зарубежная деловая литература 50 стр.

Как создать настоящую команду
8 минут
читать Как создать настоящую команду
Сатунин Андрей С.
Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин говорят, что существуют общие алгоритмы, которые повысят согласованность действий, оптимизируют процесс принятия решений и существенно оздоровят повсед
Открытая организация
17 минут
читать Открытая организация
Уайтхёрст Джим
Джим Уайтхёрст – президент и генеральный директор Red Hat, крупнейшей в мире корпорации, выпускающей программное обеспечение с открытым исходным кодом, – делится секретами управления высокоэффективной компанией нового типа – «открытой организацией». Эта принципиально новая модель большой компании до
Талант побеждает
12 минут
читать Талант побеждает
Токарева Яна Александровна
Сегодня большого успеха добиваются компании, которые ставят на первое место не стратегию, а людей. Эксперты по найму и лидерству – Рэм Чаран, Доминик Бартон и Деннис Кэри – предлагают совершенно новое руководство по привлечению, удержанию и развитию талантливых сотрудников. В наши дни HRдепартамент
Стратегия цифрового маркетинга
25 минут
читать Стратегия цифрового маркетинга
Огнёв Алексей
Книга Саймона Кингснорта – практическое руководство, которое поможет разработать и органично вписать вашу инновационную маркетинговую стратегию в бизнесстратегию компании. Автор предлагает четко структурированный «путеводитель» по основным вопросам цифрового маркетинга: клиентоориентированности, пла
Digital@Scale
23 минуты
читать Digital@Scale
Кулагин Владимир
Авторы книги отвечают на три вопроса: зачем, что и как необходимо сделать, чтобы ваша компания стала цифровой. Опираясь на многочисленные исследования и опыт известных международных и российских компаний, они объясняют, почему изменения нужны даже там, где сейчас все хорошо, что именно в действующих
Вопросы – это ответы
21 минута
читать Вопросы – это ответы
Ряхина Екатерина Д.
«Секрет правильного ответа – четко сформулированный вопрос», – такую мысль развивает гуру инноваций и лидерства Хэл Грэгерсен в своей книге «Вопросы – это ответы». В ней он рассказывает, как применять эту простую истину в разных сферах жизни, устранять преграды для творческого мышления и направлять
Гиперфокус. Как я научился делать больше, тратя меньше времени
17 минут
читать Гиперфокус. Как я научился делать больше, тратя меньше времени
Мамедова Таира Ф.
Вы заходите в комнату и вдруг понимаете, что напрочь забыли, зачем сюда направлялись? Принимая душ, ловите себя на мысли, что проблема, мучившая несколько дней, решается довольно просто? Смартфон стал черной дырой, поглощающей ваше время? Автор бестселлера «Мой продуктивный год» Крис Бэйли в своей н
Прайс-менеджмент
56 минут
читать Прайс-менеджмент
Поборцева Ольга
Крупнейшие в мире эксперты в области ценообразования сумели найти золотую середину между строгостью классической теории и богатством практического опыта. В результате на свет появилась эта книга – труд, охватывающий все аспекты управления ценами. Здесь представлены количественные и качественные мето
Эмоциональная смелость
13 минут
читать Эмоциональная смелость
Брегман Питер
Питер Брегман – СЕО консалтинговой компании Bregman Partners, автор бестселлеров «18 минут» и «Правило 4 секунд» – написал книгу об эмоциональной смелости. Это практическое руководство для тех, кто хочет управлять грамотно. В каждой короткой главе вы найдете рекомендации по прокачке «мускула» эмоцио
Блиц-масштабирование
24 минуты
читать Блиц-масштабирование
Билл Гейтс
Каждый предприниматель мечтает построить бизнес уровня Facebook, Netflix или Airbnb. Но мало кому это удается. Что же отличает суперуспешные компании от множества стартапов, которые так и не выстреливают? Все просто: стремительный рост. Рид Хоффман и Крис Йе проанализировали опыт крупнейших технолог
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство
56 минут
читать Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство
Алевтина Корзунова
«Публикуемые Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc., сокращенно PMI) стандарты и руководства, к числу которых принадлежит и данный документ, разработаны согласно процессу разработки стандартов на основе добровольного участия и общего консенсуса. В ходе такого процесса об
Основы Теории U. Главные принципы и применение на практике
13 минут
читать Основы Теории U. Главные принципы и применение на практике
Шармер Отто
В этой книге простым и доступным языком излагаются основные идеи Теории U – методологии, благодаря которой лидеры смогут принимать решения, ориентируясь не на прошлый опыт, а на будущее, по мере того, как оно наступает. Для лидеров, менеджеров высшего звена, сторонников изменений в корпорациях, прав
Убедили! Как заявить о своей компетентности и расположить к себе окружающих
23 минуты
читать Убедили! Как заявить о своей компетентности и расположить к себе окружающих
Пирусская Татьяна
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно извест
Кто становится лидером в бизнесе. Вундеркинды и ветераны
19 минут
читать Кто становится лидером в бизнесе. Вундеркинды и ветераны
Беннис Уоррен Дж.
В книге представлена принципиально новая попытка истолкования феномена лидерства. Основываясь на концепции горнила, радикального экзистенциального опыта, необходимого для становления лидера, авторы изучают жизнь и характер бизнесменов старой школы (ветеранов) и сегодняшнего поколения «гиков» (вундер
Философия Haier: Перерождение 2.0
26 минут
читать Философия Haier: Перерождение 2.0
Незлобина Елена Игоревна
Книга посвящена истории и философии преобразований одной из самых передовых корпораций современности – Haier Group. Эта китайская компания за тридцать лет развития превратилась из небольшого завода в глобальную интернетплощадку, позволяющую предпринимателям со всего мира реализовывать собственные пр
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
9 минут
читать 42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
Полещук Юлия Викторовна
В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций пере
Искусственный интеллект на службе бизнеса. Как машинное прогнозирование помогает принимать решения
21 минута
читать Искусственный интеллект на службе бизнеса. Как машинное прогнозирование помогает принимать решения
Петрова Екатерина
Прикладная книга для тех предпринимателей и экспертов, которые хотят использовать искусственный интеллект для более точного прогнозирования и автоматизации. Новая волна искусственного интеллекта принесла нам не в полной мере разум, но его критическую составляющую – прогнозирование. Компания Deep Gen
Магия утра для высоких продаж
14 минут
читать Магия утра для высоких продаж
Медведь Оксана И.
В продажах, как и в жизни, время – самый ценный ресурс. Инвестируя утреннее время в самого важного человека в мире – в себя, вы удивитесь тому, с какой скоростью начнут расти ваши продажи. Если вы хотите привлекать, создавать и поддерживать экстраординарные уровни успеха, продаж и дохода, вам придет
Организационная структура
12 минут
читать Организационная структура
Адизес Ицхак Калдерон
Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация – дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом. Методология Адизеса, протестированная на сотн
Путеводитель по цифровому будущему
12 минут
читать Путеводитель по цифровому будущему
Мошелла Дэвид
Цифровые технологии сейчас используются практически во всех сферах, открывают простор для появления совершенно новых отраслей и карьерных возможностей. Но этот мир пугает неопределенностью. Как будет выглядеть наше цифровое будущее? Кто должен заниматься цифровизацией бизнеспроцессов в компании? Как