«Стратегическое планирование развития предприятия» лекция в слайдах с тестами
0 минут
В брошюре вниманию читателя представлен лекционный материал для финансовоэкономических ВУЗов дисциплины «Бизнеспланирование». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.02 «Менеджмент». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степен
«Планирование ресурсного обеспечения» лекция в слайдах с тестами
1 минута
В брошюре вниманию читателя представлен лекционный материал для финансовоэкономических ВУЗов дисциплины «Бизнеспланирование». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.02 «Менеджмент». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степен
«Методологическая основа планирования» лекция в слайдах с тестами
1 минута
В брошюре вниманию читателя представлен лекционный материал для финансовоэкономических ВУЗов дисциплины «Бизнеспланирование». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.02 «Менеджмент». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степен
«Бизнес-планирование на предприятии» лекция в слайдах с тестами
1 минута
В брошюре вниманию читателя представлен лекционный материал для финансовоэкономических ВУЗов дисциплины «Бизнеспланирование». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.02 «Менеджмент». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степен
«Финансовое планирование» лекция в слайдах с тестами
1 минута
В брошюре вниманию читателя представлен лекционный материал для финансовоэкономических ВУЗов дисциплины «Бизнеспланирование». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.02 «Менеджмент». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степен
«Планирование издержек и результатов производства» лекция в слайдах с тестами
1 минута
В брошюре вниманию читателя представлен лекционный материал для финансовоэкономических ВУЗов дисциплины «Бизнеспланирование». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.02 «Менеджмент». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степен
«Оперативное планирование производства» лекция в слайдах с тестами
0 минут
В брошюре вниманию читателя представлен лекционный материал для финансовоэкономических ВУЗов дисциплины «Бизнеспланирование». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.02 «Менеджмент». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степен
Управление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат
19 минут
В большинстве компаний работа отделов продаж сфокусирована на привлечение новых клиентов. При этом 80% прибыли приносят постоянные клиенты, которые уже найдены, которых нужно удерживать и развивать. Авторы предлагают отработанную систему из методик и инструментов управления клиентской базой, которая
Дистанционное управление бизнесом
2 минуты
Самый ценный ресурс человека – это не деньги, a время, ибо оно невосполнимо. Потерянные деньги, материальные блага, отношения, положение в обществе можно вернуть или заменить, а потерянное время вернуть нельзя. Поэтому главным профитом бизнеса должно быть именно "зарабатывание" времени. А для освобо
Большие данные, цифровизация и машинное обучение для собственников и топ-менеджеров, Или как зарабатывать больше с помощью информации
54 минуты
Эта книга будет полезна любому руководителю вне зависимости от уровня знаний программирования. В ней на доступном языке рассказывается о больших данных, машинном обучении и способах их применения в бизнесе для уменьшения издержек и увеличения прибыли.Помимо машинного обучения в книге раскрывается те
12 шагов построения эффективных бизнес-процессов. Руководство
11 минут
В книге автор делится личным профессиональным опытом. Предлагает вместе заглянуть на промышленное производство и пройти путь построения системы бизнеспроцессов. 12 главшагов помогут:● навести порядок в процессах компании;● преодолеть сопротивление команды;● сократить издержки;● повысить производител
Движущая сила организации. Как восточная философия бизнеса помогает компаниям преодолевать кризисы и процветать
28 минут
Компания Huawei – образец антикризисного управления в Китае и даже в мире. Консультанты Huawei Тянь Тао и Чэнь Вэй рассказывают о принципах, которые делают компанию устойчивой и процветающей.
Как в период глобальной экономической и политической неопределенности сохранить бизнес и остаться на плаву?
Время делать бизнес. Извлечь максимальную выгоду и открыть новые возможности на российском рынке
21 минута
Кандидат экономических наук Елена Пономарева, среди клиентов которой около 100 компаний разных отраслей, рассказывает о недавних изменениях, коснувшихся российского маркетинга, и о том, как найти возможности для своего бизнеса даже в меняющихся, кризисных условиях.
Книга, написанная на основе данных
Использование принципов классической китайской стратегии в современном бизнесе
13 минут
Бизнес – это война, но фирма – это государство. Все сферы жизни едины, они подчиняются общим законам. Это основы классического восточного миропонимания. Постигший их «обречен» на успех в бизнесе, в личной жизни, да и в любом своем начинании.
Современные «правители» считают себя не глупее Великих, жи
Менеджмент. Человеческое измерение
29 минут
О чём книга. О самом главном, о том, как максимально активизировать потенциал сотрудников, и чтобы при этом от напряжённой работы они получали удовлетворение; как сделать так, чтобы организационные изменения достигали цели и при этом порождали минимум сопротивления; чтобы организация непрерывно росл
Бизнес по-честному. Как заработать миллионы и не потерять веру в Бога
13 минут
Вдохновляющее и практическое руководство от Сергея Коростелёва, успешного предпринимателя и общественного деятеля, который смог построить бизнес и создать миллиардную компанию, не утратив веру в Бога, себя и человечество. Его блоги в социальных сетях находятся в числе самых популярных у бизнесменов,
Ускоряйся! Наука DevOps. Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации. Николь Форсгрен, Джез Хамбл, Джин Ким. Саммари
3 минуты
Это саммари – сокращенная версия книги «Ускоряйся! Наука DevOps. Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации» Николь Форсгрен, Джеза Хамбла и Джина Кима. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Любая современная организация – будь то фабрика, производящая конф
Саммари книги Джеффа Сазерленда «SCRUM. Революционный метод управления проектами»
2 минуты
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 3040 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайнбиблиотеки СоКратко.
Джефф Сазерленд (Jeff Suthe
Монарх. Как стать лидером, победить и не потерять
13 минут
Мистики утверждают, что даты рождения и смерти предопределены свыше. Что же тогда остается человеку? Только то, что находится между рождением и смертью. Сама жизнь. И только человек, решивший управлять своей судьбой, может сам выбирать те "подробности", которые будут вписаны в его биографию. Это его
Элита
12 минут
Книга представляет читателям личный опыт автора инвестиций в недвижимость и путь к этому виду инвестиций через личные ошибки к финансовой независимости. Книга показывает нестандартные подходы к анализу и заключению сделок. Это путеводитель к финансовому успеху и уникальная история с ценными уроками