Просто Юлия Ответила я, присаживаясь.
Хорошо, Юлия, как скажете. Он отложил бумаги и впервые посмотрел на меня. Сегодня я уже успел поговорить с другими сотрудниками вашего отдела закупок. А утром, как вы успели заметить, уволил вашего прямого руководителя. И хотя к вам у меня претензий нет, но вы должны понимать, что так как отдел работал ранее, он не сможет больше работать.
Я понимаю, Кивнула. Мне и правда было интересно, что он придумал. Скажите, дело ведь не только в том, что нам нужно сократить расходы на закупки, чтобы помочь выбраться компании из долговой ямы?
Нет, конечно, не только в этом Андрей Владимирович на секунду задумался. Хотя бюджет в эту сторону действительно придется немного урезать. Но, естественно, не в ущерб качеству. Просматривая отчеты за последние два года у меня вообще сложилось впечатление, что выбор поставщиков делался по принципу наименьшего сопротивления. Вы, как я понимаю, отвечали за документацию фактически уже заключенных договоров. Никаких проблем в этой сфере я не вижу. Но и не могу оценить ваш потенциал по основному направлению вашего отдела поиску поставщиков и переговоров с ними. Я знаю, что вы уже давно метите на место начальника вашего отдела. И я готов дать вам шанс проявить себя на ближайших двух-трех сделках. Если докажете что эта работа вам по зубам место ваше. И, не давая мне ничего вставить, продолжил. Но предупреждаю, то же самое я сказал еще двоим людям из вашей команды. Тех, чья работа у меня не вызвала нареканий. Так как в вашей фирме я недолго, то убедите меня, что именно вы достойны этой должности.
Спасибо. Я улыбнулась. Примерно такое развитие событий я и хотела увидеть. Было бы странно, если бы мне свалилась новая должность на голову без всякой проверки.
Ну хорошо. Основной вопрос мы решили. Теперь задам еще один, важный для меня. Который я задавал каждому сотруднику. Как вы знаете, дела у фирмы не очень хорошо идут и если ничего не сделать, самое большее через пол года она станет банкротом. У меня есть план антикризисного управления. Но я должен спросить, что вы лично посоветуете сделать, чтобы подняться из лужи долгов?
Я ненадолго задумалась я всегда знала, что самый большой баласт в фирме это ее бывший начальник, несколько его приближенных, а так же отсутствие должного контроля за сотрудниками и текучка. По сути, сегодня утром, все эти проблемы были решены в течении часа. И, как я успела заметить, все крупные проблемы, появившиеся из-за халатности предыдущего руководства, уже решаются во всех направлениях. Что еще можно посоветовать человеку, который так скрупулезно продумывал план поднятия с колен компании и профессиональных в этом?
Вы слышали о новом государственном гранте из бюджета для судостроительных компаний? Я закинула удочку, не особо надеясь на удачу. И оказалась права.
Да, но он больше подходит для более крупных фирм. Мы же специализируемся, в основном, на выпуске запчастей и небольших пассажирских катеров, а также моторных лодок. Хотя заявку я уже на него подал.
Подал? Я удивлённо ещё раз посмотрела на нового начальника. Поразительно. Человек всего несколько дней, как владелец фирмы и уже столько сделал.
Тогда для срочного спасения компании у меня идей нет. Я улыбнулась. Иногда нужно признавать свои проигрыши.
И уже начала подниматься с кресла, чтобы уходить, когда меня настиг вопрос.
Но, по вашему голосу, я могу предположить, что у вас есть какие-то другие идеи.. Я прав?
Я резво села обратно. А он проницательный. И, кажется, дотошный.
Вы слышали о новом законе об альтернативной уплате налогов? *
Зелёные глаза на мгновение впали в задумчивость, а после вопросительно на меня уставились. Значит, слышал. Но не понимает, к чему я веду.
С этого года есть возможность частичной замены налогов благотворительностью.
Вы предлагаете ввязаться какой-нибудь благотворительный проект?
