро, дешёво и без усталости и с криком «чем больше работы, тем больше денег» как ослик бежит за морковью. Для их политики высасывания соков из стажеров и младшего персонала, культа переработок, «ценностей», «семьи», умный высокооплачиваемый не прогибающийся сотрудник был опасен :). В итоге, мне пришлось включить Фрэнка Андервуда из сериала «Карточный домик» :).

Типичный гречневый сотрудник «завода», как его видит руководство :)

Отчасти я знал про такую политику «завода», много сотрудников уже уходило примерно с такими конфликтами, некоторые из которых были очень душными и неприятными людьми. Когда испытываешь всё это на себе, понимаешь, что отрицательные черты бывших коллег вылезали в свет далеко не просто так, и их долгое время доводили. Видя, что новые люди куда приятней, где-то в глубине души я надеялся, что завод изменился, стал толерантней, и всё-таки там есть разум  оказалось, что нет, всё те же двойные стандарты, «понятия» и зависть. Как в сериале «Прослушка»:

Тема «завода» и борьбы с «преступным режимом неотоксиков, свидетелей успешного успеха и антидепрессантовых наркоманов» подходит для отдельной книги, которую я создам в будущем :). Думаю, она будет называться «Неотоксичный мир, или Свидетели Завода» :).

В РНН я в итоге не стал выходить. Для моей головы после таких событий нужно было дело, плюс слишком уж российская IT-сфера хороша. Уникальная возможность для годного программиста почувствовать себя кем-то вроде «красивой девочки, которой на телефон каждый день спамят ухажеры, один лучше другого» :). Как же тут не удержаться :). Да и дело Фрэнка Андервуда в итоге сработало :).

Сейчас я полностью на удалённом режиме работы, тяжело без «дружного молодого коллектива», без регулярного «дружного» общения. Скучаю по лапулям, у нормисов есть такая черта, что если связь теряется, они перестают регулярно общаться, тем более покинул я работу не слишком хорошо. Но рваться в новый коллектив в провинциальный офис мне как-то не хочется. Не хочу сталкиваться с новыми «совами-эффективными менеджерами» и их «понятиями», зыркающими «модными» словечками «команда», «рыба», «песочница» вместо простого человеческого языка.

Какие выводы можно из всего этого сделать? Можно сделать классический сычевский, что нормисы снова нас унижают, необходимо закрыться ото всех, и вернуться в мир кино, сериалов, игр. Но есть очень большая вероятность, что дело на 95% не в сычуизме. Наоборот, я думаю, стоило и раньше, быть посмелее, и пытаться пробивать активней свои сычевские проблемы и понятия в общении с нормисами. И, может быть, желательно было раньше сменить работу, а не закрываться от нормисов на «карантинах-удаленках» в 2020 и 2021 годах. Может быть, разница между нами не настолько уж и велика

[23]

С 2022 года я смотрю на мир собственными глазами, а не через призму очков. Так как операцию на быстрое прозрение мне запретили, чтобы получить 100% зрения, мне пришлось пройти через его понижение и постепенное восстановление. Выдержать морально это было тяжело, особенно когда не понимаешь, чем себя занять в таком состоянии и отвлечься. Но результатом я был доволен, и стресс, через который я прошёл, позволил многое переосмыслить, и это тоже повлияло на создание данной книги.