Лучше. Я позволила себе скупую улыбку. Я предлагаю создать свой благотворительный проект.
Денег нам за него не заплатят. Он усмехнулся.
Зато он прибавит авторитета компании. Я возбуждённо начала рассказывать, боясь, что он даже не станет меня слушать, как это делало предыдущее руководство. Да, на финансовой составляющей этот проект никак не отобразиться, но он может стать хорошей рекламой для фирмы. Вдобавок.. Будет просто полезен.
И в чем конкретно заключается Ваш проект? Помощь приюту для животных? Больнице? Детскому дому?
Детскому. Пискнула я.
Он вздохнул.
Юлия, я всё понимаю, это очень полезно и даже благородно. Но мы живём в столице. Вы понимаете, что здесь и в ближайших регионах у приютов денег достаточно? Государство выделяет сполна. Плюс огромное количество компаний и частных лиц регулярно отсылают туда деньги, проводят праздники, организовывают путёвки детям, дарят дорогие подарки. Были бы мы на Дальнем Востоке, на Урале, ну или даже в Сибири, возможно был бы другой разговор. Но здесь даже самый неизвестный приют получает достаточную финансовую поддержку. А отправлять деньги дальше условиями этой самой программы не предоставляется возможным.
Я упрямо выдвинула подбородок.
А вы думаете, что детям нужны именно новые игрушки? Подарки?
Вот тут брюнет посмотрел на меня заинтересованно.
Ваша идея не в этом?
Я сама бывшая воспитанница детского дома. Мои приёмные родители взяли меня, несмотря на то, что их пугали страшными диагнозами у пятилетнего ребёнка, росшего в семье пьяниц, несмотря на то, что я кусалась и истерила, вместо того, чтобы мило играть в куклы. Всё равно они взяли меня, хотя сами были уже очень немолоды и весьма не богаты. Мы жили в небольшой деревне Рязанской области, и так как меня усыновили, а не взяли под опеку, то никаких плюшек от государства ни мне ни моим родителям предоставлено не было. ** Так что в этой жизни пробиваться пришлось мне самой. Но знаете, что самое главное?
Андрей Владимирович, до этого внимательно слушавший мою личную историю немного наклонил голову, ободряя меня говорить дальше.
Что они меня взяли! Их отговаривали, а они меня всё равно взяли. И я смогла вырасти счастливым ребёнком. Понимаете? Ребёнку из детского дома не нужны подарки, не нужны путёвки. И не нужны деньги. Ему нужны родители!
И в чем же тогда состоит Ваше предложение?
Моё предложение состоит в том, чтобы составить базу данных на детей. С фото, видео-материалами. Рассказать о каждом ребёнке и сделать должную рекламу, например, в соцсетях для того, чтобы те, кто никогда не думал об усыновлении, могли задуматься об этом. Вдобавок, если не хочется заниматься лично есть множество фондов, которые помогают потенциальным приёмным родителям со сбором документов, предоставлении информации и с юридической помощью. Можно было скооперироваться с ними, и отправлять отснятые материалы им.
Я замолчала, пытаясь отдышаться. Все это я выпалила на одном дыхании, не смея поднять глаза на начальство. Я понимаю, это совсем не тот ответ который он от меня ждал, но не спросить я не могла.
Некоторое время мужчина постукивал ручкой по столу, задумчиво глядя в стену.
Это не совсем то, над чем компании нужно работать в первую очередь. Наконец изрёк он. Не скажу, что идея плохая, особенно если правильно это подать. Оно могло бы стать своеобразной рекламой в определённых кругах. Но этот проект явно потребует работы целой команды. Сейчас возможности у нас нет выделить столько людей. Но, я Вас услышал. Если ситуация измениться, я Вам сообщу, Юлия.. Юлия.
Он вежливо улыбнулся, и я, кивнув в ответ, вышла в коридор.
Ну, хотя бы попыталась. Нет, я знала, что компании не до этого, но пропихнуть идею ну очень хотелось. Тем более это действительно бы сказалось благотворно на имидже компании.